[뉴스] 소버린 AI, 챔피언 몰빵으론 안돼…한국형 AI생태계부터 키워야

인공지능(AI)이 인간의 사고방식과 정신 구조를 근본적으로 뒤흔들 혁신이라는 사실을 생각해보세요. 이러한 시대에 우리가 직면하는 가장 큰 과제는 바로 ‘누구에게 의존하느냐’가 아니라, 어떻게 하면 AI 기술의 주도권을 스스로 쥐는가 하는 점입니다. 이때 중요한 키워드가 바로 ‘소버린 AI’입니다.

현재 글로벌 빅테크 기업들은 강력한 AI 챔피언을 앞세워 시장을 주도하고 있습니다. 하지만 ‘챔피언 몰빵’ 전략은 장기적으로 보면 위험요소가 크고, 기술적 독점과 데이터의 힘에 너무 의존하는 구조를 낳을 수밖에 없습니다. 이러한 환경에서는 특정 기업이나 국가에 기술적 종속이 심화되어, 글로벌 경제와 AI 생태계의 균형이 깨질 우려가 큽니다.

이처럼 AI의 발전이 우리 사회의 근본 틀까지 흔드는 상황에서, 우리는 왜 ‘한국형 AI 생태계’를 키워야 하는지를 고민해야 합니다. 이미 프랑스와 한국의 혁신기업들은 ‘소버린 AI’를 통해 외부 독점에 대한 견제장치를 마련하고, 자생적이고 균형 잡힌 AI 생태계를 구축하려 노력하고 있습니다.

사실, AI 기술은 글로벌 경쟁을 넘어 국민의 안전과 평화를 지키는 핵심 무기이기도 합니다. 미국이나 중국이 독점하는 기술에 놓여 있기보다는, 우리 스스로 데이터와 인프라를 통제할 수 있는 ‘소버린 AI’ 환경을 만들어가는 것이 미래를 위해 반드시 필요한 전략입니다.

이제는 ‘챔피언 몰빵’을 넘어서, 국내 기업과 연구기관이 함께 협력하며, 다양한 대안을 모색하는 ‘한국형 AI 생태계’의 구축이 시급한 과제입니다. 이를 통해 글로벌 AI 경쟁에서도 독립성을 확보하고, 장기적 혁신과 안전한 기술 발전을 도모할 수 있습니다.

당신은 이제, AI가 인간의 정신 구조를 변화시키는 그 순간, 누구와 함께 그 미래를 만들어갈 것인지 생각해야 할 때입니다. 소버린 AI, 왜 지금이 중요한가? 바로 이 질문에 대한 답이 우리 미래의 방향을 결정짓기 때문입니다.

한국형 AI 생태계, 챔피언 몰빵을 넘어 협력으로

한국이 글로벌 AI 경쟁에서 우위를 점하기 위해선 단 하나의 기업에 모든 자원을 쏟아붓는 ‘챔피언 몰빵’ 전략은 더 이상 통하지 않습니다. 오히려 여러 스타트업과 인프라에 대한 투자를 통해 더 건강하고 탄탄한 한국형 AI 생태계를 만들어가야 하는 시점입니다. 이는 ‘소버린 AI’라는 개념과도 맥락이 맞물리는데, 특정 기업이나 나라에 의존하는 것이 아닌, 기술적 독립성과 자율성을 확보하려는 움직임입니다.

프랑스의 사례에서 볼 수 있듯이, 정부의 전략적 투자와 협력 정책은 혁신 생태계의 견고함을 가져왔습니다. 프랑스는 ‘미스트랄’과 ‘리벨리온’ 같은 기업을 육성하며, 글로벌 빅테크 기업과 경쟁하는 데 필요한 기반을 마련하고 있습니다. 이들은 모두 글로벌 네트워크를 확장하며, 미국 빅테크의 독점에 맞서 Self-reliant한 AI 생태계를 키우고자 하는 목표를 가지고 있습니다.

한국 역시 ‘챔피언 몰빵’ 방식을 넘어, 다양한 스타트업과 인프라에 집중하는 분산형 전략이 필요합니다. 정부의 역할은 밤낮으로 경쟁하는 대신, 충분한 인프라 지원과 생태계 조성을 통해 다수의 기업들이 서로 협력하며 성장하는 환경을 만들어주는 것에 있습니다. 예를 들어, GPU와 데이터센터 인프라 투자, 오픈소스 기반 모델 개발 등을 통해 다수 기업이 자율적으로 시장에 참여할 수 있도록 유도하는 것이 핵심입니다.

이처럼 한국과 프랑스가 협력하고, 더 많은 업체들이 등장하는 AI 생태계는 미국 빅테크의 독점에 도전하는 효과적인 무기가 될 수 있습니다. 소버린 AI를 실현하기 위해선 특정 기업이나 기술에 의존하는 대신, 다양한 외부 재원과 협업을 통해 경쟁력을 높여야 합니다. 이렇게 하면, ‘소버린 AI’는 단순한 구호를 넘어 실제 국력과 기술적 자립을 실현하는 전략으로 자리매김할 수 있습니다.

단순히 글로벌 기술 트렌드에 따라가는 것이 아닌, 한국만의 강점을 살린 협력 기반의 AI 생태계를 구축하는 것이 무엇보다 중요합니다. 한국형 AI 생태계의 성공은, 여러 스타트업과 인프라를 포괄하는 개방성과 협력 정신에 달려 있습니다. 지금이 바로 ‘챔피언 몰빵’ 대신, 다수 주체와의 연대를 통해 자율적이고 지속 가능한 AI 생태계를 키워야 할 때입니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2025070609811