‘단장 개인의 지적 호기심을 채우는 오페라는 끝났다’는 선언부터 시작된 박혜진 국립오페라단장의 임무는 무엇일까요? 그녀가 보내온 메시지는 명확합니다. 이제 국립오페라단은 기존의 틀을 깨고, 세계 최고 수준의 캐스팅과 작품을 선보이며, 한국 오페라계의 새로운 역사를 써 내려가려는 강력한 의지의 실현입니다.
박혜진 단장은 그동안 활발하게 캐스팅에 직접 관여하며 ‘국립의 캐스팅은 최고’라는 평가를 받기 위해 최선을 다하고 있습니다. 그녀는 유명 아티스트들을 직접 설득하며 ‘에이전시를 거치지 않고 대사와 연락하는 연애하듯’ 의미심장한 협상 과정을 이어가고 있는데요. 이처럼 강력한 추진력과 직설적 태도로 국립오페라단의 이미지를 바꾸고, 최고의 무대를 만들어내겠다는 그녀의 포부가 느껴집니다.
그 희망은 단순한 예술적 성취를 넘어, 한국을 대표하는 문화외교 플랫폼으로서의 역할까지 확장되고 있습니다. 중국, 일본과의 교류 및 글로벌 스타들을 국내 오페라 무대에 조기 섭외하는 프로젝트를 추진하며 국립오페라단이 대한민국의 문화 강국으로 도약하는 데 일조하고자 하는 의지를 드러내고 있습니다.
이 모든 계획들에는 ‘국립’이라는 자부심과 함께, ‘한 번도 도전하지 않았던 역사를 만들어내겠다’는 도전 정신이 깃들어 있습니다. 박혜진 국립오페라단장의 목표는 단순한 흥행이 아니라, ‘국립오페라단이 세계 최고 캐스팅과 작품으로 인정받는 것’임이 분명합니다. 앞으로 그녀가 어떤 발걸음을 내딛어 대한민국 오페라의 새 지평을 열지, 기대를 모르지 않겠습니다.
최고 스타 섭외와 조직 혁신, 그리고 미래를 그리다
국립오페라단의 새 출발은 단순한 변화 그 이상입니다. 박혜진 국립오페라단장은 세계적인 스타 캐스팅에 직접 뛰어들며, 조직 문화와 경쟁력을 획기적으로 끌어올리고 있습니다. 그녀가 추진하는 이 특별한 전략은 “국립의 캐스팅은 최고”라는 찬사를 받는 것에 그치지 않고, 한국 오페라의 위상을 글로벌 수준으로 높이는 데 집중되어 있습니다.
박혜진 단장은 이미 유명 아티스트들을 수차례 직접 설득하는 private한 작업에 착수하여, 세계 무대에서 인정받는 스타들이 한국의 국립오페라단 무대에 설 수 있도록 힘쓰고 있습니다. 이는 에이전시에만 의존하던 과거와 달리, 아티스트와의 직거래를 우선시하는 강력한 전략입니다. 실제로 네트렙코와 무티 등 세계적 거장들을 만나기 위해 직접 연락하며, 그들의 일정을 조율하는 모습은 그녀의 ‘현장 주도형’ 리더십을 여실히 보여줍니다.
이와 함께, 박 단장은 조직 내부의 혁신도 병행하고 있습니다. 오페라를 사랑하는 조직 문화를 조성하기 위해 전 직원 대상 ‘오페라 프리뷰’ 프로그램을 도입하며, 문화적 이해도와 몰입도를 높이고 있습니다. 대중성과 예술성의 균형을 꾀하며, 국민이 쉽게 다가갈 수 있는 가족형 오페라와 야외 공연도 추진 중입니다. 이는 지나친 난해함을 배제하고, 누구나 쉽게 감동할 수 있는 오페라 문화 확산을 목표로 합니다.
뿐만 아니라, 국립오페라단을 대한민국 문화외교의 새로운 플랫폼으로 키우겠다는 포부도 드러냈습니다. 중국 NCPA와의 교류 확대, 한·중·일 성악가 프로젝트, 그리고 베세토 프로젝트 신년음악회 등 다양한 글로벌 협력 사업들이 구체적으로 계획되어 있습니다. 이처럼 그녀는 “국립오페라단이 세계 무대에서 경쟁하는 최고의 무대”임을 실현하고자 끊임없이 노력하고 있습니다.
앞으로 3년 후, 박혜진 단장이 이끄는 국립오페라단은 ‘S등급’이라는 목표를 향해 더욱 달려갈 예정입니다. 그녀는 “국립오페라단의 캐스팅은 최고”라는 명성을 확립하며, 대한민국 오페라의 글로벌 경쟁력을 높이는 일에 최선을 다하겠다는 강한 의지를 드러냈습니다. 그녀가 그리는 미래에서, 국립오페라단은 세계 무대의 당당한 주인공으로 거듭날 준비를 끝마치고 있습니다. 놀라운 변화와 혁신이 기대되는 지금, 그 기대를 넘어서는 내일의 모습이 어떤 모습일지 궁금증을 자아냅니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/202605267784i
