[매일경제] CBRE코리아, 샤오미 국내 첫 오프라인 매장 출점 임차 자문 서비스 제공

글로벌 IT 브랜드 샤오미가 대한민국에서 처음으로 오프라인 매장을 열었습니다. 이 특별한 첫 걸음 뒤에는 어떤 전략과 고민이 숨어 있을까요?

샤오미의 국내 첫 오프라인 매장 ‘미 스토어(Mi Store)’ 출점은 단순한 유통 채널 확장을 넘어 브랜드 전략의 큰 전환점을 의미합니다. CBRE코리아가 제공한 종합 임차 자문 서비스를 통해 이 프로젝트가 어떻게 성공적으로 진행되었는지 살펴보겠습니다.

전략적 입지 선정: 여의도 IFC몰

CBRE코리아의 리테일팀은 샤오미의 브랜드 아이덴티티와 국내 타깃 소비자층을 고려하여 철저한 상권 분석을 실시했습니다. 그 결과, 고소득 직장인과 테크에 관심 있는 소비자들의 유입이 활발한 여의도 IFC몰을 최적의 입지로 선정했습니다. 이는 샤오미의 브랜드 이미지 강화와 목표 고객층 접근성을 모두 고려한 전략적 결정이었습니다.

체험형 쇼룸으로 고객 경험 극대화

약 60평 규모의 ‘미 스토어’는 단순한 제품 진열을 넘어 실제 생활환경을 재현한 체험형 쇼룸으로 구성되었습니다. 스마트폰, 웨어러블 기기, 가전제품 등 다양한 제품군을 직접 체험할 수 있도록 설계하여, 소비자들이 샤오미의 기술력을 직접 체감할 수 있게 했습니다.

A/S 서비스 제공으로 고객 만족도 향상

매장 내 A/S 서비스 제공은 구매 후 고객 편의성을 고려한 전략입니다. 이는 샤오미가 단순히 제품 판매에 그치지 않고, 지속적인 고객 관리와 브랜드 신뢰도 구축에 주력하고 있음을 보여줍니다.

CBRE코리아의 종합 임차 자문 서비스의 중요성

CBRE코리아는 입지 전략 수립부터 상권 분석, 계약 협상까지 전반적인 리테일 솔루션을 제공했습니다. 이러한 전문적인 자문 서비스는 샤오미가 국내 시장에 안정적으로 진출하고, 브랜드 인지도를 효과적으로 높이는 데 큰 역할을 했습니다.

샤오미의 국내 첫 오프라인 매장 출점은 글로벌 브랜드의 한국 시장 진출 전략의 좋은 사례가 될 것입니다. CBRE코리아의 전문적인 자문과 샤오미의 혁신적인 브랜드 전략이 만나 만들어낸 이 성공적인 첫 걸음이 앞으로 어떤 결실을 맺을지 기대됩니다.

CBRE코리아의 전략과 혁신: 샤오미 매장 출점으로 본 리테일의 미래

여의도 IFC몰에 자리한 60평 규모의 ‘미 스토어’는 단순한 매장을 넘어 소비자 경험의 새로운 장을 열고 있습니다. CBRE코리아는 어떻게 샤오미와 함께 리테일 시장의 판도를 바꿨을까요?

CBRE코리아가 제공한 샤오미 국내 첫 오프라인 매장 출점 임차 자문 서비스는 단순한 공간 선정을 넘어 브랜드 전략의 혁신을 보여줍니다. 이 프로젝트의 핵심은 다음과 같습니다:

1. 맞춤형 입지 선정:

   • 샤오미의 브랜드 아이덴티티와 타깃 소비자층 분석
   • 유동 인구, 상권 성장성, 브랜드 적합성 등 종합적 고려
   • 테크 소비자와 고소득 직장인이 밀집한 여의도 IFC몰 선정

2. 체험형 쇼룸 설계:

   • 60평 규모의 공간을 실제 생활환경으로 재현
   • 스마트폰, 웨어러블 기기, 가전제품 등 다양한 제품군 전시
   • 소비자가 직접 제품을 사용해보고 기술력을 체감할 수 있는 환경 조성

3. 고객 경험 중심의 전략:

   • 단순한 유통 채널 확장을 넘어 브랜드 거점 구축
   • 매장 내 A/S 서비스 제공으로 구매 후 편의성 강화
   • 플래그십 스토어로서의 역할 수행

CBRE코리아의 이러한 접근은 변화하는 리테일 환경에 대한 깊은 이해를 보여줍니다. 온라인 쇼핑이 주류를 이루는 시대에, 오프라인 매장의 역할을 재정의하고 소비자에게 특별한 가치를 제공하는 것이 핵심입니다.

이번 프로젝트는 CBRE코리아가 글로벌 브랜드의 국내 진출을 어떻게 성공적으로 지원하는지 보여주는 대표적인 사례입니다. 앞으로도 CBRE코리아는 데이터 기반의 상권 분석과 맞춤형 리테일 솔루션을 통해 브랜드들의 성공적인 시장 안착을 돕는 혁신적인 파트너로 자리매김할 것으로 기대됩니다.

Reference

https://www.mk.co.kr/news/stock/11349591