[뉴스] 신세계인터 창립 30주년…김덕주 대표 M&A 강화

신세계인터내셔날이 창립 30주년을 맞이하며 새로운 도약을 준비하고 있습니다. 이번 기념식을 통해 공개된 핵심 성장 전략은 ‘사업 구조 변화’에 집중되어 있는데, 이는 곧 회사의 큰 변곡점이 될 전망입니다. 특히 김덕주 대표가 강조한 M&A 강화와 해외시장 공략 확대는 기존 전통적 성장 방식을 뛰어넘는 혁신적 전환을 의미합니다.

신세계인터내셔날은 지난 2011년 톰보이 인수, 2012년 비디비치, 2020년 스위스퍼펙션, 2024년 어뮤즈 등 다양한 브랜드 인수로 지속적인 성장 발판을 마련해 왔습니다. 이번 30주년 기념일을 계기로, 김덕주 대표는 ‘외부 역량을 활용하는 인오가닉 성장’ 전략을 본격화하며 글로벌 시장 내 입지 강화를 추진하고 있습니다. 특히 M&A와 지분 투자를 통한 브랜드 포트폴리오 다변화는 향후 회사의 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소로 떠오르고 있습니다.

이와 함께, 신세계인터내셔날은 국내외 유통망 확대를 통해 브랜드의 소비자 접점을 넓히는 한편, 글로벌 유망 브랜드의 라이선스와 지식재산권(IP) 확보를 통해 새로운 트렌드와 혁신적인 제품을 선보일 계획입니다. 이는 단순한 해외 판매를 넘어서, 글로벌 시장에서의 브랜드 경쟁력을 강화하는 중요한 전략입니다.

신세계인터내셔날의 이번 변화는 단순한 기업 성장 단계를 넘어, 패션 및 코스메틱 분야에서 꾸준한 혁신과 글로벌 경쟁력을 강화하는 중요한 신호입니다. 30주년을 변곡점으로 삼아 미래를 향한 강력한 도약을 예고하는 이번 전략이 과연 어떤 파장을 만들지, 업계의 관심이 집중되고 있습니다.

M&A와 글로벌 전략으로 그리는 미래: 신세계인터내셔날의 성장 엔진

신세계인터내셔날이 창립 30주년을 맞아 발표한 핵심 전략들은 회사의 미래 성장 방향을 가늠케 합니다. 특히, 김덕주 대표가 주도하는 인수합병(M&A) 강화를 중심으로 한 글로벌 시장 공략이 눈길을 끕니다. 이번 전략은 신세계인터내셔날이 단순히 국내 시장에 머무르지 않고, 해외 시장에서의 경쟁력을 끌어올리기 위한 의지가 강하게 드러납니다.

김덕주 대표는 “외부 역량을 활용하는 인오가닉 성장”을 강조하며, 2011년부터 시작된 톰보이, 비디비치, 스위스퍼펙션, 어뮤즈 등 브랜드 인수를 통해 지속적인 성장 기반을 마련했다고 밝혔습니다. 이처럼 적극적인 M&A와 지분 투자로 패션 및 코스메틱 분야에서 경쟁력을 키우는 것이 이번 전략의 핵심입니다.

또한, 신세계인터내셔날은 해외 유통망 확장뿐만 아니라 글로벌 유망 브랜드의 라이선스와 지식재산권 확보에도 적극 나서고 있습니다. 이를 통해 국내외 시장에서 트렌디한 제품과 브랜드를 선보이며, 경쟁력을 높이는 동시에 차별화된 성장 동력을 확보하려는 전략입니다.

이와 같은 M&A와 글로벌 시장 공략 강화는 시장의 성장동력을 새롭게 창출하는 중요한 축이 될 것으로 기대됩니다. 신세계인터내셔날의 이번 전략이 과연 어떤 성과를 이뤄내며 또 어떤 신성장을 일구어낼지, 업계의 귀추가 주목됩니다. 김덕주 대표가 이끄는 신세계인터내셔날의 미래가 어디로 향할지 관심이 집중되는 가운데, 이번 전략이 새로운 성장 엔진이 될 가능성에 큰 기대를 모으고 있습니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2026012762111