[뉴스] 회사 이름까지 바꿨는데…‘100조 손실’에 대대적 구조조정 예고한 이 회사

회사 이름까지 바꾸면서 미래 먹거리로 삼았던 메타버스, 그런데 4년 만에 누적 손실액이 무려 103조 원에 달하며 큰 위기에 봉착했습니다. ‘회사 이름까지 바꿨는데…’라는 말이 무색할 만큼, 대대적인 구조조정을 예고하는 소식이 전해지면서 업계와 투자자들의 관심이 집중되고 있습니다.

2019년 페이스북에서 ‘메타’로 사명을 변경하며, 마크 저커버그 CEO는 차세대 디지털 세상인 메타버스 구축을 최우선 과제로 삼았습니다. 회사는 가상현실(VR) 기기 개발과 ‘호라이즌 월드’와 같은 메타버스 플랫폼에 막대한 투자를 쏟았고, 이를 미래 성장동력으로 내세웠죠. 하지만 기대와 달리, 이 사업은 기대만큼의 수익을 내지 못했고, 오히려 천문학적인 손실로 돌아왔습니다.

실제 자료에 따르면, 리얼리티 랩스와 관련 부서들은 2021년 초 이후 지금까지 700억 달러(약 103조 원)가 넘는 영업손실을 기록하며, ‘밑 빠진 독’ 같은 재정적 붕괴를 겪고 있습니다. 이처럼 막대한 적자 속에서 금융 분석가들과 투자자들은 ‘이 사업을 과감히 중단해야 한다’는 목소리까지 내고 있으며, 회사 내부에서도 전략 폐기가 시작되고 있다는 관측이 나오고 있습니다.

이러한 배경에는 메타버스 기술 경쟁이 그다지 치열하지 않다는 점도 한몫합니다. 저커버그 CEO는 최근들어 인공지능(AI) 분야에 집중하는 방향으로 선회하며, 메타버스에 대한 언급을 자제하는 모습도 관찰됩니다. 앞으로는 하드웨어 개발이나 새로운 소비자용 제품은 유지하겠지만, 핵심 사업인 메타버스는 재조정을 하거나 축소하는 방안이 검토되고 있는 것으로 보입니다.

결론적으로, ‘회사 이름까지 바꿨는데…’라는 말이 무색하게, 메타버스 투자는 지금까지 예상보다 훨씬 큰 손실로 돌아왔고, 이는 기업의 미래 전략에 큰 변곡점을 예고하고 있습니다. 이번 구조조정을 통해 과연 메타는 어떤 방향으로 재도약을 꾀할지, 기업과 시장의 관심이 집중되고 있습니다.

저커버그의 전략 전환과 ‘100조 손실’, 미래는 어떻게 변화할까?

‘회사 이름까지 바꿨던’ 메타가 결국 4년 만에 대대적인 구조조정을 예고하며, 또 하나의 큰 난관에 직면했습니다. 메타는 지난해까지만 해도 ‘메타버스’라는 신시장을 개척하며 앞서가는 기술기업으로서의 위상을 강화하려 했지만, 예상과 달리 막대한 손실과 함께 사업의 효율성을 재고하게 된 것입니다. 특히, 지난해 기준 리얼리티 랩스가 기록한 700억 달러(약 103조 원)의 누적 영업손실은 투자자와 분석가 모두를 충격에 빠뜨렸고, ‘밑 빠진 독’이라는 비판이 쏟아지고 있습니다.

이와 같은 상황 속에서, 저커버그 CEO는 왜 갑자기 인공지능(AI) 분야에 집중하는 전략 전환을 선택했을까요? 이는 기존 메타버스 사업의 성과 부진을 인정하고, 안정적이면서도 미래 성장 가능성이 높은 기술에 재투자를 결정한 결과입니다. 인공지능은 오늘날 산업 전반에 걸쳐 핵심 기술로 자리잡았으며, 기업들은 AI를 통해 서비스 혁신과 비용 절감을 실현하고 있습니다. 메타 역시, ‘100조 손실’에 따른 사업 재편의 일환으로 AI 분야에서의 경쟁력을 끌어올리려는 움직임이라고 볼 수 있습니다.

앞으로 메타는 어떤 방향으로 나아갈지 관심이 집중됩니다. 이미 시장에서는 ‘회사의 미래 전략이 어떻게 변화할지’, 그리고 ‘기존의 메타버스 사업이 어떤 방향으로 재편될지’에 대한 기대와 우려가 함께 존재합니다. 저커버그의 이번 결정은 단순한 사업 조정을 넘어, 글로벌 테크 업계가 기술 경쟁의 새로운 판도를 짜는 계기가 될 가능성도 있으며, 이는 곧 시장 전체에 영향을 미칠 중요한 변화임이 분명합니다. ‘회사 이름까지 바꿨던’ 메타가 이제는 어떻게 자신만의 새로운 길을 개척할지, 귀추가 주목됩니다.

Reference

매일경제: https://www.mk.co.kr/news/world/11484753