[뉴스] 경쟁의 판 바꾸자…LG전자 신임 CEO, 5대 과제 제시

치열한 글로벌 시장 경쟁 속에서 LG전자가 어떻게 새로운 도약을 준비하고 있는지 궁금하신가요? LG전자 신임 CEO 류재철은 신년 메시지를 통해 앞으로의 전략 방향과 핵심 과제를 공개하며, 시장을 다시 한번 주도할 우선순위를 제시했습니다. 바로 ‘경쟁의 판 바꾸자…LG전자 신임 CEO, 5대 과제’라는 강렬한 슬로건 아래, 류재철 CEO는 LG전자가 글로벌 경쟁 환경 속에서 어떻게 힘차게 재도약할지 그 비전을 제시하고 있는데요.

그가 강조하는 핵심 전략은 ‘속도’와 ‘실행력’입니다. 경쟁의 판을 바꾸기 위해 가장 우선시해야 할 것은 주력 사업의 경쟁력 강화로, 핵심 부품 경쟁력을 확보하고 ‘위닝 테크(Winning Tech)’를 빠르게 사업화하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 또한, 질적 성장을 가속화하기 위해 기업 간거래(B2B), 솔루션 사업, 그리고 고객 직판(D2C) 분야에 전략적 집중을 하며 수익성 기반의 지속 성장을 도모할 전망입니다.

이와 함께, 류재철 CEO는 신흥 시장 육성도 중요한 과제로 꼽았습니다. 인도, 사우디아라비아, 브라질 등 신시장에 대한 집중적인 투자를 통해 2030년까지 매출을 두 배로 늘리겠다는 도전적인 목표를 세우고 있죠. 새로운 성장 기회로는 AI 홈, 스마트팩토리, 로봇, 데이터센터 냉각솔루션 등 미래 핵심 분야를 선정하며, LG전자가 글로벌 경쟁에서 절대 우위를 점할 수 있도록 노력을 기울이고 있습니다.

또한, 일하는 방식을 혁신하는 ‘AX(AI 전환)’ 과제도 빼놓을 수 없습니다. AI 기술을 업무 전반에 접목시켜 고객경험을 차별화하고 직원들의 생산성 향상을 이룬다는 전략입니다. 류재철 CEO는 “앞으로 가장 중요한 경쟁력은 실행의 속도”라고 말하며, 고객을 최우선으로 생각하는 빠른 의사결정과 즉각적인 행동으로 시장 판을 바꾸자는 강한 메시지를 전달합니다.

이처럼 LG전자는 이번 전략을 통해 ‘경쟁의 판을 바꾸자’는 의지를 분명히 하고 있습니다. 앞으로 어떤 방식으로 변화를 꾀하며 글로벌 시장에서 우위를 점할지, 그 귀추가 주목됩니다. 류재철 CEO의 전략적 메시지 속에 숨겨진 성공 비밀은 무엇일까요? 지금, LG전자가 글로벌 경쟁 환경에서 어떻게 거침없이 도약하려는지 함께 지켜보시죠.

5대 핵심 과제로 그려내는 LG전자의 미래 – 경쟁의 판 바꾸자…LG전자 신임 CEO, 5대 과제 제시

지난 2023년 LG전자는 새로운 도약을 위해 강력한 전략적 방향성을 제시하며 시장의 이목을 집중시켰습니다. 특히, 류재철 신임 CEO가 발표한 ‘경쟁의 판 바꾸자…LG전자 신임 CEO, 5대 과제 제시’는 앞으로의 성장 동력을 구체적으로 보여주는 핵심 키워드입니다. 이번 섹션에서는 LG전자가 내세운 5대 핵심 과제가 어떻게 시장을 뒤흔들고, 고객 가치 극대화라는 목표를 향해 나아갈지 살펴보겠습니다.

주력 사업 강화와 기술 경쟁력 확보로 경쟁의 판을 뒤집는다

LG전자는 치열한 글로벌 경쟁 환경 속에서 ‘속도’를 무기로 삼아 핵심 부품 경쟁력을 강화하고 ‘위닝 테크(Winning Tech)’의 빠른 사업화를 추진하고 있습니다. 이는 제품과 기술 리더십을 확보하여 시장에서의 격차를 넓히겠다는 의지의 표현으로, 경쟁의 판을 바꾸고 고객에게는 혁신적 가치를 제공하는 핵심 전략입니다.

질적 성장 가속화와 고객 접점 확대

이번 전략의 또 다른 핵심은 기업 간거래(B2B), 솔루션, 그리고 소비자직접판매(D2C) 사업에 대한 집중입니다. 상업용 냉난방공조, 차량용 인포테인먼트 시스템, 웹OS와 같은 솔루션 사업은 물론 구독과 온라인 브랜드샵(OBS) 등 고객과의 접점을 강화하여 수익성 기반의 성장을 견인합니다. 이는 고객 중심의 서비스를 확대하며 시장에서의 차별화와 지속 가능성을 높이는 중요한 발판입니다.

신흥 시장에서의 영향력 확대와 지역 포트폴리오 강화

인도, 사우디아라비아, 브라질 등 신흥 시장을 적극 육성하여 2030년까지 매출을 두 배로 키우는 목표도 포함되어 있습니다. 지역별 특성을 고려한 맞춤형 전략으로 시장 공략을 강화하는 동시에, 신흥 시장에서의 입지를 확고히 함으로써 글로벌 경쟁에서 우위를 점하려는 전략입니다.

미래 성장 동력: AI 홈, 스마트팩토리, 로봇 등 혁신 분야 집중

LG전자는 AI와 데이터 기술을 활용한 ‘AI 홈’, ‘스마트팩토리’, ‘AI 데이터센터 냉각솔루션’, ‘로봇’ 등 신사업 영역에서 경쟁 우위를 확보하겠다는 방침입니다. 이는 시장의 새 트렌드를 선도하며 고객에게 더욱 새로운 가치를 제시하는 핵심 축으로 자리잡을 것으로 기대됩니다.

AI 전환을 통한 업무 혁신과 빠른 실행력 강화

마지막으로, ‘AX(AI 전환)’ 과제는 업무 방식의 디지털 혁신을 의미합니다. AI 기술을 업무에 적용하여 고객 경험을 차별화하고, 전 직원의 업무 생산성과 속도를 비약적으로 높이겠다는 전략입니다. 류재철 CEO는 “경쟁의 판 바꾸자”라는 목표 아래, 모든 의사결정과 실행 과정에서 고객을 최우선으로 고려하며, ‘실행하는 것이 힘’이라는 정신을 강조하고 있습니다.

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이처럼, LG전자가 제시한 5대 핵심 과제는 단순한 성과 목표를 넘어 ‘경쟁의 판 바꾸자’라는 미래 비전 아래 시장을 리드하려는 강한 의지를 담고 있습니다. 고객 중심의 혁신과 빠른 실행력, 신흥 시장 공략 등 다양한 전략이 어우러져 LG전자가 앞으로 어떻게 시장을 변화시키고, 고객 가치를 극대화할지 기대를 모읍니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/202512230212g