[뉴스] 명품 큰손 中 부유층의 변심…까르띠에 대신 라오푸골드 산다

최근 중국 부유층의 명품 소비 패턴이 급변하고 있어 화제를 모으고 있습니다. 왜 세계적인 명품 거인 LVMH 회장이 중국 현지 명품 브랜드 매장에 직접 방문하여 감탄했을까? 그리고 중국의 ‘명품 큰손’인 부유층은 왜 기존의 까르띠에 같은 전통 명품 대신 떠오르는 자국 브랜드인 라오푸골드에 열광하는 것일까? 이번 섹션에서는 이러한 현상의 배경과 그 의미를 짚어보겠습니다.

중국이 오랜 기간 ‘세계의 공장’과 ‘짝퉁의 나라’로 불리며 성장했지만, 최근에는 명품 시장에서도 큰 변혁을 보여주고 있습니다. 특히, 중국 부유층은 자국 브랜드인 라오푸골드에 대한 선호도를 급속히 높이고 있는데, 이는 ‘궈차오(애국 소비)’ 열풍과 결합된 현상입니다. 한때 서구 명품이 주류였던 시장은 이제 중국 브랜드의 강력한 부상으로 새 판도를 맞이하고 있습니다.

지난해, 중국 내 명품 소비시장에서는 라오푸골드가 전년 대비 221% 증가한 273억 위안(약 5조9000억 원)의 매출을 기록하며, 에르메스를 뛰어넘는 성과를 냈습니다. 이는 중국 부유층이 까르띠에, 반클리프 아펠 등 글로벌 명품 브랜드보다 국산 브랜드를 더 신뢰하고 자산 가치를 유지하는 데 집중하는 모습입니다. 베인앤드컴퍼니는 중국 브랜드들이 가격 경쟁력을 유지하면서 세밀한 제조 공정과 현지화 마케팅을 통해 시장을 확대하고 있다고 분석하고 있습니다.

또한, 중국에서는 ‘황금계의 에르메스’라는 별명이 붙은 라오푸골드가 전통 세공 기술과 현대적 서비스 전략을 결합하여 빠르게 성장하고 있습니다. 이 브랜드는 2009년 설립 이후, 초고가 금 제품을 수공예로 제작하며 제품당 600시간 이상 작업에 투입하는 정교함으로 각광받고 있습니다. 판매 방식을 서구 명품과 유사하게 고정 가격 모델로 채택하여 높은 마진율을 확보하고, 손해보기 싫어하는 중국 MZ세대를 타겟으로 한 마케팅 전략도 성공적입니다.

특히, 지난 홍콩 침사추이 캔톤로드에선 라오푸골드 매장 앞에 긴 대기줄이 형성됐으며, 매장 직원들이 프리미엄 서비스를 제공하는 모습이 목격되기도 했습니다. 대학원생 황린 씨(27)는 수백만 원대의 주얼리를 구매하며, 자산가치가 유지되는 높은 금 함량과 경쟁력 있는 가격을 높이 평가했습니다.

이처럼 중국 부유층은 ‘중국 브랜드’를 통해 애국심과 현대적 감각을 동시에 충족시키며, 글로벌 명품 시장에 새로운 리더십을 만들어가고 있습니다. 글로벌 브랜드들이 혁신과 현지화 전략으로 대응하지 않으면, 중국 브랜드의 성장세는 계속될 전망입니다. 그러나 아직 중국 브랜드가 세계 명품 일류 브랜드와 어깨를 나란히 하기에는 갈 길이 멀다는 평가도 존재합니다. 전체 시장에서 중국 브랜드의 점유율은 아직 미미하며, 서구 브랜드들이 강세를 유지하고 있기 때문입니다.

이처럼, 명품 큰손 中 부유층의 변심은 단순한 소비 트렌드를 넘어 시장 구조의 근본적 변화를 예고하고 있습니다. 앞으로 글로벌 명품 시장은 이러한 중국 브랜드의 혁신과 경쟁력 강화 여부에 큰 관심이 쏠릴 전망입니다.

‘황금계의 에르메스’ 라오푸골드의 비밀과 중국 명품의 미래

최근 중국 부유층의 선택이 변화하면서 명품 시장의 판도도 빠르게 바뀌고 있다. 특히 ‘명품 큰손’인 중국의 부유층이 전통적인 서구 명품 브랜드 대신 자국 브랜드를 적극 선호하는 현상이 두드러지고 있다. 그 중심에 선 브랜드가 바로 ‘황금계의 에르메스’라 불리는 라오푸골드다. 2009년 설립된 이 중국 명품 주얼리 브랜드는 전통 왕실 세공기술을 현대적인 감각과 결합하여, 지난 한 해 동안 무려 221%의 매출 신장을 기록하며 세계 시장을 뒤흔들고 있다.

라오푸골드가 이룩한 성과는 단순한 성장세를 넘어, 글로벌 명품 시장에서 중국 브랜드가 새롭게 부상하는 신호탄으로 평가받고 있다. 특히, 중국 왕실에서 전해 내려오는 정교한 세공 기술을 상품의 핵심 마케팅 전략으로 내세우며, ‘중국의 자부심’을 세계에 알리고 있다. 제품 가격대는 200만 원에서 950만 원 수준으로, 기존의 고가 명품보다 경쟁력이 높으면서도 높은 이익률을 기록하는 점이 특징이다. 서구 명품 브랜드들이 가격 경쟁력과 마케팅 전략에서 한계에 봉착하는 동안, 라오푸골드는 ‘중국산’이라는 자부심과 함께 고급스러움을 동시에 전달하며 소비자의 마음을 사로잡고 있다.

이와 같은 성장 배경에는 ‘궈차오(애국 소비)’ 열풍과 글로벌 금값 상승이 자리한다. 중국의 부유층이 자신들의 자산을 안전하게 지키는 동시에, 애국심을 표현하는 수단으로 자국 브랜드를 택하는 현상이 확산되면서, 라오푸골드의 매장 수는 지난해에만 10개 이상 늘어나 총 45개에 이르렀다. 싱가포르에 첫 해외 매장을 오픈하며 글로벌 시장 진출의 발판도 마련했는데, 이는 곧 글로벌 명품 시장에서도 경쟁력을 갖추는 신호로 볼 수 있다.

하지만 아직 해결 과제도 남아 있다. 세계 명품 시장에서 중국 브랜드의 점유율은 여전히 미미한 수준으로, 전체 시장의 0.5%를 넘지 못한다는 점이다. 이는 ‘중국 브랜드의 성장 잠재력’을 보여주는 동시에, 글로벌 명품 시장에서 강자로 자리 잡기 위해 넘어야 할 산이기도 하다. 업계 전문가들은 “중국 브랜드가 워낙 점유율이 작아 보여지는 착시일 수도 있다”며, 앞으로 지속적인 품질개선과 글로벌화 전략이 중요하다고 지적한다.

결론적으로, ‘명품 큰손’ 중국 부유층의 변심과 시장 변동은, 아직은 도전과 기회 모두를 안고 있다. 라오푸골드와 같은 중국 명품 브랜드가 ‘황금계의 에르메스’로 자리매김하기 위해서는 전통 기술의 현대화와 글로벌 브랜드와의 경쟁력 확보가 핵심 과제다. 이들이 세계 명품 시장의 판도를 어떻게 바꿔갈지, 앞으로의 성장이 더욱 기대되는 이유다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2026032940951