[뉴스] 이병남 전 LG 인화원 사장 은퇴는 내리막 아닌 성장 사다리…내면 키울 기회죠

당신은 만약 대기업 임원으로서 최고의 대우를 받던 자리에서 갑자기 모든 것을 내려놓는 선택을 한다면? 21년간 LG그룹에서 최고 자리를 경험한 이병남 전 사장의 은퇴 이야기는 우리에게 은퇴의 고정관념을 다시 생각하게 만듭니다. 많은 사람들은 은퇴를 내리막길이나 종착점으로 여길 수도 있지만, 그의 사례는 전혀 다릅니다. 은퇴는 오히려 내면을 성장시키고, 새로운 기회의 사다리로 작용할 수 있음을 보여줍니다.

이병남 전 사장은 높은 자리에서 최고의 대우를 누렸지만, 그 후 모든 것이 사라지고 난 뒤에도 그는 새로운 길을 선택했습니다. 계속 자리와 예우에 연연하지 않고, 오히려 자신의 내면을 키우며 스스로를 재정비하는 과정을 택한 것이죠. 은퇴 후 10여 년간의 경험과 통찰이 담긴 책 <오늘도 성장하고 있습니다>를 통해 그는 ‘은퇴는 내리막이 아닌 성장의 사다리’라는 메시지를 강력하게 전달합니다.

경영학과 인사관리 전문가로서의 경험을 바탕으로, 그는 은퇴자를 멘토로서 활용하는 것이 얼마나 중요한지 강조합니다. “좋은 멘토는 자신이 이룬 업적을 자랑하기보다, 질문과 경청으로 후배들이 스스로 깨닫게 돕는 것”이라고 말하며, 진정한 지도자의 자세를 보여줍니다. 이는 우리 모두에게도 해당하는 이야기입니다. 은퇴 후의 삶은 더 이상 쉬거나 단념하는 시간이 아니라, 자신을 다시 발견하고 내면을 성장시키는 값진 기회임을 새삼 일깨워줍니다.

이 전 사장은 자기 자신을 돌보며 채운 시간들이 결국 삶의 재생과 성장으로 이어졌다고 이야기합니다. 돈보다는 사람들과의 교류, 나눔의 가치를 중요시하며, 은퇴자를 위한 삶의 자세를 새롭게 정의합니다. 그의 삶의 태도는 ‘내리막이 아닌 성장의 사다리’임을 보여주는 좋은 본보기입니다.

여러분도 은퇴를 두려움이나 종착점이 아닌, 자신을 돌아보고 새롭게 도약하는 기회로 삼아보는 건 어떨까요? 누군가는 자리와 명예에 집착할지도 모르지만, 이병남 전 사장의 이야기처럼 사회적 이해관계와 상관없이 사람과의 교류, 그리고 내면의 성장이 진정한 행복과 의미를 가져다줄 수 있습니다. 은퇴라는 순간이 결국은 더 큰 자기 계발과 성장의 시작임을 잊지 마세요.

내면 성장과 멘토로서의 새로운 길: 이병남 전 LG 인화원 사장 은퇴는 내리막 아닌 성장 사다리…내면 키울 기회죠

억대 연봉과 전용 차량이 사라진 후 찾아온 적막감과 공허함. 이병남 전 LG 인화원 사장은 은퇴 후 이와 같은 감정을 누구보다 잘 이해하고 있습니다. 그러나 그는 그 시기를 ‘내리막이 아닌 성장의 사다리’로 바라보며, 새로운 삶의 의미를 찾는 기회로 삼았습니다. 그의 경험은 우리 모두에게 깊은 통찰과 함께 중요한 질문을 던져줍니다.

이병남 사장은 LG 그룹에서 21년간 최고 자리에서 뛰어난 성과를 이뤘지만, 퇴직 후 공개적으로 ‘자발적 은퇴’를 선택했고, 그 과정에서 느낀 공허함과 적막함을 극복하는 데 많은 노력을 기울였습니다. 그는 단순히 은퇴를 받아들이기보다는 내면을 가꾸는 데 집중했고, 글쓰기, 운동, 사회적 교류를 통해 스스로를 재발견하며 성장의 길을 걸어갔습니다.

그의 말처럼, 은퇴 후 삶은 더 이상 어디에 기대어 있거나 남에게 의존하는 것이 아닙니다. 오히려 자신의 내면을 갈고닦으며 새로운 가능성을 모색하는 시기입니다. 그는 “은퇴자는 가르침보다 질문을 던져주는 삶이 더 의미 있다”고 강조하며, 멘토로서 후배와 소통할 때 답이 아닌 질문으로 그들을 이끄는 방법을 추천합니다. 이는 우리가 스스로의 잠재력을 발견하는 데 중요한 역할을 합니다.

이병남 사장의 이야기는 우리에게도 적용됩니다. 사회적 성공과 경제적 풍요가 끝이 아니라, 그것들이 사라진 자리에서 또 다른 성장을 시작하는 용기입니다. 은퇴와 노화는 끝이 아닌, 자신을 다시 돌보고 내면의 성장을 이루는 ‘기회’라는 생각을 갖게 만듭니다. 그의 경험과 조언은 지금 이 순간 우리 모두에게 성찰의 시간을 제공하며, 진정한 의미의 삶을 찾는 길을 안내합니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2025091185821