
미국과의 관세 협상에서 돌파구를 마련한 비밀 전략, 바로 ‘MASGA’가 주목받고 있습니다. 도널드 트럼프 미국 대통령의 구호 ‘MAGA’를 변형한 이 전략은, 협상 테이블에서 큰 성과를 이뤄내며 산업통상자원부 공무원들의 뛰어난 아이디어와 추진력을 인정받아 결국 대통령 표창까지 수여되었습니다.
이 전략을 고안한 핵심 인물은 김의중 조선 해양플랜트 과장과 염현호 사무관으로, 두 사람은 ‘MASGA’라는 이름과 함께 이를 상징하는 빨간 모자까지 제작하여 협상의 주요 무기로 활용하였습니다. 또한, 강지민 미주통상과 사무관은 2008년 광우병 촛불집회 사진을 자료로 사용하여 미국 측을 설득하는 기발한 아이디어를 내어 협상에 승기를 잡는 데 기여했습니다.
이처럼 혁신적 아이디어와 전략을 통해 성과를 거둔 공무원들은 최근 대통령실로부터 표창을 받았으며, 이에 대해 김용범 대통령실 정책실장은 유튜브 방송에서 “대통령께서 표창을 하자고 결정하셨다”고 밝히기도 했습니다.
이렇듯, ‘MASGA’ 전략이 보여준 창의력과 열정은 우리 공무원들이 글로벌 무대에서 얼마나 뛰어난 역량을 갖추고 있는지를 보여주는 좋은 사례입니다. 앞으로도 이러한 비밀 전략들이 더 많은 성과로 이어지길 기대하며, 이들의 이야기는 많은 공무원과 기업인들에게 영감을 줄 것입니다.
빨간 모자와 촛불집회 사진, 협상의 숨은 무기 — 마스가 아이디어 낸 공무원들에 대통령 표창
단순한 아이디어를 넘어, 상징과 역사를 무기로 삼아 성과를 이끈 산업통상자원부 공무원들의 창의적인 전략이 결국 대통령 표창으로 이어졌습니다. 이번 한·미 관세 협상에서 등장한 ‘마스가(MASGA)’ 전략은 단순히 말로 끝나는 것이 아니라, 강렬한 시각적 상징과 과거 촛불집회 사진이라는 역사적 자료를 활용하여 협상력을 극대화하는 혁신적인 방법이었습니다.
특히, ‘MASGA’라는 단어가 새겨진 빨간 모자는 트럼프 대통령의 ‘MAGA’ 구호를 변형한 것으로, 단순한 아이디어를 넘어 강렬한 메시지와 이미지로 상대방에게 깊은 인상을 남겼습니다. 더 나아가, 2008년 광우병 촛불집회 당시 촛불 사진을 활용하여 미국 측을 설득한 사례는, 과거와 현재를 결합한 창의적 접근법이 협상의 무기가 되는 뛰어난 전략임을 보여줍니다.
이처럼 ‘마스가 아이디어 낸 공무원들에 대통령 표창’은, 단순히 표창에 그치지 않고 우리 공무원들의 창의성과 문제 해결 능력의 우수성을 보여주는 의미 있는 사례입니다. 이러한 독창적 전략들이 어떻게 성과로 연결되었는지, 앞으로도 많은 관심과 기대가 모아지고 있습니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/2025090281591