[뉴스] ‘호텔 8개=편의점 1만6000개?’ GS리테일 시총 추격하는 GS피앤엘

최근 호텔 업계와 유통업계 간의 격차가 점점 희미해지고 있습니다. 특히, GS피앤엘이 보여주는 눈부신 성장 모습은 이 두 산업의 전혀 다른 퍼즐 조각이 하나로 맞물리고 있음을 시사합니다.

GS피앤엘은 지난해 말 GS리테일에서 인적분할된 후, 방한 외국인 관광객 증가와 함께 놀라운 성장을 기록하고 있습니다. 특히, 호텔 8개에 불과한 작은 규모에도 불구하고, 이 회사는 시장의 관심을 한 몸에 받고 있는데요. 최근 한 달 새 주가가 37% 이상 급등하며, 시가총액이 1조원을 넘어섰습니다. 이는 마치 ‘호텔 8개=편의점 1만6000개?’라는 말이 농담처럼 들리지 않게 하는 숫자입니다.

이 두 업종 간의 차이를 가늠하는 놀라운 사실은, GS피앤엘의 호텔 객실 점유율이 89%에 달한다는 점입니다. 뛰어난 객실 수요와 공급 부족 현상이 맞물리면서, 이 회사는 국내 호텔 시장에서 독보적인 위치를 차지하고 있습니다. 방한 외국인 관광객 증가와 함께, 서울 강남 최대 규모의 파르나스 호텔을 중심으로 한 수익성 강화를 기대할 수 있는 상황입니다.

반면, 내수 시장에 집중하는 GS리테일은 성장 정체를 겪고 있습니다. 국내 편의점 시장은 이미 포화 상태에 접어들었고, 소비심리 부진으로 매출이 정체되고 있기 때문이죠. 점포 수가 무려 1만6000개에 달하더라도 주가수익비율(PBR)은 0.4배에 머무르고 있습니다. 이는 시장이 기대하는 성장 잠재력이 제한적임을 보여줍니다.

이처럼 관광 산업의 호황과 구조적 수요 증가는 호텔 업종의 판도를 바꾸고 있으며, GS피앤엘은 이 기회를 놓치지 않고 있습니다. 앞으로 중국인 관광객 유입이 늘어나면서, 이들의 성장 곡선은 더욱 가팔라질 전망입니다. 즉, ‘호텔 8개=편의점 1만6000개?’라는 명제도 이제 하나의 시장 상징이 되어가고 있습니다.

이러한 변화는 단순한 숫자 싸움을 넘어, 산업의 구조와 소비 트렌드의 재편을 보여주는 중요한 신호입니다. 호텔과 유통업계의 경쟁 구도는 앞으로도 계속해서 흥미로운 관전 포인트가 될 것입니다.

관광 호황과 내수 침체, GS그룹 내 경영 성적의 극명한 온도차

최근 국내 기업들의 성장 배경에는 두 가지 상반된 흐름이 뚜렷하게 드러나고 있습니다. 바로, 관광산업의 호황과 내수 시장의 침체입니다. 특히 GS그룹 내에서 눈에 띄는 두 자회사의 성과 차이는 이러한 경제 흐름을 그대로 반영하고 있는데요. “호텔 8개=편의점 1만6000개?”라는 말이 있을 만큼, 호텔 산업의 성장세는 눈부시지만, 반면에 편의점 시장은 포화와 소비심리 부진으로 답답한 상황입니다.

최근 방한 외국인 관광객 수는 23.1% 증가하며, 특히 ‘케이팝 데몬헌터스’ 등 한류 콘텐츠의 인기 덕분에 한국 방문이 늘어나고 있습니다. 이로 인해 GS피앤엘은 사상 최초로 시가총액 1조원을 돌파하며, 주가도 한 달 새 37% 이상 급등하는 기염을 토하고 있습니다. GS피앤엘은 호텔 8개를 운영하며, 서울 강남 최대 규모인 파르나스 호텔을 통해 수요 증가의 정점을 누리고 있는데요. 객실 점유율도 89%에 달하는 등 호황을 누리고 있어, 향후 중국인 관광객 유입으로 인한 추가 성장 기대도 높아지고 있습니다.

반면, 내수 시장의 과포화와 소비심리 부진이 지속되면서, 국내 대표 편의점 업체인 GS리테일은 왜 이렇게 답보 상태에 머무르고 있을까요? 편의점 1만6000개라는 방대한 점포 수에도 불구하고, 성장률은 정체를 면치 못하고 있습니다. 시장 경쟁이 치열해지고, 점포당 매출 둔화와 기업형 슈퍼마켓인 GS더프레시의 어려움까지 겹치면서, 주가도 제자리걸음을 하고 있죠. 현재 GS리테일의 주가순자산비율(PBR)은 0.4배에 불과하며, 앞으로의 성장성을 기대하기 어렵다는 분석이 나오고 있습니다.

이처럼 호텔과 편의점, 두 산업이 보여주는 ‘온도 차’는 앞으로의 기업 전략과 시장 전망을 좌우하는 중요한 포인트입니다. 관광객 증가와 호텔 산업의 구조적 호황을 누리고 있는 GS피앤엘과 달리, 내수 시장의 포화와 소비심리 악화가 지속되는 GS리테일의 행보는 매우 대비됩니다. 과연 두 기업의 미래는 어떻게 흘러갈지, 투자자와 산업 관계자들의 관심이 집중되고 있습니다.

이제 “호텔 8개=편의점 1만6000개?”라는 비교가 더 이상 농담이 아닌 현실로 다가오는 가운데, 미래 성장의 열쇠는 어디에 있을지 생각해볼 때입니다.

Reference

매일경제: https://www.mk.co.kr/news/stock/11412029