[뉴스] 6년간 점포 30% 급감하자…저가 커피 뛰어든 커피빈

커피업계의 양대 산맥인 스타벅스와 함께 오랜 기간 시장을 이끌던 커피빈코리아가 급격한 위기를 맞이하고 있습니다. 과연 어떤 변화가 이들에게 찾아왔으며, 시장 전체에 어떤 영향을 미치고 있을까요?

최근 밝혀진 바에 따르면, 커피빈코리아는 지난 6년간 무려 30%에 달하는 점포를 잃었습니다. 2019년 291개였던 매장의 수가 2024년에는 203개로 줄어든 것인데, 이는 무려 88개나 축소된 수치입니다. 이러한 급감은 단순한 점포 감소를 넘어, 업계 전체에 큰 파장을 일으키고 있습니다.

이처럼 점포 수가 크게 줄어든 배경에는 소비자들의 가성비를 중시하는 트렌드의 변화와 저가 커피 전문점들의 경쟁이 치열해진 것이 큰 원인으로 꼽히고 있습니다. 자연스럽게 시장 내 경쟁이 치열해지면서, 기존 강자였던 커피빈 역시 실적 부진과 함께 위기를 맞이하게 된 것이죠.

이에 커피빈코리아는 위기 돌파를 위한 적극적인 전략으로 저가 커피 시장에 뛰어들었습니다. 지난해부터 ‘박스커피(PARK’S COFFEE)’라는 새로운 저가 브랜드를 선보이며 재도약을 노리고 있지만, 업계는 여전히 긴장감을 늦추지 않고 있습니다. 저가 커피 시장이 포화상태에 접어든 상황에서, 이 경쟁에서 얼마나 살아남아 성장할 수 있을지 많은 관심이 집중되고 있습니다. 그렇다면 과연 커피빈이 6년간 점포 30% 급감하자…저가 커피 뛰어든 커피빈이 어떤 방향으로 나아갈지, 앞으로의 행보를 주목해야 할 때입니다.

저가 커피 시장 진출로 돌파구 찾기: 6년간 점포 30% 급감하자…저가 커피 뛰어든 커피빈

최근 커피업계의 판도는 급변하고 있습니다. 특히, 6년간 점포 수가 무려 30%나 급감한 커피빈이 새로운 전략으로 눈길을 끌고 있는데요. 바로 저가 커피 시장에 본격적으로 뛰어든 것입니다. 가성비(가격 대비 성능)를 중요시하는 소비 트렌드가 확산됨에 따라, 커피빈은 기존의 프리미엄 이미지를 버리고 저가 브랜드 ‘박스커피’를 선보이며 경쟁에 뛰어들었어요.

이렇듯 커피빈이 저가 커피 시장에 뛰어든 배경에는 시장의 포화와 점포 폐점 증가라는 현실이 자리 잡고 있습니다. 2019년 291개였던 점포는 6년 연속 감소세를 보이며 현재는 203개로 줄었고, 매출과 영업이익도 계속 하락하는 상황입니다. 이러한 여파로 실적 개선을 위해 저가 브랜드를 직접 운영하는 전략을 택한 것이죠.

특히, 커피빈의 자회사인 스타럭스가 ‘박스커피’라는 저가 브랜드를 출시하여 현재 6개 점포를 운영 중입니다. 이를 통해 가격 경쟁력을 갖추고 더 넓은 고객층을 확보하려는 의도인데요. 하지만 업계 전문가들은 “저가 커피 시장도 포화 상태에 머무르고 있어 당장 성과를 기대하기 어렵다”는 의견을 내놓고 있습니다.

그렇다면, 커피빈이 이번 도전을 통해 얻으려는 것은 무엇일까요? 바로, 변화하는 소비자들의 가성비 요구에 부응하면서 다시 한 번 시장에서의 입지를 다지기 위한 전략으로 볼 수 있습니다. 과연 ‘저가 커피 뛰어든 커피빈’이 어떤 성과를 보일지, 업계의 이목이 집중되고 있습니다. 이처럼 시장 변화에 따른 새로운 도전이 과연 성공적인 돌파구가 될지 관심이 쏠리고 있습니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2026042325771