[뉴스] 박윤영 KT, 기업 돕는 AX 플랫폼 되겠다

과거 통신 시장의 강자로 군림했던 KT가 변화의 바람을 일으키고 있습니다. 바로 인공지능(AI) 전환을 핵심 전략으로 삼아, 통신사를 넘어 첨단 AI 플랫폼 기업으로의 도약을 선언한 것인데요. 이를 가능하게 한 주인공이 바로 박윤영 KT 신임 대표입니다.

박윤영 KT는 1992년 한국통신에 입사한 이후 30년이 넘는 기간 동안 IT 분야에서 풍부한 경험을 쌓아온 전문가입니다. 그의 취임과 함께 KT는 대대적인 조직 개편과 인사혁신을 추진하며, ‘기업 돕는 AX 플랫폼’으로 자리매김하려는 야심찬 계획을 공개했습니다. 이는 기존의 통신 인프라 업체에서 한 걸음 더 나아가, 국내 기업의 AI 혁신을 지원하는 플랫폼으로 거듭나겠다는 의미로 해석됩니다.

특히, KT는 이번 조직 개편을 통해 AX사업부문을 신설하고, 미래 핵심 성장 동력으로서 AI 기술에 집중하는 모습을 보여주고 있는데요. 내부 조직의 통합과 산재했던 AI 관련 조직 정비를 통해 빠른 실행력과 민첩성을 확보하고자 하며, 젊고 능력 중심의 리더십 중용으로 디지털 시대에 맞는 조직 문화를 조성하고 있습니다.

이와 같은 변화의 배경에는 과거의 어려움도 존재합니다. 대규모 구조조정과 해킹 사고 등으로 인해 조직이 헝클어졌던 KT는 이번 기회를 자신들의 강점인 네트워크 안정성과 정보보안을 강화하는 기반 위에 AI 플랫폼 기업으로 경쟁력을 갖추는 것으로 방향성을 수정했습니다. 박윤영 대표는 현장에서 직접 네트워크 현황을 점검하는 등 즉각적이고 신속한 실행에 집중하며, ‘기업을 돕는 AI 플랫폼’이 되는 목표를 향해 힘차게 나아가고 있습니다.

이처럼 KT는 과거 통신업체의 틀을 벗어나 미래 산업을 선도하는 AI 플랫폼 기업으로 변신을 꾀하고 있습니다. 앞으로 어떤 혁신이 펼쳐질지, 관련 산업과 시장의 관심이 집중되고 있는 시점입니다. 그녀석이 바로, ‘KT가 기업 돕는 AX 플랫폼 되겠다’라는 박윤영 대표의 포부입니다.

박윤영 대표의 리더십과 조직 혁신: 현장에서 시작된 변화

취임식 없이 곧바로 현장을 찾는 모습은 박윤영 KT의 강한 리더십과 변화 의지를 보여주는 상징적인 사례입니다. 그는 지난 31일, 서울 우면동 연구개발센터를 방문하여 조직 개편과 인사에 대한 강한 의지를 드러냈습니다. 이러한 결정은 단순히 형식적인 절차를 넘어, 빠른 속도로 변화하는 디지털 환경에 적극 대응하려는 강한 의지의 표현입니다.

박윤영 KT는 기존의 대규모 구조조정과 네트워크 해킹 사태로 흔들린 조직을 다시 일으키려 노력하고 있습니다. 그는 수천 명의 기술직 구조조정을 통해 네트워크의 안정성과 경쟁력을 훼손한 과거를 돌아보며, 이번 조직 쇄신은 더 강력하고 혁신적인 조직으로 거듭나기 위한 발판임을 강조합니다. 또한, 최근의 조직 개편에서는 ‘기업을 돕는 AX 플랫폼’이라는 목표 아래, AX사업부를 신설하고 관련 조직을 통합하는 등 미래 성장 동력을 명확히 하고 있습니다.

이처럼 박윤영 대표는 현장에서 직원들과 소통하며, 시장과 고객의 목소리를 직접 듣고자 하는 모습이 인상적입니다. 그는 “취임식 대신 현장에서 바로 움직이겠다”고 선언하며, 빠른 실행력과 실무 중심의 리더십을 펼치고 있습니다. 이는 기업의 근본적인 변화와 조직 문화 혁신을 추구하는 그의 열정을 보여줍니다.

이러한 변화의 동력은 곧 KT에 새로운 비전과 정체성을 부여하고 있습니다. 과거의 틀에서 벗어나, 적극적이고 민첩하게 변화하는 시장 환경에 대응하는 박윤영 KT의 미래는 어떤 모습일지, 그리고 그 속에서 ‘기업 돕는 AX 플랫폼 되겠다’는 그의 포부가 어떻게 현실로 실현될지 기대를 모으고 있습니다.
이제는 형식을 넘어, 현장과 실행으로 보여주는 강한 리더십이 앞으로 KT의 혁신적 성장의 핵심이 될 것입니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2026033195311