삼성과 거래한 적이 없는 중소기업에도 삼성전자 제조 전문가들이 찾아갑니다. 생산 시스템을 세우고 공정을 개선하는 것은 물론, 현장 인력 교육과 판로 개척, 사후 관리까지 함께하는 스마트공장 지원사업입니다.
삼성전자는 2015년부터 중소기업의 스마트공장 구축을 지원해 왔습니다. 2018년에는 중소벤처기업부, 중소기업중앙회와 협력해 지원 대상을 거래 관계가 없는 기업으로 넓혔습니다. 지금까지 전국 3600여 개 중소기업이 도움을 받았고, 삼성전자 제조 전문가 160여 명이 현장에 참여하고 있습니다.
지원은 단순히 설비를 들여놓는 데 그치지 않습니다. 기업마다 다른 생산 현장의 문제를 살펴 공정 개선과 인력 양성을 돕고, 올해는 ‘스마트공장 4.0’을 통해 제조 인공지능(AI) 솔루션 도입까지 지원 범위를 넓혔습니다.
왜 대기업의 지원이 협력회사 밖으로까지 확장됐을까요? 중소기업의 제조 경쟁력이 높아지면 개별 기업을 넘어 산업 생태계 전체에도 도움이 되기 때문입니다. 삼성 거래처도 아닌데 이렇게까지…중소기업에 벌어진 일은 상생의 범위가 거래 관계 너머로 넓어지고 있다는 점을 보여줍니다.
삼성 거래처도 아닌데 이렇게까지…중소기업에 벌어진 일: 15년 연속 최우수의 의미
삼성전자와 거래하지 않는 중소기업도 지원을 받을 수 있을까요? 삼성전자의 상생 프로그램은 협력회사에만 머물지 않습니다. 스마트공장 지원 대상을 미거래 기업까지 넓혀 지금까지 전국 3600여 곳이 도움을 받았습니다. 거래 관계가 없는 중소기업에도 특허 2500여 건을 무상으로 양도했고, 협력회사 임직원 약 27만 명이 교육을 이수했습니다.
이런 지원의 폭과 지속성이 삼성전자가 동반성장지수 평가에서 15년 연속 최우수 등급을 받은 배경으로 꼽힙니다. 단순히 자금을 지원하는 데 그치지 않고 기술과 인력, 생산 현장의 경쟁력을 함께 높이려는 접근입니다.
올해는 지원이 ‘스마트공장 4.0’으로 한 걸음 더 나아갔습니다. 제조 인공지능(AI) 솔루션 도입까지 돕는 것이 핵심입니다. 삼성전자 제조 전문가 160여 명이 생산시스템 구축과 공정 개선을 지원하는 만큼, 중소기업은 현장에 맞는 기술을 도입하고 이를 실제 생산성 향상으로 연결할 기회를 얻을 수 있습니다.
스마트공장이 단순한 자동화를 넘어 데이터와 AI를 활용하는 제조 환경으로 발전하면 품질 관리와 생산 효율을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 다만 기술을 들여오는 것만으로 변화가 완성되는 것은 아닙니다. 현장에 맞는 적용과 인력 교육, 지속적인 사후 관리가 함께 이뤄져야 합니다. 올해 확대된 지원이 중소기업의 제조 경쟁력을 얼마나 끌어올릴지 주목되는 이유입니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/202611119762g
