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Reference by 한국경제 한국 화장품 역사상 최고가 인수합병(M&A) 사례였던 유니레버의 AHC(운영사 카버코리아) 인수는 한때 ‘국민 아이크림’으로 불리던 브랜드를 몸값 3조 원에 사들이며 글로벌 K뷰티의 성공을 상징했습니다. 당시만 해도 국내외 시장에서 K뷰티의 파급력은 무서울 만큼 강력했고, 한국 화장품의 위상이 한층 높아지는 순간이었죠. 그러나 시간이 지나면서 ‘3조원 대박’의 그림자는 예상보다 훨씬 어두운 현실을 보여주고 있습니다. 최근의 실적 […]

Reference by 한국경제 한때 ‘화장품 3강’으로 불리던 국내 뷰티 시장은 지금, 중국 벗어난 K뷰티만 웃고 있는 모습입니다. 중국 시장 의존도가 낮아지고 글로벌 포트폴리오를 강화한 기업들이 시장의 판도를 흔들고 있기 때문입니다. 그렇다면, 왜 이처럼 변화가 일어나고 있으며 누가 웃고 누가 울고 있을까요? 지금부터 아모레퍼시픽과 에이피알이 어떻게 K뷰티의 양강 체제를 확립했는지 그 비밀을 자세히 살펴보겠습니다. 최근 화장품 […]

Reference by 한국경제 소비자와 싱크 맞추니 통했다…시총 8조 에이피알의 성공방정식은 단순한 우연이 아니라, 철저한 소비자 이해와 전략적 대응에서 비롯된 결과입니다. 특히 김병훈 에이피알 대표가 강조하는 ‘소비자와 싱크 맞추기’ 전략은 많은 기업이 벤치마킹할 만한 성공 비밀입니다. 그렇다면 어떻게 소비자 마음을 사로잡았을까? 소비자의 기대를 미리 읽어내는 감각, ‘베스트 댓글 예측’ 기술 김 대표는 “제품을 선보인 후 소비자들이 […]