더 높은 연봉을 찾아 회사를 옮기는 게 가장 빠른 성공의 길일까요? 이직하면 당장 급여가 오를 수 있지만, 몇 년 뒤의 직급과 소득까지 생각하면 사내에서 자리를 옮기는 편이 유리할 수도 있습니다.
경력 이동을 연구한 매슈 비드웰의 분석에 따르면, 같은 회사에서 직무를 바꾼 직원은 이직한 직원보다 관리하는 인원 규모가 거의 두 배로 늘었습니다. 핀란드 기업 1000여 곳의 근로자 약 6만 명을 살펴본 연구에서는 사내 이동자의 큰 폭 승진 가능성이 이직자의 약 6배였습니다.
이 차이를 만드는 요인 중 하나는 조직 안에서 쌓은 경험과 신뢰, 이른바 ‘내부자 이점’입니다. 회사는 기존 직원의 성과와 업무 방식을 오랫동안 지켜본 만큼 더 큰 책임을 맡길지 판단하기 쉽습니다. 반면 외부 지원자의 능력은 이력서와 면접만으로 평가해야 하므로, 높은 직급을 제안하는 데 신중할 수 있습니다.
새 조직에 적응하는 데 필요한 시간도 고려해야 합니다. 업무 지식이 있어도 의사결정 절차와 협업 방식, 신뢰를 쌓는 방법은 다시 익혀야 합니다. 일부 연구에서는 이직 후 성과가 이전 수준으로 회복되는 데 2년 넘게 걸리기도 했습니다.
그렇다고 이직이 늘 손해라는 뜻은 아닙니다. 현재 회사에서 성과를 인정받지 못하거나 보상과 성장 기회가 부족하다면 새로운 곳을 찾는 것이 합리적일 수 있습니다. 다만 제안받은 연봉과 직책뿐 아니라, 새 회사에서 몇 년 뒤 어떤 역할을 맡을 수 있을지도 함께 따져보세요. 당장의 연봉 상승과 장기적인 성장 가능성을 비교하는 것이 현명한 선택의 출발점입니다.
지금 떠날지, 더 큰 기회를 기다릴지: 회사 옮겨다니면 오히려 손해…연봉 점프 꿀팁 봤더니
새 회사에 전문지식을 가져갈 수는 있어도, 익숙한 업무 절차와 동료의 신뢰까지 함께 가져갈 수는 없습니다. 낯선 조직에서 누구에게 무엇을 물어야 하는지 파악하고 성과를 내기까지 시간이 필요합니다. 실제 연구에서는 이직 후 성과가 이전 수준으로 회복되는 데 2년 넘게 걸릴 수 있다고 나타났습니다.
반면 사내에서 직무를 옮기면 이미 쌓은 평판과 관계를 바탕으로 더 큰 책임을 맡을 가능성이 있습니다. 장기 소득 분석에서도 직장을 자주 옮긴 사람보다 이직 횟수가 적은 사람의 소득이 더 높게 나타났습니다. 이직으로 당장 연봉이 오르더라도, 눈앞의 숫자만으로 다음 선택을 판단하기 어려운 이유입니다.
물론 무조건 남는 것이 정답은 아닙니다. 성과를 인정받지 못하거나 보상과 성장 기회가 부족하다면 이직은 충분히 합리적인 선택입니다. 결정하기 전에 다음을 차분히 따져보세요.
- 현재 회사에서의 성장 가능성: 사내 이동이나 승진으로 더 큰 역할을 맡을 길이 있는가?
- 새 회사에서의 역할: 제안받은 직책과 연봉뿐 아니라 몇 년 뒤 맡게 될 업무가 구체적인가?
- 관계와 신뢰의 가치: 지금까지 쌓은 동료·상사와의 연결이 앞으로의 기회에 도움이 되는가?
- 이직에 따르는 적응 비용: 새로운 절차와 조직문화를 익히는 동안 성과가 늦어질 가능성을 감당할 수 있는가?
연봉 점프만 보고 서두르기보다, 남았을 때와 떠났을 때 몇 년 뒤의 역할이 어떻게 달라질지 비교해 보세요. 지금 회사에서 더 큰 기회를 만들 수 있다면 기다리는 편이 나을 수 있고, 그 가능성이 보이지 않는다면 이직이 다음 단계로 가는 선택일 수 있습니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/202611122020i
