[뉴스] 글로벌 술소비 감소에 결국 유럽 최대 위스키 증류소도 “못살겠네”

조니워커와 뷰캐넌스에 쓰이는 원액을 생산하는 유럽 최대 곡물 증류소에서 생산 중단이 예고됐습니다. 스코틀랜드 캐머런브리지 증류소 직원 약 200명 가운데 절반 이상이 오는 28일부터 거의 3주간 파업에 들어갈 예정입니다. 글로벌 대표 주류기업의 핵심 생산기지가 멈추는 이례적인 상황입니다.

이번 파업의 직접적인 배경은 디아지오의 대규모 구조조정입니다. 디아지오는 글로벌 주류 수요 둔화에 대응하기 위해 비용 10억달러를 절감하고, 스코틀랜드 내 여러 증류소의 생산량을 줄이는 계획을 추진하고 있습니다. 스트라스밀과 글렌 스페이 증류소, 로즈아일 몰팅스 등도 생산 중단 대상에 포함될 것으로 전해졌습니다.

노조는 회사가 여전히 수억 유로 규모의 이익을 내고 있는 만큼 대규모 감원을 정당화하기 어렵다고 반발합니다. 특히 캐머런브리지 사업장의 감원 계획을 두고 근로자들과 충분한 사전 협의가 없었으며, 구체적인 감원안도 전달받지 못했다는 점을 문제 삼고 있습니다.

반면 디아지오는 생산능력 축소가 장기적인 경쟁력 확보를 위해 불가피한 조치라고 설명합니다. 주류 소비가 둔화되는 상황에서 생산설비와 인력을 기존 수준으로 유지하면 재고 부담과 고정비가 커질 수 있다는 판단입니다. 이번 갈등은 단순한 임금 분쟁을 넘어, 수요 감소기에 기업이 비용 효율성과 고용 안정성 사이에서 어떤 선택을 해야 하는지를 보여줍니다.

파업이 장기화할 경우 당장 조니워커 제품 공급이 중단된다고 단정하기는 어렵습니다. 글로벌 기업인 디아지오는 일정 수준의 재고와 다른 생산시설을 보유하고 있기 때문입니다. 다만 곡물 원액 생산과 숙성, 블렌딩에는 시간이 필요한 만큼 생산 차질이 누적되면 향후 공급 일정과 비용에 부담이 될 수 있습니다.

결국 이번 사태는 글로벌 술소비 감소에 결국 유럽 최대 위스키 증류소도 “못살겠네”라는 현실을 상징적으로 보여줍니다. 화려한 브랜드와 높은 이익 뒤편에서도 위스키 산업은 소비 둔화, 재고 조정, 비용 절감이라는 압박을 동시에 받고 있습니다. Cameronbridge의 파업이 디아지오의 구조조정 방향과 스코틀랜드 위스키 산업의 고용 환경에 어떤 변화를 가져올지 주목됩니다.

한 잔의 위스키 뒤에 숨은 구조조정의 계산: 글로벌 술소비 감소에 결국 유럽 최대 위스키 증류소도 “못살겠네”

디아지오의 구조조정은 단순한 비용 절감 이상의 의미를 지닙니다. 조니워커와 뷰캐넌스 등을 생산하는 캐머런브리지 증류소에서 파업이 예고되면서, 글로벌 주류 시장의 수요 둔화가 생산 현장과 지역 경제에 직접적인 충격으로 이어지고 있습니다.

디아지오는 비용 10억달러 절감을 목표로 스코틀랜드 내 증류소의 생산량을 줄이고 인력을 감축할 계획입니다. 회사는 이를 사업의 장기 경쟁력을 확보하기 위한 불가피한 조치라고 설명합니다. 판매가 둔화되는 상황에서 생산설비와 인건비를 현재 수준으로 유지하기 어렵다는 판단입니다.

하지만 노조의 시각은 다릅니다. 디아지오가 여전히 막대한 이익을 내고 있는 만큼, 수백 개 일자리 감축을 정당화할 근거가 부족하다는 주장입니다. 특히 감원안에 대한 사전 협의가 충분하지 않았다는 점을 문제 삼으며, 오는 28일부터 캐머런브리지 등 일부 사업장의 생산을 중단하는 파업에 나설 방침입니다.

생산 효율화가 공급망 전체를 흔들 수 있다

캐머런브리지는 유럽 최대 곡물 증류소로, 여러 블렌디드 위스키의 원액 생산에서 중요한 역할을 합니다. 이곳을 비롯해 스트라스밀, 글렌 스페이, 로즈아일 몰팅스 등의 가동이 멈추면 단기적으로 원액과 몰트 공급 일정에 차질이 생길 수 있습니다.

물론 글로벌 대형 주류기업이 일정 수준의 재고를 보유하고 있어 즉각적인 제품 품절로 이어질 가능성은 제한적입니다. 그러나 파업이 장기화되거나 생산 축소가 반복되면 병입과 유통 일정, 신규 제품 출시 계획에도 부담이 커질 수 있습니다.

더 큰 문제는 스코틀랜드 지역 경제입니다. 디아지오는 현지 증류소와 병입 공장에서 약 3000명을 고용하고 있습니다. 생산량 감소가 협력업체와 물류·관광 산업으로 확산되면, 기업의 효율성 개선이 지역사회에는 고용 불안으로 나타날 수 있습니다.

결국 이번 사태는 위스키 한 병의 가격과 브랜드 경쟁력만으로 설명하기 어렵습니다. 소비 감소에 대응한 기업의 계산이 생산자와 노동자, 지역 경제 사이의 긴장으로 번진 사례이기 때문입니다. 디아지오의 구조조정이 실제 수익성 회복으로 이어질지, 아니면 핵심 생산 기반과 노사 신뢰를 약화시킬지는 향후 협상과 시장 회복 속도에 달려 있습니다.

Reference

매일경제: https://www.mk.co.kr/news/world/12156479