[뉴스] 남민우 탐욕 버리고 얻는 평온함…CEO 의사결정에 도움되죠

목표를 향한 치열한 집착이 때로는 경영 현장에서 해가 될 수 있다는 사실은 많은 CEO들이 간과하기 쉽지 않은 진실입니다. 그러나 남민우 다산그룹 회장은 이와 정반대의 길을 선택했습니다. 그의 이야기는 우리가 익히 알고 있는 성공의 공식에 도전하는 흥미로운 사례입니다.

남민우 회장은 “목표에 집착해 무리하게 달성하려 하면 무리수가 생기고, 결국 직원들이 거짓말을 하게 된다”고 말합니다. 그의 경험에 따르면, 탐욕과 집착 대신 마음의 평온을 찾는 것이 더 지속 가능하고 건강한 경영을 이끄는 핵심 열쇠라고 합니다. 이를 위해 그는 ‘법구경’과 ‘도덕경’ 같은 고전 속 지혜와 가르침을 적극 참고하며, 내면의 정화와 평정을 유지하는 데 집중하고 있습니다.

이러한 태도가 그의 CEO 의사결정에 얼마나 큰 도움을 주는지 남 회장은 명확히 보여줍니다. 탐욕을 버리고 평온을 얻은 그는, 무엇보다도 차분하고 냉철한 판단으로 기업의 방향성을 잡아가고 있습니다. 목표에 집착하는 대신 유연하게 궤도를 수정하며, 직원들의 신뢰와 협력을 얻는 것이 그의 경영 철학입니다.

또한, 그는 말없이 솔선수범하는 ‘무언지교(無言之敎)’의 중요성을 강조합니다. 잔소리보다 모범과 도덕적 행동이 더 큰 변화와 성과를 이끈다고 믿기 때문에, 자신의 모습으로 직원들에게 좋은 본보기를 보여주는 데 힘을 쏟고 있습니다.

남민우 회장은 자신의 경험과 가르침을 바탕으로 기업가와 청년 창업가들에게도 마음 수양의 중요성을 전하고자, 곧 신간으로 ‘기업가의 눈으로 본 노자와 싯다르타’를 출판할 예정입니다. 이처럼 그는 탐욕을 버리고 평정을 찾는 것이 결국은 더 강한 리더십과 성공으로 이어진다고 믿고 있으며, 그 결과 그의 경영도 더욱 안정적이고 지속 가능하게 돌아가고 있습니다.

목표 달성에 집착하는 지금의 트렌드에 의문을 품는 이들에게, 남민우 회장의 경험은 값진 교훈이 될 것입니다. 탐욕 대신 평온을 선택하는 것이 더 현명하고, CEO 의사결정에 실질적인 도움을 준다는 그의 이야기를 꼭 기억하시기 바랍니다.

법구경과 도덕경에서 찾은 CEO 리더십의 본질｜남민우 탐욕 버리고 얻는 평온함이 CEO 의사결정에 도움되죠

고전 속 지혜가 오늘날 현대 경영에 어떻게 적용될 수 있을지 궁금하신가요? 남민우 다산그룹 회장은 바로 그런 궁금증의 해답을 보여주는 대표적 사례입니다. 그는 불교 경전인 법구경과 노자 사상의 깊은 통찰력을 활용하여 탐욕을 버리고 평온을 얻는 것이 기업 경영과 의사결정에 얼마나 큰 도움을 주는지 실천하고 있습니다.

남 회장은 “목표에 집착하면 무리수가 생기고 직원들이 거짓말까지 하는 상황이 벌어진다”고 말합니다. 대신, 그는 법구경과 도덕경 속 지혜를 통해 마음의 평화를 찾고, 무언의 리더십으로 조직을 이끄는 방식을 추구합니다. 법구경의 ‘탐욕과 분노, 어리석음’을 내려놓는 과정을 통해, 그는 복잡한 사업 환경에서도 냉철하고 정직한 판단을 내릴 수 있다고 자부합니다.

이처럼 고전 텍스트를 현대 경영에 활용하는 남민우 회장은, “탐욕을 버리고 마음을 정화하는 것”이 결국 CEO의 성장과 조직의 안정성을 높이는 열쇠임을 강조합니다. 그의 경영 철학인 ‘무위자연’과 ‘무언지교’는 말없이 솔선수범하는 리더십의 중요성을 일깨우며, 조직 구성원 모두가 쉽고 자연스럽게 따라오는 문화를 만들어갑니다.

남 회장은 이러한 지혜를 담아 곧 새 책으로 출간할 계획이며, 이를 통해 많은 기업인과 청년 창업자들에게 마음 수양과 올바른 리더십의 길을 제시하고자 합니다. 그의 축구 철학 역시 ‘무리하지 않기’와 ‘빈 공간 활용’이라는 원칙에 따라, 오늘날 빠르게 변화하는 시장에서도 안정적이고 지속 가능한 성장을 추구하는 모습이 인상적입니다.

인공지능(AI) 시대를 맞아, 남 회장은 ‘제4세대 벤처’의 핵심 전략도 제시합니다. 그는 AI를 무기로 한 신세대 기업들이 기존 벤처와는 차별화된 혁신을 이룰 것이라고 기대하며, 이러한 변화의 중심에 법구경과 노자 사상의 지혜가 자리 잡고 있음을 보여줍니다.

남민우 회장의 리더십은 고대의 지혜와 현대의 실천이 만나 어떤 시너지 효과를 만들어낼 수 있는지에 대한 훌륭한 예입니다. 탐욕을 버리고 평온을 얻는 것, 그것이 바로 강력한 CEO 의사결정을 이끄는 비밀임을 잊지 마십시오. 이러한 원칙들이 오늘날 복잡한 비즈니스 세계를 더 안정적이고 의미 있게 만들어주는 열쇠임을 보여줍니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2025112424981