[한국경제] 다이소 짝퉁 손가락질 받더니 반전…2030 핫플로 떴다

2016년, ‘중국판 다이소’라는 오명을 안고 한국 시장에서 철수했던 미니소가 놀라운 변신을 통해 다시 돌아왔습니다. 한때 “다이소 짝퉁”이라는 손가락질을 받던 브랜드가 어떻게 2030세대의 ‘핫플’로 떠오르게 된 걸까요?

서울 강남 한복판, 지하철 9호선 신논현역 근처에 위치한 미니소의 새 매장 앞에는 개점 전부터 20미터가 넘는 긴 대기줄이 형성되었습니다. 친구, 연인은 물론 외국인 관광객과 가족 단위 방문객까지, 다양한 고객층이 미니소의 귀환을 반겼습니다.

이번 미니소의 성공적인 컴백에는 몇 가지 핵심 전략이 있었습니다:

1. 글로벌 캐릭터 IP 협업 확대: 디즈니, 스누피, 파워퍼프걸 등 인기 캐릭터 상품을 전면에 내세워 MZ세대의 취향을 저격했습니다.

2. 차별화된 매장 콘셉트: ‘미니소 프렌즈’라는 새로운 콘셉트로, 캐릭터 굿즈에 주력한 매장을 선보였습니다.

3. 체험형 요소 도입: 네컷사진 포토부스 설치 등 젊은 층의 놀이 문화를 반영했습니다.

4. 프리미엄화 전략: 1000원대부터 20만원대까지 다양한 가격대의 제품을 구비해 저가 이미지에서 탈피했습니다.

미니소 관계자에 따르면, 홍대점의 경우 주말 하루 방문객이 4000명에 달할 정도로 인기를 끌고 있다고 합니다. ‘짝퉁’이라는 오명을 벗고 트렌디한 브랜드로 거듭난 미니소의 이 놀라운 반전, 앞으로의 행보가 더욱 기대됩니다.

테마파크로 변신한 강남점, 2030 마음을 사로잡다

오픈 전부터 20m 대기줄이 늘어선 미니소 강남점. 한때 “다이소 짝퉁”이라는 손가락질을 받았던 브랜드가 어떻게 2030세대의 ‘핫플’로 급부상했을까요?

강남대로 한복판에 자리 잡은 미니소 강남점은 개점 시간인 오전 11시부터 인파로 북적였습니다. 친구, 연인은 물론 외국인 관광객과 가족 단위 방문객까지, 다양한 고객층이 매장을 찾았죠.

내부에 들어서면 마치 테마파크에 온 듯한 느낌입니다. 8000여 종의 상품이 촘촘하게 진열된 2층 규모의 매장은 디즈니, 스누피, 파워퍼프걸 등 인기 캐릭터 굿즈로 가득 차 있었습니다. 특히 MZ세대의 수집욕을 자극하는 ‘랜덤 박스’ 전용 구역은 젊은 고객들의 시선을 사로잡았습니다.

하지만 미니소의 변신은 여기서 그치지 않았습니다. 2층에는 네컷사진 포토부스까지 설치해 체험 요소를 더했죠. 이는 SNS 시대를 살아가는 2030세대의 니즈를 정확히 파악한 전략으로 보입니다.

“강남역에 미니소가 생긴 줄 몰랐어요. 우연히 보고 들어왔는데, 정말 반가워요!” 28세 김 모 씨의 말처럼, 미니소 강남점은 오픈 첫날부터 젊은 층의 뜨거운 반응을 얻었습니다.

이처럼 글로벌 캐릭터 IP 협업과 체험형 매장 구성으로 ‘반전’을 이뤄낸 미니소. 과거의 부정적 이미지를 벗고 2030세대의 새로운 ‘핫플’로 떠오르고 있습니다. 앞으로 미니소가 그려낼 성공 스토리에 귀추가 주목됩니다.

전략의 전환: ‘가격’에서 ‘캐릭터 감성’으로 – “다이소 짝퉁”에서 2030 핫플로!

오로지 저가 생활용품이던 매장이 이제는 디즈니, 해리포터, 짱구가 가득한 캐릭터 천국으로 변신했습니다. 미니소의 이 놀라운 변화는 어떻게 이뤄진 걸까요?

한때 “다이소 짝퉁”이라는 오명을 받았던 미니소가 이제는 2030세대의 핫플레이스로 떠올랐습니다. 그 비결은 바로 과감한 전략 전환에 있었습니다.

1. 캐릭터 IP 협업 확대

   • 디즈니, 스누피, 파워퍼프걸 등 인기 캐릭터 상품 대거 입점
   • MZ세대의 취향을 저격하는 ‘랜덤 박스’ 제품 구역 마련

2. 체험형 요소 도입

   • 네컷사진 포토부스 설치로 즐길 거리 제공
   • 매장 내 디즈니 애니메이션 음악 재생으로 테마파크 분위기 연출

3. 가격대 다양화

   • 1000원대부터 20만원대까지 폭넓은 가격 스펙트럼
   • 단순 저가 전략에서 벗어나 프리미엄 제품군 확대

4. 매장 콘셉트 차별화

   • ‘미니소 프렌즈’ 등 테마별 매장 운영
   • 매장 인테리어에 집중 투자로 고객 경험 향상

이러한 전략적 변화로 미니소는 다이소와 완전히 다른 브랜드 이미지를 구축하는 데 성공했습니다. 그 결과, 주말 하루 4000명이 방문하는 인기 매장으로 거듭나며 2030세대의 새로운 ‘핫플’로 자리잡았습니다.

미니소의 이번 ‘반전’은 단순히 가격 경쟁력만으로는 살아남기 힘든 현대 유통 시장에서, 고객의 감성을 자극하는 차별화 전략이 얼마나 중요한지를 잘 보여주는 사례입니다. 앞으로 미니소가 한국 시장에서 어떤 성과를 거둘지 귀추가 주목됩니다.

마케팅은 ‘NO’, 인테리어에 올인! MZ세대 사로잡는 미니소의 혁신적 매장 전략

한때 “다이소 짝퉁”이라는 손가락질을 받았던 미니소가 2030세대의 ‘핫플’로 떠오르고 있습니다. 이 놀라운 반전의 핵심에는 미니소만의 독특한 매장 전략이 자리 잡고 있습니다. 광고와 마케팅 비용을 과감히 줄이고, 대신 매장 인테리어와 위치 선정에 모든 역량을 집중하는 전략이 바로 그것입니다.

미니소 한국 지사의 심재영 대표는 “마케팅 비용을 줄이고 좋은 상권에서 인테리어를 잘 해서 고객들이 찾아오게끔 만드는 것이 목표”라고 밝혔습니다. 이는 단순히 제품을 판매하는 공간을 넘어, 매장 자체를 하나의 경험으로 만들겠다는 의지를 보여줍니다.

이러한 전략의 일환으로 미니소는 강남, 홍대와 같은 핵심 상권에 진출하고 있습니다. 높은 임대료에도 불구하고 이런 지역에 매장을 오픈하는 이유는 명확합니다. 트렌드에 민감한 MZ세대의 발길이 끊이지 않는 이곳에서, 미니소는 브랜드 인지도를 높이고 새로운 고객층을 확보할 수 있기 때문입니다.

미니소의 매장은 단순한 쇼핑 공간이 아닙니다. 다양한 캐릭터 굿즈로 가득 찬 공간, 테마파크를 연상케 하는 분위기, 심지어 네컷사진 포토부스까지 구비하여 MZ세대의 취향을 정확히 겨냥하고 있습니다. 이는 ‘미니소 프렌즈’와 같은 특화된 매장 콘셉트를 통해 더욱 강화되고 있습니다.

결과적으로 이러한 전략은 성공을 거두고 있습니다. 홍대점의 경우 주말 하루 방문객이 4000명에 이를 정도로 인기를 끌고 있으며, 강남점 오픈 당일에도 긴 대기 줄이 형성될 정도였습니다.

미니소의 이러한 혁신적인 접근은 전통적인 마케팅 방식에서 벗어나, 매장 자체를 브랜드의 얼굴이자 마케팅 도구로 활용하는 새로운 트렌드를 보여줍니다. 앞으로 미니소가 이러한 전략을 바탕으로 어떻게 성장해 나갈지, 그리고 이것이 국내 유통 업계에 어떤 영향을 미칠지 주목해볼 만합니다.

2030 핫플로 대변신, 미니소의 놀라운 반전과 미래 전략

한때 ‘다이소 짝퉁’이라는 오명을 받았던 미니소가 이제는 2030세대의 ‘핫플’로 떠올랐습니다. 이 놀라운 반전의 비결은 무엇일까요?

미니소는 과거의 실패를 교훈 삼아 전략을 완전히 바꿨습니다. 저가 생활용품 판매에서 벗어나 글로벌 캐릭터 IP와의 협업을 통해 차별화된 제품 라인업을 선보인 것이 주효했습니다. 디즈니, 스누피, 해리포터 등 인기 캐릭터 굿즈로 가득한 매장은 마치 테마파크에 온 듯한 분위기를 자아내며 젊은 소비자들의 마음을 사로잡았죠.

특히 주목할 만한 점은 미니소의 공격적인 확장 전략입니다. 강남, 홍대 등 핵심 상권에 대형 매장을 오픈하며 브랜드 인지도를 높이고 있습니다. 더불어 ‘미니소 프렌즈’, ‘미니소 핑크’ 등 차별화된 콘셉트 매장으로 다양한 소비자 취향을 공략하고 있습니다.

앞으로 미니소는 전국 주요 쇼핑몰과 대도시를 중심으로 빠르게 확장할 예정입니다. 성수, 명동은 물론 대전, 부산 등 지방 대도시로의 진출도 계획 중이라고 하니, 미니소의 다음 행보가 더욱 기대됩니다.

‘짝퉁’ 이미지를 완전히 벗어던지고 트렌디한 라이프스타일 브랜드로 거듭난 미니소. 이들의 혁신적인 전략이 앞으로 어떤 새로운 반전을 보여줄지, 그리고 한국 소매 시장에 어떤 변화를 가져올지 주목해봐야 할 것 같습니다.

Reference

https://www.hankyung.com/article/202506210249g