Reference by 한국경제 2년 반 동안 “일머리가 없다”, “깊이가 부족하다”는 말을 듣고 최하 등급까지 받은 IT 직장인 A씨. 몇 달 안에 달라지지 않으면 함께하기 어렵다는 말에 그는 자신의 능력을 의심했습니다. 그런데 팀에서 누군가는 반드시 낮은 평가를 받아야 하는 구조라면, 그 성적표는 과연 한 사람의 실력만 보여주는 걸까요? 저성과자 평가를 둘러싼 불신은 상대평가와 강제 할당에서 비롯되기도 […]
Reference by 한국경제 2년 반 동안 “일머리가 없다”, “깊이가 부족하다”는 말을 듣고 최하 등급까지 받은 IT 직장인 A씨. 몇 달 안에 달라지지 않으면 함께하기 어렵다는 말에 그는 자신의 능력을 의심했습니다. 그런데 팀에서 누군가는 반드시 낮은 평가를 받아야 하는 구조라면, 그 성적표는 과연 한 사람의 실력만 보여주는 걸까요? 저성과자 평가를 둘러싼 불신은 상대평가와 강제 할당에서 비롯되기도 […]
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