[뉴스] 오늘의집, 무신사 성공모델 따른다

패션 플랫폼 무신사가 시장을 주도하는 비밀은 무엇일까? 무신사는 단순히 옷을 팔고 사는 곳이 아니라, 라이프스타일 생태계를 구축하며 강력한 성장 동력을 마련했다. 이 전략의 핵심에는 초기 투자와 브랜드 육성, 그리고 생태계 내 시너지 창출이 자리잡고 있다.

최근 오늘의집이 무신사의 성공 모델을 벤치마킹하면서 리빙·가구 시장에서도 강력한 행보를 보이고 있다. 오늘의집은 라이프스타일 플랫폼으로서, 인테리어·가구 브랜드에 투자를 확대하며 경쟁력을 높이고 있다. 특히, ‘투셰’, ‘레어로우’, ‘에프피앤코’ 등 인기 있는 브랜드에 지속적으로 지분을 투자하며 독점 상품 공급을 고민하는 모습이 눈길을 끈다. 이를 통해 플랫폼 내에서 브랜드 가치를 높이고, 고객에게 차별화된 큐레이션을 제공하려는 의도다.

무신사가 패션 브랜드를 선제적으로 투자, 키워낸 전략과 유사하게, 오늘의집도 인테리어·가구 브랜드를 중심으로 생태계를 확장하고 있다. 이러한 투자 확대는 단순한 수익 창출을 넘어, 플랫폼의 경쟁력을 견고히 하는 핵심 열쇠라고 할 수 있다. 결국, 오늘의집과 무신사는 ‘성장하는 브랜드를 적극 육성하고, 생태계 내 유리한 위치를 선점하는 것’으로 차별화를 꾀하고 있다.

오늘의집이 무신사의 성공모델을 따르면서, 앞으로 라이프스타일 시장에서 어떤 변화가 일어날지 기대된다. 패션과 인테리어, 가구까지 연결하는 생태계 구축은 향후 시장 판도를 뒤흔들 핵심 전략임이 분명하다. 과연 이들은 해당 전략을 어떻게 성공적으로 정착시키며, 경쟁사와의 차별성을 만들어갈지 귀추가 주목된다.

리빙 브랜드 투자로 완성하는 새로운 인테리어 생태계

오늘의집과 무신사가 성공모델을 따라 또 다른 영향력을 확대하고 있습니다. 이들 플랫폼은 단순히 중개 수수료를 받는 기존의 방식에서 한 걸음 더 나아가, 직접 오리지널 브랜드에 투자하고 독점 상품을 선보임으로써 인테리어와 라이프스타일 생태계의 미래를 재편하고 있습니다.

오늘의집은 최근 리빙·가구 브랜드에 적극 투자하며 플랫폼 경쟁력을 강화하고 있습니다. 예를 들어, 악동뮤지션 이찬혁이 설립한 ‘투셰’에 28억 원을 투자해 지분 80%를 확보했고, 해방촌 편집숍을 기반으로 MZ세대 사이에서 인기를 끌고 있는 일상용품 브랜드입니다. 또한, 철제 가구 브랜드 ‘레어로우’와 커스텀 가구 브랜드 ‘에프피앤코’에 잇달아 투자하며, 감각적인 디자인과 희소성을 앞세운 제품을 독점 공급하는 전략을 펼치고 있습니다. 이처럼 오늘의집은 브랜드에 대한 적극적인 투자를 통해 플랫폼 내에서 독점 상품 제공과 입점 조건 유리화를 이끌어내며 경쟁력을 높이고 있습니다.

무신사 또한 성공모델에 따라 인테리어와 라이프스타일 분야로 확장하고 있습니다. 무신사 파트너스를 통해 가구와 인테리어 브랜드에 투자, 성장시키는 전략을 펼쳐왔습니다. 지난해에는 비아인키노의 ‘위키노’, 아트라미의 ‘뚜누’ 등 다양한 브랜드에 투자하며, 패션 중심의 플랫폼에서 벗어나 포트폴리오를 다각화하고 있습니다. 이는 무신사가 초기 투자 이후 적극적인 마케팅, 유통 지원을 통해 브랜드 가치를 키우고, 동시에 투자 수익을 기대할 수 있는 기반을 마련하는 전략입니다.

이처럼 오늘의집과 무신사는 각각의 방식으로 플랫폼 생태계 강화를 목표로 하고 있습니다. 단순 중개를 넘어 브랜드에 직접 투자하여 독점 상품을 선보이고, 이를 통해 브랜드 성장과 투자 회수(엑시트)를 실현하는 전략은 결국 차별화된 고객 경험과 경쟁력을 확보하는 핵심 동력이 되고 있습니다. 앞으로 두 플랫폼이 구상하는 미래의 라이프스타일 생태계는 더욱 풍부하고 다양해질 전망입니다.

이 전략은 오늘의집, 무신사 성공모델 따른다라는 말처럼, 앞으로 라이프스타일 산업 내 강력한 경쟁 우위와 성장의 핵심 열쇠로 자리 잡을 것으로 기대됩니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2026050328411