[뉴스] “美엔터법인 인수 5년 … K팝 방식 통했다”

하이브가 1.3조 원이라는 막대한 자금을 투자해 미국 엔터테인먼트 법인인 이타카홀딩스를 인수한 지 벌써 5년이 흘렀습니다. 그리고 이 기간 동안 하이브는 기존의 K팝 수출 방식을 넘어선 새로운 성공 신화를 써내려가며 글로벌 엔터테인먼트 시장에서 강한 영향력을 발휘하고 있는데요. 이 얼마나 대담한 도전일까요?

美엔터법인 인수 5년 … K팝 방식 통했다는 사실이 증명되듯, 하이브는 미국 시장에 적합한 ‘시스템’ 자체를 확보하는 전략으로 성공을 거두고 있습니다. 과거 K팝은 한국에서 완성된 아티스트를 해외에 ‘수출’하는 방식이었지만, 하이브는 이타카 인수를 통해 저스틴 비버와 아리아나 그란데 등 글로벌 슈퍼스타를 키워낸 현지 ‘시스템’을 적극적으로 도입했죠. 이는 미국 음악 시장의 폐쇄적인 구조와 문화적 특성을 고려한 독창적인 전략으로, 단순한 IP 확보를 넘어 ‘팬덤 문화와 고객 육성’이라는 핵심 시스템을 수출하는 데 성공한 사례입니다.

이런 전략의 핵심은 ‘멀티 홈, 멀티 장르’라는 하이브만의 차별화된 글로벌 확장 방식입니다. 미국을 시작으로 일본, 라틴 아메리카, 인도 등 다양한 지역에서 현지 맞춤형 콘텐츠와 아티스트를 육성하며, 전 세계 음악 시장에서 연속적인 성과를 내고 있습니다. 예를 들어, 미국에서는 새로 준비한 보이그룹과 프로듀서들이 곧바로 차트 정상에 오르는 등, 기존 K팝 방식이 글로벌 표준으로 자리 잡아 가고 있음을 보여주고 있죠.

이처럼 하이브는 단순히 일본이나 미국의 ‘콘텐츠 수출자’에서 벗어나, 현지 엔터테인먼트 시스템 자체를 ‘인수’하고 현지화하는 전략으로 전환했습니다. 이 모든 성공이 가능한 비결은, 바로 지속적인 ‘IP(지식재산권)’ 창출과 팬덤 시스템의 글로벌 확산에 있습니다. 앞으로 예상되는 글로벌 시장에서의 성장성과 혁신은 하이브의 이러한 도전 정신과 전략적 선택이 얼마나 유효했는지를 보여주는 với 사례입니다.

결론적으로, 하이브의 ‘美엔터법인 인수 5년 … K팝 방식 통했다’는 연속적인 성과는 한국 엔터테인먼트 산업의 새로운 지평을 열어가며, 글로벌 표준이 되고 있습니다. 이제 하이브는 전 세계 다양한 문화와 시장을 아우르며, 전혀 새로운 글로벌 엔터테인먼트 공룡으로 성장할 준비를 갖추고 있습니다. 관심과 기대를 품고 지켜보는 것만으로도 즐거운 도전이 아닐 수 없어요!

멀티 홈, 멀티 장르 전략으로 글로벌 엔터테인먼트 판도 바꾸기

하이브가 ‘美엔터법인 인수 5년 … K팝 방식 통했다’는 말이 실감나게 만드는 글로벌 성장 스토리를 만들어가고 있습니다. 최근 몇 년간 하이브는 미국, 일본, 라틴 아메리카, 인도 등 다양한 지역에서 현지 에이전시 시스템을 인수하고, 팬덤 문화까지 아우르는 ‘시스템 수출’ 전략으로 글로벌 시장을 강타하고 있는데요. 이 과정에서 보여준 ‘멀티 홈, 멀티 장르’ 전략이 바로 그 핵심입니다.

이제 하이브는 단순히 K팝 아티스트를 해외에 수출하는 수준을 넘어, 현지의 문화와 특성에 맞춘 ‘시스템’을 인수하는 방식을 채택하며 새로운 전환기를 맞이하고 있습니다. 이는 미국의 저스틴 비버, 아리아나 그란데 등 글로벌 아티스트를 키워낸 이타카홀딩스를 인수하면서 시작되었는데요. 5년 만에 이타카의 미국 법인 매출은 73% 이상의 해외 매출 비중을 기록하며, ‘K팝 방식’이 통하는 글로벌 엔터테인먼트 전략의 성공을 보여주고 있습니다.

이 전략이 특별한 건, 기존의 ‘콘텐츠 수출’ 방식과 달리 현지의 매니지먼트 시스템 전체를 인수하여 현지 시장에 맞는 문화적, 시스템적 연계성을 확보했다는 점입니다. 하이브는 이타카 인수 후 ‘멀티 홈, 멀티 장르’라는 새로운 방향성을 채택했고, 미국뿐 아니라 일본, 라틴 아메리카, 인도 시장에서도 다양한 시도와 성과를 이루어내고 있습니다. 예를 들어, 일본에서는 현지 아이돌 그룹이 오리콘 차트 1위에 오른 사례가 있고, 인도에서는 현지 문화와 결합된 글로벌 아티스트 양성을 추진하며 큰 기대를 모으고 있죠.

이처럼 ‘美엔터법인 인수 5년 … K팝 방식 통했다’는 사실을 증명하듯, 하이브는 각 지역의 문화와 팬덤을 적극적으로 이해하고 이를 반영한 시스템을 구축하여 글로벌 엔터테인먼트 시장에서 독보적인 위치를 선점하고 있습니다. 앞으로 이 전략이 더욱 확장된다면, 하이브는 문화와 경제가 선순환하는 ‘글로벌 슈퍼 IP’ 창출의 중심축으로 자리매김할 전망입니다.

이제는 단순히 K팝을 넘어 문화적 거리감 없이 현지화한 ‘시스템’을 수출하는 시대. 하이브는 이 흐름의 선두에 서서 글로벌 엔터테인먼트의 판도를 잇는 새로운 길을 개척하고 있습니다. 앞으로 펼쳐질 글로벌 시장 공략과 미래 성장 동력, 그 실체를 함께 주목해보세요.

Reference

매일경제: https://www.mk.co.kr/news/stock/11959038