[뉴스] 삼성전자 노조 영업익 20% 성과급으로 달라…이견 못좁혀

최근 삼성전자 노사의 임금 및 성과급 협상이 뜨거운 이슈로 떠오르고 있습니다. 특히 “삼성전자 노조 영업익 20% 성과급으로 달라”라는 강한 요구와, 현행 방식을 고수하려는 회사 간의 의견차가 좁혀지지 않으면서 장기전으로 치닫고 있는 모습입니다. 이번 협상은 단순한 임금 인상 차원을 넘어, 기업과 노동조합 간의 근본적 가치관 차이를 드러내는 상징적인 사례로 평가되고 있습니다.

이번 교섭은 약 6시간 동안 진행됐으며, 양측은 여러 차례 만남을 이어갔지만 결국 핵심 쟁점에 대해 이견을 좁히지 못하고 정회하는 수순을 밟았습니다. 노조는 성과급 재원을 영업이익의 20%로 변경하고 연봉 상한제 폐지를 강하게 주장하는 반면, 회사는 기존의 성과급 산정 방식을 유지하며, 임금 총액 인상을 5.1%로 제한하려는 입장입니다. 이 과정에서 노조는 임금 인상률 7%와 함께 요구안을 고수하며 강경한 태도를 보이고 있어, 앞으로의 협상 전망은 더욱 불확실한 상황입니다.

이처럼 강대강 대치가 지속되는 가운데, 이번 협상 결렬 시 노조는 ‘공동투쟁본부’로의 전환을 꾀하며 사측 압박을 이어갈 예정입니다. 이 과정에서 드러난 가장 중요한 쟁점은 결국 영업이익의 일정 비율을 성과급으로 얼마나 배분할지, 그리고 임금 인상에 대한 양측의 입장 차이입니다. 과연 이번 협상의 끝은 어디로 향할지, 그리고 기업과 노동자가 모두 만족할 수 있는 합의는 도출될 수 있을지 관심이 집중되고 있습니다.

한편, 이번 ‘삼성전자 노조 영업익 20% 성과급으로 달라’와 같은 요구는 기업 운영과 노사 관계의 새로운 패러다임을 보여주며, 앞으로도 한국 산업계 전반에 중요한 시사점을 제공할 것으로 보입니다.

치열한 집중교섭과 노조의 공동투쟁 본부 전환 시나리오

6시간 넘게 이어진 삼성전자 노사 간 집중교섭은 아직까지 접점 하나 마련하지 못한 채 정회됐습니다. 이날 교섭에서는 삼성전자 노조가 요구하는 영업이익 20%의 성과급과 연봉 50% 상한 폐지 안건을 두고 양측이 의견 차이를 좁히지 못했고, 결국 교섭은 결렬 위기에 봉착한 모습입니다.

이와 같은 상황이 계속된다면, 노조는 기존의 교섭 방식에서 한 발 더 나아가 ‘공동투쟁본부’로의 전환을 검토하고 있습니다. 이는 사측에 대한 강력한 압박 수단으로 작용할 수 있으며, 삼성전자의 미래 경쟁력과 노동 환경에 큰 영향을 미칠 수 있는 중요한 전환점이 될 것으로 보입니다.

한편, 노조는 이번 교섭 결렬 시 강력한 투쟁 전략을 예고하며 회사의 태도에 대한 압박 강도를 높이고 있습니다. 결국 이번 교섭이 결렬로 끝날 경우, 삼성전자는 노사 간 이견이 극심한 상황에서 새로운 협상 방안과 미래 전략을 모색해야 하는 도전에 직면하게 됩니다.

현재의 치열한 교섭 국면은 단순한 임금 협상 그 이상으로, 한국 기업의 노사 문화와 노동자 권익 강화를 위한 중요한 전환점이 될 가능성을 내포하고 있습니다. 삼성전자 노조가 영업익 20% 성과급 요구를 고수하는 이번 사안에서 어떻게 결론이 나오느냐에 따라, 삼성전자의 노동 정책과 기업의 방향성도 새롭게 재편될 수 있습니다.

결과가 어떻게 나타나든, 참가자들의 선택과 행동은 앞으로 삼성전자의 미래를 가늠하는 중요한 변수임을 잊지 말아야 할 시기입니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/202602107060g