[뉴스] 이필수 공공병원은 최후의 보루…민간 협업해 효율 높일 것

공공병원은 흔히 ‘세금 먹는 하마’라는 편견에 갇혀 있습니다. 많은 이들이 공공의료를 비판적으로 바라보며, 민간 병원과 경쟁 심리도 깊게 자리 잡고 있죠. 하지만 이필수 경기도의료원장은 공공병원이 단순히 비용의 문제를 넘어, 국가와 지역사회의 중요한 안전망임을 직접 경험하며 깨달았습니다. 그는 “이필수 공공병원은 최후의 보루…민간 협업해 효율 높일 것”이라는 목표 아래, 공공병원의 역할과 가치를 다시금 조명하고 있습니다.

특히, 코로나19 팬데믹 시기에는 공공병원이 감염병 전담 병원으로서 최전선에서 역할을 수행하며 그 가치를 증명했고, 지금도 많은 환자와 취약계층에게 꼭 필요한 의료서비스를 제공하고 있습니다. 내세울 만한 ‘적자’라는 꼬리표에도 불구하고, 공공병원은 지역사회 안전의 핵심 축임을 잊지 말아야 합니다.

이필수 의료원장은 민간 병원과의 협력을 통해 인력난 등 여러 문제를 해결하고 있으며, 지역 의사전형을 도입하는 등 적극적인 변화도 추진하고 있습니다. 결국, 공공병원은 세금만 낭비하는 ‘하마’가 아닌, 우리 모두의 안전을 책임지는 ‘최후의 보루’임을 보여주는 사례입니다.

많은 이들이 공공병원의 진정한 가치를 다시 한 번 생각해 볼 때입니다. 정부와 지역사회가 민간과 협력하며, 공공병원이 지속가능한 역할을 수행할 수 있도록 힘을 모아야 할 때입니다.

민간과 공공의료, 협력으로 위기를 넘다: 이필수 공공병원은 최후의 보루…민간 협업해 효율 높일 것

우리 사회의 건강한 미래를 위해 공공병원은 더 이상 단순한 안전망을 넘어, 민간 의료와의 협력을 통해 지속 가능한 의료 생태계를 만들어가야 합니다. 이필수 의료원장은 “공공병원은 최후의 보루”라는 믿음을 바탕으로, 민간과의 협업 강화를 통해 만성적인 적자와 인력난 문제를 해결하고자 하는 전략을 펼치고 있습니다.

현재 공공병원의 가장 큰 고민은 감당하기 힘든 적자와 의료진 확보의 어려움입니다. 특히 의료급여와 차상위계층 환자들을 위한 공공병원의 역할은 그 어느 때보다 중요하지만, ‘세금 먹는 하마’라는 부정적 시선 속에 운영이 쉽지 않은 현실입니다. 이를 타개하기 위해, 이필수 원장은 민간 병원과의 협력 네트워크를 구축하여, 인력 공급과 운영 효율성을 높이고 있습니다.

그의 전략 중 하나는 ‘지역의사전형’ 제도를 도입하는 것인데, 이는 의대 정원의 5~10%를 선발하여 지역 또는 공공병원에서 일정 기간 복무하도록 하는 방안입니다. 전문의 자격 취득 후 10년간 의료취약지역에서 근무하는 이 제도는, 의료 인력을 안정적으로 확보하는 동시에 공공병원의 지속 가능성을 높이는 실질적인 해결책으로 작용할 전망입니다.

또한, 코로나19 팬데믹 상황에서 공공병원이 전담 감염병 병원으로서 역할을 수행하며 국가 위기 시 최전선에서 중요한 역할을 했던 경험은, 앞으로의 병원 운영에도 큰 교훈이 되고 있습니다. 이필수 원장은 공공병원들이 ‘제2의 최후의 보루’로 거듭날 수 있도록, 민간과의 협력과 정부 지원을 병행하는 전략이 필요하다고 강조합니다.

만성적 적자와 인력난 속에서 공공병원이 민간과 손잡아 만들어내는 새로운 의료 혁신의 청사진은, 우리 사회의 건강과 안전을 지키는 든든한 기반이 될 것입니다. 앞으로 나아갈 방향은 명확합니다. 바로 ‘이필수 공공병원은 최후의 보루’라는 역할을 강화하며, 민간 협업을 통해 의료 효율성을 높이는 것입니다. 이는 지금의 위기를 기회로 바꾸는 중요한 전환점이 될 것입니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2025082506951