
최근 정부가 중국인 단체관광객의 무비자 입국을 허용하면서, 한국 관광산업은 큰 변화의 기대를 받고 있습니다. 이번 조치는 ‘돌아오는 유커 잡아라…中기업 임직원 단체관광까지 노린다’라는 말이 실감나게 만들 정도로, 국내 관광업계와 지방자치단체 모두 유커 유치를 위한 치열한 경쟁에 돌입했습니다.
중국인 단체관광객은 한국 방문시 객단가가 높아 관광업계의 수익성을 크게 높일 수 있는 핵심 고객군입니다. 면세점들은 중국 광저우·칭다오 현지 여행사와 협력하여 맞춤형 상품을 개발하는 한편, 지역 특화 마케팅을 강화하고 있습니다. 특히 최근에는 2·3선 도시에서의 유커 비중이 늘어나고 있어, 향후 다양한 지역 관광상품 개발이 기대되고 있습니다.
또한, 신세계면세점은 대형 단체보다는 ‘소규모 고단가’ 고객층을 집중 공략하며, VIP 고객을 대상으로 한 유치 전략을 펼치고 있습니다. 기업 회식이나 포상 관광에 활용되는 MICE(기업회의·포상관광·전시) 단체도 적극 유치중입니다. 이처럼 면세점들은 중국 유커의 무비자 입국을 계기로 업황이 반등할 것이라는 기대를 품고 있으며, 이는 곧 국내 관광 산업 전반에 활력을 불어넣을 전망입니다.
한편, 지방자치단체들도 맞춤형 관광상품을 조성하며 유커 유치에 사활을 걸고 있습니다. 경기도와 경상남도, 전라남도 등에서 지역 관광 인프라와 연계한 체류형 관광상품을 개발하여, ‘돌아오는 유커 잡아라…중국기업 임직원 단체관광까지 노린다’는 전략 하에 다양한 마케팅 활동을 전개 중입니다. 특히, 무사증 제도를 통해 전국 곳곳을 여행하는 중국 단체객이 늘면서, 국내 관광수요가 더욱 확장될 것으로 기대됩니다.
중국은 여전히 한국 방한시장 1위 국가로 자리 잡고 있으며, 지난해 전체 외국인 관광객의 28%인 460만명이 한국을 방문했습니다. 정부는 올해 유치 목표를 536만명으로 상향 조정하며, 코로나19 이전 수준인 600만명에 근접하길 기대하고 있습니다. 이번 무비자 입국 허용은, 단순히 유커 관광 뿐 아니라, 중국 기업 임직원 대상의 단체관광까지 확대하여 한국 관광의 새로운 전환점이 될 전망입니다.
이처럼 정부와 업계는 유커 유치를 위해 적극적인 전략을 펼치고 있으며, 이는 단순한 관광 수요를 넘어 한국 경제 전반에 활력을 불어넣는 계기가 될 것으로 기대됩니다. 중국인 단체관광객이 다시 돌아오며, 한국 관광산업의 새로운 페이지가 열릴 준비를 하고 있습니다.
지금이 바로 ‘돌아오는 유커 잡아라…중국기업 임직원 단체관광까지 노린다’는 전략적인 움직임이 현실이 되는 순간입니다. 앞으로 펼쳐질 변화에 많은 관심과 기대가 모아지고 있습니다.
다각화된 유커 전략과 지역 관광 활성화: 돌아오는 유커 잡아라…중국기업 임직원 단체관광까지 노린다
최근 정부의 무비자 입국 허용으로 다시 활기를 띄고 있는 중국인 관광객, 이른바 ‘유커’ 유치 경쟁은 기존의 대규모 단체 관광 중심에서 보다 다양한 전략으로 변화하고 있습니다. 특히 소규모 VIP 단체부터 중서부 2·3선 도시까지, 맞춤형 마케팅과 지역 특화 상품 개발이 눈에 띄게 확대되면서, 관광 산업 전반에 새로운 활력을 불어넣고 있습니다.
돌아오는 유커 잡아라…중국 기업 임직원 단체관광까지 노린다는 목표 아래, 면세점들은 현지 여행사와 손잡고 맞춤형 상품을 선보이며 경쟁력을 갖추고 있습니다. 예를 들어, 롯데면세점은 광저우와 칭다오를 방문하여 현지 여행사와 업무협약(MOU)을 체결, 지역 특성에 맞춘 다양한 상품군을 개발하는 등 적극적인 유치 전략을 펼치고 있습니다. 뿐만 아니라, 중국 허베이TV, 허난TV 등과 협력하여 문화와 관광을 결합한 홍보 프로그램도 운영하며, 지역 관광 활성화를 도모하고 있습니다.
이와 함께 신세계면세점은 기존의 대규모 관광단체 대신, VIP 고객과 교직원 등 소규모 맞춤형 단체 유치에 집중하는 전략으로 전환했습니다. 벌써 1400여 명의 중국 인센티브 단체가 한국을 방문하는 등, ‘작지만 강한’ 고단가 관광객 타깃에 힘쓰고 있습니다. 신라면세점 역시 마이스(MICE) 관광객 유치를 위해 기업회의, 포상관광, 전시회 등 다양한 단체 유치를 적극 추진 중입니다.
지역 관광 활성화도 본격화되고 있습니다. 지방자치단체들은 무사증 제도를 활용한 중국인 단체관광객 유치에 적극 나서고 있는데, 경기도는 중국 장쑤성과의 공동 마케팅을 펼치며 지역 관광상품 개발에 박차를 가하고 있습니다. 경상남도, 전라남도 등은 소규모 체류형 관광과 크루즈 관광 지원 등 다양한 프로모션을 통해, 유커들이 한국 곳곳에서 체류하며 지역 경제에 활기를 불어넣을 수 있도록 전략을 마련하고 있습니다.
이와 같은 다각화 전략은 중국이 방한시장 1위 국가인 만큼, 관광 산업 전반에 큰 파급 효과를 기대케 합니다. 방한 외국인 관광객 가운데 28%를 차지하는 중국 유커는 지난해 460만 명, 올해는 536만 명으로 끊임없이 증가하는 추세입니다. 과거 코로나19 이전인 2019년의 602만 명에도 근접하는 목표치로, 관광업계와 지방자치단체들은 ‘돌아오는 유커 잡아라’라는 구호 아래 치열한 경쟁을 펼치고 있습니다.
이처럼 맞춤형 마케팅과 지역 특화 전략이 결합된 유커 유치 경쟁은, 국내 관광산업 뿐 아니라 지방 경제의 회복과 활성화에 근본적인 전환점을 가져올 것으로 기대됩니다. 소규모 VIP 단체부터 중서부 2·3선 도시까지, 다양성을 바탕으로 한 시도별 경쟁력 강화를 통해, 이제는 ‘돌아오는 유커’가 반갑게 환영받는 시대가 열리고 있습니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/202509154512g