딱딱하고 딱 정해진 기업 홍보 방식을 깨고 ‘노는 채널’로 변신한 하나투어가 놀라운 성과를 내고 있습니다. 과연 어떤 전략들이 성공을 이끌었을까요? 1년 만에 유튜브 구독자가 3배, 인스타그램 팔로워는 150%나 늘어난 비밀이 궁금하지 않으신가요? 특히, 최근 인기를 끈 쿼카에 입덕하고 딘딘과 함께한 대만여행 콘텐츠는 젊은 시청자들의 마음을 사로잡으며 큰 관심을 끌고 있습니다.
이 변화는 단순한 콘텐츠 제작을 넘어, 기존의 형식을 깨뜨리려는 하나투어의 도전 정신에서 비롯되었습니다. 재미와 공감을 중심으로 한 다양한 영상 시리즈를 선보이며, ‘여행이 좋다’ 또는 ‘무해한 여행’ 같은 휴먼 다큐 스타일 콘텐츠들은 각각 수백만 뷰를 기록하며 새로운 고객층을 끌어들이고 있습니다. 특히, 딘딘과의 협업 콘텐츠는 18~24세 젊은 층을 집중 공략하며 ‘실버 버튼’을 획득하는 쾌거를 이뤘습니다.
이 모든 성공의 핵심은 바로 친근함과 유쾌함입니다. 거창한 홍보 대신, 여행의 즐거움을 자연스럽게 담아내고, SNS와 유튜브에서는 동물 관찰기와 여행 일상 영상으로 소비자와의 거리감을 좁혔어요. 또한 협업과 실험 정신을 통해 다양한 인플루언서와의 협업, 그리고 새로운 콘텐츠 형식을 지속해서 시도하며 플랫폼 간 시너지 효과를 극대화하고 있습니다.
이처럼 하나투어는 ‘딱딱한 기업 홍보’라는 고정 관념을 깨고, ‘노는 채널’로의 전환을 통해 대중과의 소통 방식을 혁신했습니다. 앞으로도 쿼카에 입덕하고 딘딘과 대만여행을 즐기는 콘텐츠처럼, 참신하고 유쾌한 시도들이 더욱 기대되지 않나요? 이들의 도전과 성과는 여러 기업에게도 큰 영감을 줄 만한 사례입니다.
콘텐츠와 협업으로 만든 뜨거운 공감과 놀이 문화: 쿼카에 입덕하고 딘딘과 대만여행…하나투어, 유튜브 실버 버튼 받은 이유
최근 기업들이 전통적인 홍보 방식을 벗어나 ‘놀이·밈·공감’ 중심의 콘텐츠 전략을 선보이며 큰 주목을 받고 있습니다. 그 중심에선 하나투어가 그야말로 폭발적인 성과를 거두고 있는데요. 쿼카에 입덕하고 딘딘과 대만여행까지, 하나투어는 유튜브 실버 버튼까지 받은 비결을 지금부터 떼어보겠습니다.
오늘날 많은 사람들이 여행에 대한 기대감뿐만 아니라, 재미와 감성을 동시에 충족하는 콘텐츠에 열광하고 있습니다. 하나투어는 이러한 트렌드를 정확히 파악해, 딱딱한 홍보 문법 대신 누구나 공감하고 즐길 수 있는 영상과 SNS 콘텐츠를 만들어냈습니다. 특히, 쿼카, 기니피그, 카피바라 등 해외 동물 관찰과 ‘무해한 여행’ 시리즈는 본편과 숏츠 총 조회수 536만 회를 기록하며 큰 인기를 끌었죠. 이러한 재미와 귀여움이 어우러진 콘텐츠는 자연스럽게 팬덤을 형성했고, 하나투어의 브랜드 친근감도 함께 높아졌습니다.
또한, 하나투어는 ‘여행이 좋다’라는 휴먼 다큐 형식의 시리즈를 통해 다양한 사람들의 여행 방식을 보여줍니다. 여기에 숏츠 중심의 확산 전략이 더해지면서, 전반적인 조회수는 무려 867만 회에 달하였죠. 인스타그램 팔로워도 15만6000명을 돌파하며, 전년 대비 1400% 이상 성장하는 놀라운 성과를 이뤄냈습니다. 특히 18~34세 젊은 층이 52% 늘어나며, 다음 세대 고객의 마음도 잡아가고 있습니다.
이 성과의 핵심 비밀은 바로 ‘협업’과 ‘실험’에 있습니다. 하나투어는 유튜버, 인플루언서, 다양한 콘텐츠 채널과 적극적으로 협업하며 참신한 아이디어를 시도했습니다. 예를 들어, 가수 딘딘과 함께한 대만 밍글링 투어 콘텐츠는 55%의 18~24세 시청층 공략에 성공하여, 유튜브 ‘딘딘은 딘딘’ 채널과 공식 유튜브를 통해 공개 예정입니다. 이러한 친근하고 자연스러운 콘텐츠는 많은 누리꾼들로부터 뜨거운 반응을 얻으며, ‘하나투어가 만든 놀이·밈·공감 문화’의 선두주자가 되었습니다.
한마디로, 하나투어는 딱딱한 홍보를 넘어, 소통과 재미를 최우선으로 하는 ‘친근한 기업 이미지’를 구축하며 유튜브 실버 버튼을 받은 이유를 명확히 보여줍니다. 앞으로도 이들이 만들어갈 콘텐츠와 협업의 시너지는 더욱 기대되지 않을 수 없습니다.
이처럼 다양한 인플루언서와의 협업, 그리고 놀이와 밈 중심 콘텐츠를 통해 만들어낸 뜨거운 공감과 놀이 문화는 오늘날 브랜드와 소비자가 서로 소통할 수 있는 새로운 길을 열고 있습니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/202601213128g
