[뉴스] “못 보던 브랜드인데 싸고 괜찮네”…월마트도 PB 키우는 이유

최근 몇 년간 세계 경제를 강타한 고물가 현상은 우리 일상에 큰 변화를 가져왔습니다. 알고 계셨나요? 미국에서는 이제 “못 보던 브랜드인데 싸고 괜찮네”라는 말이 자연스럽게 나오게 된 이유, 바로 이 가성비 중심의 소비 패턴이 대세가 되었기 때문입니다. 미국 소비자들은 유명 브랜드 대신 저렴하면서도 품질이 괜찮은 자체브랜드(PB) 상품을 적극적으로 선택하며, 이 흐름은 유통업계 전체를 뒤흔들고 있습니다.

왜 이렇게 변화했을까? 가성비와 PB 브랜드 키우기의 배경

가장 큰 배경은 바로 지속된 고물가와 인플레이션입니다. 식료품과 에너지 가격이 치솟으면서 소비자들은 자연스럽게 비용 절감에 관심을 가지게 됐죠. 이때, 미국 주요 대형마트인 월마트, 크로거, 알디 등은 소비자들의 변화하는 니즈에 적극 대응하기 시작했습니다. 이들은 ‘SB 브랜드’ 또는 자체브랜드(PB)를 강화하여 가격 경쟁력을 높이고, 품질도 유지하거나 높이는 전략을 펴고 있습니다.

특히, 월마트의 프리미엄 PB 브랜드인 ‘베터굿즈(Bettergoods)’ 같은 사례는 눈길을 끕니다. 2024년 출시 이후, 품목 수가 빠르게 늘어나며 “못 보던 브랜드인데 싸고 괜찮네”라는 소비 심리를 충족시키고 있습니다. 이러한 PB 브랜드는 ‘저렴한 가격에 좋은 품질’이라는 새로운 구매 기준을 만들어내며, 많은 소비자들의 선택 폭을 넓히고 있습니다.

소비자 심리의 변화, 그리고 업계 전반의 반응

이러한 소비자들의 선택 변화는 단순히 소득이 낮은 계층에만 국한되지 않습니다. 닐슨IQ의 조사에 따르면, 소득 수준과 관계없이 모든 계층에서 가성비를 중시하는 소비가 늘고 있다고 분석됩니다. 이는 인플레이션과 물가 상승이 지속되는 가운데, ‘가격 대비 성능’을 최우선으로 고려하는 소비 트렌드가 자리 잡았음을 보여줍니다.

그 결과, 할인 특화 소매업체의 매출은 전년 대비 11.6% 이상 급증하는 반면, 일반 소매업체는 겨우 2.3% 성장에 머물고 있습니다. “못 보던 브랜드인데 싸고 괜찮네”라는 말은 이제 소비자들의 자연스러운 생각이 되었고, 업계는 이를 놓치지 않고 PB 브랜드 확대와 품질 경쟁력 강화에 박차를 가하고 있습니다.

앞으로의 전망과 우리에게 주는 시사점

이처럼 미국의 경우, PB 상품이 시장의 핵심 축으로 자리 잡아가고 있는데요, 이러한 추세는 한국 시장에도 많은 시사점을 주고 있습니다. 국내 유통업체들도 PB 상품의 품질과 가격 경쟁력을 높여야 하는 이유가 바로 여기에 있습니다. 시장이 점차 ‘가성비’ 중심으로 재편되면서, 국내에서도 점유율 확장과 브랜드 경쟁력 강화를 위해 PB 전략을 적극 추진해야 할 때입니다.

고물가와 인플레이션이 계속되는 한, 소비자들은 계속해서 더 적은 비용으로 만족을 얻는 쪽을 택할 가능성이 높습니다. 지금이 바로, ‘못 보던 브랜드인데 싸고 괜찮네’라는 말이 자연스럽게 나오게 하는 전략적 기회임을 잊지 마세요. 그래야만 경쟁우위를 선점할 수 있습니다. 앞으로 유통업계의 경쟁은 ‘저렴한 가격에 품질까지’라는 가성비 경쟁으로 더욱 치열해질 전망입니다.

월마트와 크로거, 그리고 알디가 주도하는 PB 혁명과 그 미래

“못 보던 브랜드인데 싸고 괜찮네”라는 말이 요즘 미국 유통업계를 자연스럽게 떠올리는 트렌드로 자리 잡고 있습니다. 월마트의 ‘베터굿즈(Bettergoods)’와 같은 프리미엄 자체브랜드(PB)가 출시된 지 1년 만에 품목 수를 세 배 이상 늘리며 시장을 강하게 점유하는 모습이 바로 그 증거죠. 이처럼 PB 상품이 주도하는 혁신은 유통업계 전반에 거대한 파장을 일으키고 있으며, 소비자들의 선택기준에도 변화의 바람이 넓게 일고 있습니다.

왜 이러한 변화가 일어나고 있을까요? 최근 고물가와 함께 ‘가성비’를 중시하는 소비자 심리가 강해졌기 때문에, 유통업체들이 기존의 유명 브랜드보다는 저렴하면서도 품질이 괜찮은 PB 상품에 집중하는 전략을 펼치고 있기 때문입니다. 월마트, 크로거, 알디 등 주요 유통사들은 경쟁적으로 PB 브랜드를 확장하며 고객층을 넓히고 있는데요, 특히 월마트의 PB ‘베터굿즈’는 프리미엄 시장을 잡으며 유통업계에서 독보적인 존재감을 드러내고 있습니다.

이들이 펼치는 PB 전략은 단순한 가격 경쟁을 넘어 ‘고급화’와 ‘차별화’에 초점을 맞추고 있습니다. 과거에는 저가형의 이미지에 머물렀던 PB 상품들이 이제는 ‘못 보던 브랜드인데 싸고 괜찮네’라는 인식으로 변화하며, 소비자는 고품질의 제품을 합리적인 가격에 경험할 수 있게 됐어요. 이러한 흐름은 매출 성장으로도 직결되었는데, 실제로 크로거나 알디는 PB 상품 매출이 유의미하게 늘어나면서 ‘꼭 유명 브랜드를 써야 한다’는 인식이 점차 희석되고 있는 모습입니다.

또한, 전문가들은 인공지능(AI) 기술의 발전과 함께 ‘가성비’ 제품을 찾는 방법이 더욱 쉬워졌기 때문에 이러한 PB 혁신이 앞으로도 지속될 것으로 내다보고 있습니다. 소득 수준과 관계없이 대중 모두가 ‘못 보던 브랜드인데 싸고 괜찮네’라는 기대감 속에서 가격 대비 우수한 PB 제품을 선택하는 현상은 앞으로도 계속 확산될 전망이에요.

향후 유통 시장의 변화는 어떤 모습일까요? 일단, PB 상품은 단순한 ‘저가 전략’에서 벗어나 프리미엄화를 통해 ‘차별적 경쟁력’에 초점을 맞추는 방향으로 발전할 것으로 예상됩니다. 국내 유통업체들 역시 유럽이나 미국 사례를 참고해 PB 비중을 늘리면서 품질 경쟁력을 강화하는 전략을 모색할 필요가 있습니다.

결론적으로, 월마트와 크로거, 알디의 PB 혁신은 ‘못 보던 브랜드인데 싸고 괜찮네’라는 소비자 기대에 부응하며 유통 업계 전체의 경쟁 구도를 재편하고 있습니다. 앞으로 어떤 새로운 PB 브랜드와 제품이 등장하며, 소비자들은 무엇을 선택하게 될지 기대가 모아지고 있습니다. 이들이 만들어갈 PB 시장의 미래는 더욱 풍성하고, 선택의 폭도 넓어질 전망입니다.

Reference

매일경제: https://www.mk.co.kr/news/world/12107573