[뉴스] 강소기업 사모으고 안팔았더니 ··· 주가250배 올랐다 [나기자의 데이터로 세상읽기]

소규모 기업 수백 곳을 영구 소유하며 20년간 주가 250배 상승을 이끈 캐나다 콘스텔레이션소프트웨어의 비밀은 무엇일까요? 대기업 중심 시장에서 틈새 강소기업은 어떻게 거대한 가치를 만들었을까요? 오늘은 ‘강소기업 사모으고 안팔았더니 ··· 주가250배 올랐다 [나기자의 데이터로 세상읽기]’라는 흥미로운 사례를 통해 작은 기업들이 어떻게 기업 가치를 극대화하며 시장을 선도하는지 살펴보겠습니다.

강소기업, 영구소유의 전략으로 거대한 성장 실현

캐나다의 콘스텔레이션소프트웨어(Constellation Software)는 소규모의 수익성 있는 소프트웨어 기업들을 계속 인수하며 20년 만에 주가 250배 상승의 기적을 이루어냈습니다. 이 기업은 인수했던 기업들을 매각하는 대신 영구적으로 소유하며, 이들이 창출하는 안정적인 현금 흐름에 집중하는 전략을 택했습니다.

작은 기업을 다수 인수하는 이 방식은 매우 독특합니다. 보통 인수 후 일정 기간 내에 되파는 사모펀드와 달리, 콘스텔레이션소프트웨어는 ‘영구 소유’를 통해 지속적인 성장과 가치 제고를 추구해왔습니다. 이 전략은 경쟁자가 적을 뿐만 아니라, 복리 효과를 극대화하며 지속 가능한 성장을 가능하게 만들고 있습니다.

틈새시장을 공략하는 강소기업의 힘

콘스텔레이션소프트의 인수 대상은 주로 수백만 달러 규모의 작고 수익성 높은 소프트웨어 회사들입니다. 예를 들어 독일 유리 산업용 ERP 기업이나 퀘벡의 관리·회계 소프트웨어 기업, 그리고 곡물 및 채소 시장 ERP 업체 등을 인수하며, 각 시장의 독점적 위치를 확보하고 있습니다.

이들 기업은 대규모 매출 기업은 아니지만, 경제적 해자와 강력한 시장 지위를 갖추고 있어 오랜 기간 동안 안정적인 수익을 창출할 수 있습니다. 이러한 소규모 강소기업들을 지속적으로 사모아 영구적으로 소유하는 것은 ‘복리’의 마법처럼 기업 가치를 수직 상승시키는 핵심 전략입니다.

글로벌 사례와 국내 도입 가능성

이와 유사한 전략은 영국 할마, 스웨덴 인두트레이드 등에서도 성공적으로 활용되고 있습니다. 할마는 수십 개의 틈새 강자 기업을 인수하며, 기술·제품의 세계시장 점유율을 높이면서 지속 성장을 이뤄내고 있습니다. 일본에서도 강소기업을 꾸준히 인수하는 기업들이 증시에 상장되어 있으며, 한국 역시 가업승계 문제와 함께 관련 M&A 모델에 관심이 높아지고 있습니다.

그러나 국내에서는 아직 강소기업 사모으며 성장하는 방식이 본격화되지 않았습니다. ‘강소기업 사모아 태산이 된’ 사례가 늘어나기 위해선 정책적 지원과 금융 비용 절감이 병행되어야 할 것입니다.

오늘 살펴본 ‘강소기업 사모으고 안팔았더니 ··· 주가250배 올랐다 [나기자의 데이터로 세상읽기]’의 핵심 메시지는 작지만 강한 기업들이 올바른 전략과 지속성장 노력을 통해 시장을 뒤흔들 수 있다는 것입니다. 작은 거인들이 보여주는 성공 비밀을 곱씹으며, 우리 기업도 어떤 기회를 잡을지 고민하는 계기가 되길 바랍니다.

글로벌 강소기업의 선순환 전략과 한국의 기회

‘강소기업 사모으고 안팔았더니 ··· 주가250배 올랐다 [나기자의 데이터로 세상읽기]’라는 이야기는 많은 이에게 일종의 혁신적 투자 전략의 청사진을 제시합니다. 특히 영국, 스웨덴, 일본의 성공 사례들을 보면, 틈새시장을 노리고 강소기업을 꾸준히 모아 복리로 키우는 전략이 얼마나 강력한 성장 동력을 만들어내는지 명확히 드러납니다. 이처럼 선진국에서는 이미 검증된 방식이지만, 한국에서도 ‘리버티랩스’ 같은 스타트업이 꿈꾸는 한국형 강소기업 사모으기 전략이 점차 현실화될 조짐입니다.

강소기업을 영구 소유하며 키운다: 선순환 구조의 핵심

캐나다의 콘스텔레이션소프트웨어는 작고 수익성 좋은 소프트웨어 회사를 지속적으로 인수하여, 20년 만에 주가 250배 성장이라는 놀라운 성과를 거두었습니다. 이 회사는 인수한 강소기업들을 영구 소유하며, 복리 효과를 활용한 성장 전략으로 시장에서 독보적인 위치를 확보했습니다. 일본에서도 ‘NGTG’와 ‘할마’와 같은 기업들이 수십 개의 강소기업을 모아 꾸준히 성장시키면서, 지역별 기술력과 시장 점유율을 높이고 있습니다. 스웨덴 인두트레이드 역시 지역 밀착형 강소기업 네트워크를 구축하여 장기적 성장을 이룩 하고 있죠.

이들은 모두 ‘작지만 강한 기업’을 모으고, 기술과 네트워크, 플랫폼 강화를 통해 장기적 가치를 높인 사례입니다. 이 전략의 가장 큰 강점은 ‘영구 소유’라는 개념에 있습니다. 즉, 스포츠팀을 계속 운영하듯이, 강소기업을 팔지 않고 소유를 유지함으로써 지속적인 수익과 성장, 그리고 시장 내 경쟁 우위를 확보하는 방식입니다. 이런 전략은 기업 가치를 복리로 키우고, 결국 주가 상승과 시장에 강한 영향력을 행사하는 결과로 이어집니다.

한국 적용, 가업승계와 M&A의 새 패러다임

일본에서는 이미 ‘지역 강소기업’을 모아 전통을 계승하는 ‘기술 장수기업’ 모델이 활성화되고 있습니다. 일본 기업들은 수천억 원대 시장을 형성하며, 틈새기술의 강소기업들을 적극 인수·육성하는 모습입니다. 한국도 과거보다 가업승계와 중소기업 M&A가 활발히 이뤄지고 있지만, 여전히 이들을 체계적으로 모아 성장시키는 전략은 미흡한 실정입니다.

리버티랩스와 같은 스타트업이 목표로 하는 것은 바로 이 부분입니다. ‘한국형 강소기업 사모아 태산이 된’ 사례를 만들어가는 것이죠. 특히, ‘강소기업 사모으고 안팔았더니 ··· 주가250배 올랐다’는 데이터가 의미하는 바는, 단기 수익보다는 장기적 가치를 키우는 ‘선순환’ 전략이 얼마나 강력한 성장 원천인지를 보여줍니다. 다만, 한국에서는 가업승계와 인수금융(대출금리 7% 이상)이 문제로 거론되기도 합니다. 일본처럼 지방은행이 낮은 금리로 강소기업의 인수·합병을 지원하는 정책과 제도적 보완책이 절실한 시점입니다.

한국이 나아갈 길: 선진국 벤치마킹과 정책 지원

이처럼 일본과 유럽 선진국 사례를 보면, 틈새시장에 특화된 강소기업을 모아 장기적 성장을 도모하는 전략은 국내 산업 구조 개선과 동시에 기업가치 향상의 핵심 열쇠가 될 수 있습니다. 한국 역시 지속 성장과 가업승계 문제를 해결하고자 한다면, 강소기업을 사모아 ‘선순환’하는 생태계를 조성하는 것이 필요합니다. 이를 위해서는 금융·세제·규제 측면에서 정책적 지원이 요구되며, 스타트업·중소기업들이 보다 적극적으로 인수·합병 전략을 활용할 환경이 마련되어야 합니다.

‘강소기업 사모으고 안팔았더니 ··· 주가250배 올랐다’라는 데이터는, 결국 ‘장기적 가치를 키우는 투자 방법’이 얼마나 강력한 포트폴리오 전략이 될 수 있는지를 보여줍니다. 한국도 이에 발맞춰, 틈새시장 강소기업의 지속적 육성과 ‘선순환 성장’ 구조를 구축하는 방향으로 나아갈 때, 글로벌 선진국과 경쟁하며 새로운 성장을 이룰 수 있을 것입니다.

Reference

매일경제: https://www.mk.co.kr/news/stock/11402564