
혹시 알고 계셨나요? 유튜브가 단순히 모바일에서 즐기는 동영상 플랫폼을 넘어, 이제는 거실의 리모컨까지 장악하며 TV 시장의 판도를 바꿔가고 있다는 사실을. 전통적으로 방송사와 케이블 TV를 떠받치던 산업이 유튜브와 같은 디지털 미디어에 밀려 위기를 맞이하는 모습은, 현재 방송업계에 큰 충격을 주고 있습니다.
스트리밍 시대의 중심축이 된 유튜브는 짧고 강렬한 콘텐츠 소비 방식을 무기로, 모바일뿐 아니라 대형 화면인 TV로도 그 영역을 확장하고 있습니다. 2025년 2월부터 유튜브는 미국 내 TV 시청 점유율 12.8%를 기록하며, 넷플릭스와 디즈니+ 등을 제치고 선두를 차지하는 등 급속히 성장하고 있는데요. 이는 유튜브가 ‘세컨드 스크린’에서 ‘퍼스트 스크린’으로 변화하는 핵심 이유입니다.
유튜브의 강력한 성장 배경엔 사용자 생성 콘텐츠(UGC)와 AI 추천 알고리즘이 자리 잡고 있습니다. 누구나 쉽게 제작하고 소비할 수 있는 짧은 영상들이 무한 스크롤처럼 반복 재생되면서, 자연스럽게 거실에서도 스마트 TV를 통해 콘텐츠에 몰입하는 문화가 자리 잡았죠. 이에 따라 전통 방송사와 케이블TV는 긴장감을 늦출 수 없는 상황이 되어버렸습니다.
이와 함께, 유튜브는 광고 수익과 유료 서비스인 ‘유튜브 TV’ 등 다양한 수익 모델을 통해 케이블TV 시장까지 위협하고 있습니다. 특히 ‘유튜브 TV’는 뉴스를 비롯한 스포츠, 드라마를 월 72.99달러(약 10만원)에 실시간 제공하며, 케이블 가입자를 유인하는 핵심 전략으로 작용하고 있습니다. 이러한 변화는 유튜브의 광고 매출을 지난해에 비해 13.9%나 성장시키는 등 눈부신 실적을 기록하는 배경이 되고 있죠.
전문가들은 유튜브의 이 같은 성장을 단순 트렌드가 아닌, TV 미디어의 권력 구조가 근본적으로 재편되는 과정으로 보고 있습니다. 모바일 중심 플랫폼 이미지에서 벗어나, 이제는 거실의 주인인 ‘퍼스트 스크린’으로서 자리매김하는 유튜브는 방송 업계 전체를 뒤흔들 잠재력을 보여주고 있습니다. 앞으로 방송사와 케이블은 유튜브와 같은 디지털 미디어와의 경쟁에서 어떤 전략을 펼칠지 주목됩니다.
미디어 권력의 대전환: 방송사, 케이블도 벌벌 떤다는데… TV까지 장악한 유튜브
최근 미디어 산업의 판도는 충격적일 만큼 빠르게 변화하고 있습니다. 특히 유튜브의 성장세는 방송사와 케이블 방송을 긴장시키는 동시에, 기존 TV 생태계의 권력 구도까지 뒤흔들고 있는데요. 지금까지는 모바일과 PC 중심의 ‘세컨드 스크린’ 정도로 인식되던 유튜브가, 어느새 TV까지 점령하며 ‘퍼스트 스크린’의 위치를 확립하고 있습니다.
이와 관련해 눈길을 끄는 사실은 바로 유튜브의 TV 시청 점유율이 12.8%에 달했고, 미국 스트리밍 플랫폼 전체 TV 시장 점유율에서는 무려 46%를 차지하며 선두 자리를 꿰찼다는 점입니다. 이는 전통 미디어인 방송(18.5%)와 케이블(23.4%)를 넘어선 수치로, 유튜브가 단순한 온라인 영상 플랫폼을 넘어 거실의 핵심 미디어로 자리 잡았음을 보여줍니다.
이 같은 성장 배경에는 사용자 생성 콘텐츠(UGC)와 인공지능 추천 알고리즘의 힘이 크게 작용하고 있습니다. 수분 내외의 짧은 영상들이 끊임없이 재생되면서, 특히 Z세대를 중심으로 ‘무한 스크롤’ 습관이 자연스럽게 TV 시청 패턴으로 연결되고 있는 것이죠. 또, 유튜브는 크리에이터와의 광고 수익 분배 시스템을 바탕으로 자생적 생태계를 구축하며, 수많은 콘텐츠 제작자가 참여하는 플랫폼으로 성장하였습니다.
이러한 전략은 광고 매출 100억 달러(약 13조 5천억 원)에 근접하는 규모로 나타나며, 유튜브가 미디어 시장의 판도를 뒤흔드는 핵심 주자가 되고 있음을 보여줍니다. 특히 OTT 업계에서는 넷플릭스가 광고 수익 확대를 선언하며, 유튜브와 정면 승부를 준비하고 있어 미디어 생태계의 변화는 더욱 가속화될 전망입니다.
이 모든 흐름은 모바일 중심의 디지털 네이티브 세대뿐만 아니라, 거실에서도 유튜브를 ‘퍼스트 스크린’으로 인식하는 지금의 트렌드가 얼마나 강력한지 보여줍니다. 결국, 방송사와 케이블 방송업계가 긴장하는 것은 당연한 일이며, 유튜브가 만들어가는 새로운 미디어 권력 구도는 앞으로의 미디어 생태계를 재정의하는 핵심 열쇠라고 할 수 있습니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/202507274218i