[뉴스] 서경배 바이오·AI 신성장동력 키울 것

창립 81주년을 맞은 아모레퍼시픽그룹이 새로운 도약을 선언했습니다. 스킨케어 중심의 화장품 기업을 넘어 바이오 기술과 인공지능(AI)을 미래 성장동력으로 키우고, 헤어케어와 웰니스까지 사업 영역을 확장하겠다는 구상입니다.

서경배 회장은 창립기념식에서 디지털과 플랫폼을 중심으로 유통 환경이 빠르게 재편되고 있으며, K컬처에 대한 세계적인 관심만큼 경쟁도 치열해졌다고 강조했습니다. 이제 중요한 것은 시장의 변화를 기다리는 것이 아니라, 고객의 변화를 먼저 읽고 새로운 상품과 사용 습관, 문화를 빠르게 만들어내는 일입니다.

‘뉴 뷰티’로 다시 정의하는 아모레퍼시픽의 미래

아모레퍼시픽그룹은 지난해 창립 80주년을 계기로 ‘크리에이트 뉴 뷰티’ 비전을 제시했습니다. 올해는 이 비전을 실현하기 위해 세 가지 과제에 집중합니다.

• 글로벌 시장 도전 가속
• 내면과 외면을 아우르는 뷰티 창출
• 일하는 방식의 혁신

이는 단순히 제품군을 늘리는 전략과는 다릅니다. 피부 관리에 국한됐던 뷰티의 개념을 건강, 웰니스, 라이프스타일 전반으로 확장하고 고객의 일상 속에서 새로운 아름다움의 기준을 제시하겠다는 의미입니다.

바이오 기술과 AI가 만드는 새로운 성장 공식

아모레퍼시픽그룹은 ‘홀리스틱 롱제비티’라는 기술 비전 아래 역노화와 관련된 연구 역량을 강화하고 있습니다. 스킨케어를 넘어 헤어케어와 웰니스 분야로 사업을 넓히는 것도 이 같은 변화의 일환입니다.

바이오 기술은 개인의 피부와 모발, 건강 상태에 맞춘 정교한 솔루션을 개발하는 기반이 될 수 있습니다. AI는 고객 데이터를 바탕으로 제품 추천과 맞춤형 관리 경험을 고도화하며, 빠르게 변화하는 소비자의 요구를 파악하는 도구로 활용될 가능성이 큽니다.

결국 아모레퍼시픽이 그리는 미래의 뷰티는 하나의 제품을 판매하는 데 그치지 않습니다. 고객의 상태와 생활 습관을 이해하고, 더 나은 관리 루틴을 제안하며, 삶의 질을 높이는 통합적인 경험에 가깝습니다.

2035년 매출 15조원, 글로벌 기업으로의 재도약

아모레퍼시픽그룹은 독자적인 바이오 뷰티 경쟁력을 바탕으로 2035년 매출 15조원을 달성한다는 목표를 제시했습니다. 이를 위해서는 기술력뿐 아니라 글로벌 시장에서 통할 브랜드 경쟁력과 실행 속도가 함께 필요합니다.

서경배 회장이 강조한 고객 중심과 개척정신은 앞으로도 아모레퍼시픽의 핵심 기반이 될 전망입니다. 변화하는 고객을 가장 먼저 이해하고, 새로운 기술을 제품과 서비스에 연결하며, 이를 세계 시장에서 지속적으로 확장하는 것이 과제입니다.

아모레퍼시픽의 이번 선언은 화장품 업계의 영역 확장을 넘어, K뷰티가 바이오·AI와 결합해 어디까지 진화할 수 있는지를 보여주는 중요한 출발점이 될 수 있습니다. ‘뉴 뷰티’가 고객의 일상을 실제로 바꾸는 혁신으로 이어질지 주목됩니다.

서경배 바이오·AI 신성장동력 키울 것: 홀리스틱 롱제비티와 2035년 매출 15조원의 청사진

아모레퍼시픽그룹의 다음 무대는 더 이상 얼굴 피부에만 머물지 않습니다. 서경배 회장이 제시한 바이오·AI 신성장동력은 스킨케어를 넘어 헤어케어와 웰니스까지 아우르며, 아름다움의 개념을 삶 전반으로 확장하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

핵심 비전은 역노화를 뜻하는 ‘홀리스틱 롱제비티(Holistic Longevity)’입니다. 피부 겉면의 개선을 넘어 모발과 신체 컨디션, 일상의 건강한 루틴까지 관리하는 통합적인 뷰티 솔루션을 구축하겠다는 전략입니다. 이를 위해 아모레퍼시픽그룹은 독자적인 바이오 기술을 확보하고, AI를 활용해 고객별 특성과 변화에 맞춘 제품과 서비스를 개발할 계획입니다.

스킨케어를 넘어 헤어케어·웰니스로

기존 뷰티 시장은 피부 고민을 해결하는 제품 중심으로 성장해 왔습니다. 하지만 고령화와 건강한 삶에 대한 관심이 커지면서 소비자는 외모 관리뿐 아니라 장기적인 컨디션과 자기관리까지 함께 고려하기 시작했습니다.

아모레퍼시픽그룹은 이러한 변화에 맞춰 헤어케어와 웰니스 분야로 사업 영역을 넓힙니다. 바이오 연구를 통해 피부와 모발의 노화 메커니즘을 분석하고, 개인의 생활 습관과 건강 상태를 반영한 맞춤형 솔루션을 제시하는 것이 목표입니다. AI는 고객 데이터와 사용 패턴을 분석해 제품 추천과 관리 루틴을 고도화하는 역할을 맡을 수 있습니다.

기술력과 글로벌 실행력이 관건

‘홀리스틱 롱제비티’가 실제 성장 동력으로 자리 잡기 위해서는 기술을 제품과 서비스로 연결하는 실행력이 중요합니다. 연구개발 성과를 소비자가 체감할 수 있는 상품으로 빠르게 구현하고, 글로벌 시장마다 다른 취향과 소비 습관에도 유연하게 대응해야 합니다.

특히 K뷰티에 대한 관심이 높아진 만큼 경쟁도 치열해지고 있습니다. 단순히 한국적인 디자인이나 브랜드 이미지를 내세우는 것을 넘어, 바이오와 AI를 기반으로 한 차별화된 효능과 개인화 경험을 제공해야 지속적인 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

아모레퍼시픽그룹이 제시한 2035년 매출 15조원은 이러한 변화에 대한 장기적인 자신감의 표현입니다. 스킨케어 기업을 넘어 바이오 뷰티 플랫폼으로 도약하고, 고객의 일상 전반을 관리하는 브랜드로 성장할 수 있을지 주목됩니다. 결국 이 대담한 목표의 성패는 기술 확보와 글로벌 사업 확장, 그리고 고객이 실제로 원하는 ‘새로운 아름다움’을 얼마나 빠르게 현실화하느냐에 달려 있습니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2026090794181