‘HBM은 반짝 인기일 뿐’이라는 평가 속에, 삼성전자는 지난 몇 년간 반도체 업계의 곤혹스러운 도전에 직면했습니다. 특히 AI 가속기 시장에서 SK하이닉스와 엔비디아의 선전으로 인해, 삼성은 한때 ‘퀄치기 소년’이라는 비아냥을 듣기도 했습니다. 그러나 최근, 삼성전자가 ‘1년 반 만에 대박’을 터뜨리면서 또 다른 전환점을 맞이하고 있습니다.
수년간 시장에서는 삼성 HBM이 ‘계륵’으로 평가받았던 시기도 있었습니다. 고가의 첨단 기술 개발과 낮은 수율 문제, 그리고 모바일·PC 시장에서의 제한적 수요는 삼성의 HBM 사업이 기대만큼 성장하지 못한 원인이었죠. 그럼에도 불구하고, 삼성은 과감한 자기반성과 전략 재편을 통해 반도체 업계의 판도를 뒤바꾸고 있습니다.
특히 2024년, 삼성전자는 ‘퀄치기 소년’이라는 비판 속에 낙관적 전망과 함께 ‘혁신의 초석’을 다시 다지고 있습니다. HBM3E(5세대) 12단 제품의 엔비디아 퀄리티 테스트를 성공시키고, 이제는 HBM4(6세대) 공급에 전력하는 모습은, 일찍이 ‘계륵’으로 치부되었던 기술이 다시 시장의 핵심 무기가 되고 있음을 보여줍니다.
이 모든 성과는 삼성전자가 단순한 운에 기대지 않고, 철저한 기술 재설계와 조직 혁신에 매진한 결과입니다. 전영현 DS부문장의 리더십 교체와 혁신적인 조직 문화 도입은, 지난 ‘퀄치기 소년’이라는 오명을 딛고 글로벌 메모리 강자로 부활하려는 삼성의 강한 의지를 담아내고 있습니다. 이제 삼성 HBM은 ‘반짝 유행에 그칠 것’이 아니라, 글로벌 시장에서 ‘드라이브’를 주도하는 핵심 기술로 자리매김될 가능성을 보여주고 있습니다.
‘HBM은 반짝 인기일 뿐’이라는 평가를 넘어, 삼성전자는 다시 한번 ‘슈퍼 모멘텀’에 힘입어 반도체 업계 최강의 위치를 공고히 할 수 있을지 귀추가 주목됩니다. 과연 삼성의 ‘퀄치기 소년’ 비아냥이, 이제는 ‘글로벌 리더’의 역사로 기록될 수 있을지, 시간만이 답을 줄 것입니다.
기술 혁신과 결단의 순간: 1년 반 만에 엔비디아의 벽을 넘다
‘퀄치기 소년’이라는 비아냥도 들었지만, 삼성전자는 포기하지 않았습니다. 지난 1년 반, 한때 시장과 업계의 반응은 냉담했고, ‘계륵’이라는 평가 속에 HBM 사업에서 발을 빼야 한다는 의견도 있었습니다. 하지만 삼성전자의 리더십과 전략적 결단은 결국 그들의 기술력을 새롭게 빛나게 만들었습니다.
2023년까지 연이은 품질 테스트 탈락과 미뤄졌던 공급 일정은 삼성전자에게 큰 도전이었지만, 전영현 부회장의 복귀와 혁신적 D램 재설계, 강력한 조직 문화 변화는 변화의 시작이었습니다. 특히, 기존 4세대(1a) D램 대신 5세대(1b) D램을 활용한 초강수 전략은 삼성의 기술 경쟁력을 끌어올리는 핵심 열쇠였습니다.
그 결과, 지난해 9월 삼성전자는 HBM3E 12단이 엔비디아의 엄격한 퀄리티 테스트를 통과하는 쾌거를 이뤄냈습니다. 이 놀라운 성과는 ‘퀄치기 소년’이라는 오명 속에서 비슷한 기술을 보유한 경쟁사들을 뛰어넘는 삼성만의 기술 역량을 보여주는 것이었습니다. 이번 성공은 결국, 1년 반의 치열한 내부 혁신과 글로벌 고객과의 긴밀한 협업, 그리고 미래를 향한 과감한 기술 재설계가 만든 결실입니다.
이 반전 드라마의 뒷이야기를 살펴보면, 삼성전자가 엔비디아와의 협력에서 보여준 끈기와 결단력, 그리고 변화에 대한 두려움을 넘은 리더십이 녹아 있습니다. ‘퀄치기 소년’이라는 비아냥에도 굴하지 않고, 삼성전자는 다시 한 번 ‘세계 최고의 기술’을 증명하며, 메모리 시장의 왕좌를 굳건히 하고 있습니다. 앞으로의 HBM 경쟁은 더욱 치열해지겠지만, 이번 성공은 글로벌 반도체 산업에 새로운 표준을 세우는 의미 있는 진전임이 분명합니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/202602178111i
