[뉴스] 대만 폭스콘 회장 “미·중 지정학 리스크 피해 제조 거점 분산”

미·중 갈등이 심화하는 가운데, 글로벌 제조업계의 판도는 빠르게 변화하고 있습니다. 특히 세계 최대 전자제품 제조업체인 대만 폭스콘은 이러한 지정학적 불확실성에 어떻게 대응하고 있을까요? 폭스콘 회장인 류양웨이의 전략적 결정이 심도 있게 공개되면서, 업계는 새로운 방향성을 모색하고 있습니다.

대만 폭스콘 회장인 류양웨이는 최근 열린 ‘닛케이포럼’에서 “미·중 지정학적 리스크 피해를 줄이기 위해 제조 거점을 분산시키는 전략을 택했다”고 밝히며, 그동안의 변화 과정을 구체적으로 설명했습니다. 그는 과거에 모든 제조 거점을 중국에 집중했던 것에서 벗어나, 인도, 베트남, 멕시코 등 다양한 국가로 제조 활동을 확장하는 데 성공했습니다. 이번 전략으로 중국 비중은 65%로 낮아졌으며, 이는 글로벌 공급망의 안정성을 확보하는 핵심 조치로 평가받고 있습니다.

이처럼 류 회장은 제조 거점의 분산이 단순히 비용 절감이나 생산 효율성 차원을 넘어, 현지 경제와 융합할 수 있는 기회로 작용한다는 점을 강조합니다. 각국의 경제 성장에 맞춰 새로운 사업을 발굴하고, 현지 정부와의 소통 창구를 열어두는 ‘앰배서더 역할’이 될 수 있다는 설명입니다. 이러한 전략은 폭스콘에게 글로벌 시장에서의 리스크 관리와 동시에 지속 가능한 성장 기회를 제공하는 열쇠가 되고 있습니다.

특히, 폭스콘은 애플의 아이폰과 아이패드 등 주요 제품을 제조하는 글로벌 핵심 공급 업체로서, 이러한 움직임은 전체 제조 생태계에도 큰 영향을 미치고 있습니다. 앞으로 폭스콘은 ‘노 브랜드’ 전략을 고수하며, 기술력과 속도를 강조하는 방향으로 나아갈 예정입니다. 이는 글로벌 테크 산업의 경쟁 구도를 재편하는 중요한 변화의 신호탄이 될 것입니다.

한편, 류양웨이 회장은 최신 AI 트렌드인 생성 인공지능이 미래 비즈니스에 미치는 영향이 매우 크다고 전망하며, 신중한 접근의 필요성을 강조했습니다. AI의 창조적 파괴력은 기업 전략과 운영 방식을 다시 한번 재고하게 만들고 있으며, 폭스콘도 이러한 변화를 적극 수용하기 위한 준비를 하고 있는 모습입니다.

이처럼 대만 폭스콘의 리더십은 지정학적 리스크를 기회의 계기로 바꾸기 위해 다양한 전략적 선택을 검토하고 있습니다. 글로벌 제조업의 판도가 어떻게 변화할지, 계속해서 지켜볼 만한 흥미로운 움직임이 이어지고 있습니다.

미·중 갈등의 그늘 속에서, 폭스콘은 어떤 전략으로 살아남고 있을까요? 한 회장의 결단이 글로벌 제조 산업의 미래를 어떻게 바꾸고 있는지 지금 바로 확인해보세요.

제조 거점 분산과 AI 혁신, 폭스콘의 미래 청사진

폭스콘이 보여주는 글로벌 제조 전략의 새로운 방향은 많은 이들의 관심을 끌고 있습니다. 최근 대만 폭스콘 회장인 류양웨이의 발언에 따르면, “미·중 지정학 리스크 피해 제조 거점 분산”이 기업 전략의 핵심으로 떠오르고 있는데요. 그는 중국 내 생산 비중을 65%로 낮추고 인도, 베트남, 멕시코 등 다양한 지역으로 제조 기반을 옮기면서, 글로벌 공급망의 안정성과 유연성을 확보하려는 노력을 적극적으로 추진하고 있습니다.

이와 함께 폭스콘이 핵심 전략으로 삼고 있는 것은 바로 인공지능(AI) 기술의 혁신입니다. 류 회장은 생성 인공지능이 미래 비즈니스 환경에 엄청난 영향을 미칠 것이라며, 신중한 접근과 혁신의 조화를 강조했습니다. AI와 제조업의 결합은 단순히 기술의 진보를 넘어, 현지 경제 발전을 견인하는 동력으로 자리매김할 전망입니다. 폭스콘은 이러한 기술을 활용해 새롭고 독자적인 브랜드보다는 ‘노 브랜드’ 전략을 추진하며, 속도와 품질 모두를 강화하는 데 집중하고 있습니다.

이 기회에, 왜 폭스콘이 제조 거점의 분산을 선택하고, AI 기술 도입을 통해 미래 경쟁력을 확보하려 하는지 그 이유를 깊이 살펴보세요. 글로벌 지정학의 불확실성 속에서도 폭스콘은 어떻게 ‘생산지의 지리적 분산’과 ‘첨단 기술 통합’을 통해 또 다른 도약을 준비하고 있을지, 지금 이 순간이 바로 그 변화의 시작입니다.

Reference

매일경제: https://www.mk.co.kr/news/world/11459472