[뉴스] 날마다 원가 뛰는데 납품가 못 올려…3高에 넛크래커 된 中企

날마다 원가가 뛰는데 납품가는 올리지 못하는 현실이 중소기업들을 옥죄고 있습니다. 원자재 가격, 환율, 금리의 3중 고(高)는 ‘3高’에 넛크래커가 된 국내 중소·중견기업들의 생존을 위협하는 핵심 요인입니다. 특히, 고환율과 고금리가 겹치면서 원료비와 물류비용은 치솟고 있지만, 이를 제품 가격에 반영하기 어려운 상황이 계속되고 있습니다.

이 가운데 최근에는 ‘날마다 원가 뛰는데 납품가 못 올려’라는 한계에 부딪힌 중소기업들의 이야기가 가슴을 찡하게 합니다. 경기 남부지역에서 스티로폼을 생산하는 한 업체는, EPS(폴리스티렌)를 비롯한 원자재 가격 상승으로 이미 지난 달에 10% 인상한 가격을 다시 전쟁 여파로 또 올리라는 통보를 받으며 위기에 직면했습니다. 이들은 “이런 상황이 몇 달만 지속되면 공장 문을 닫아야 할 지경”이라며 절박한 심경을 토로하고 있습니다.

특히, 건설자재, 전자부품, 유통업계 등 다양한 업종에서 원자재 가격과 물류비 부담이 폭증하면서, 가격 인상이 고스란히 소비자와 거래처에 전달되지 않고 있다 보니 ‘넛크래커’처럼 꺾이는 상황이 심각해지고 있습니다. 거래처와의 단가 협상도 쉽지 않아, 결국 제조사들이 손실을 감수하며 버티기만 하는 구조에 빠져 있습니다.

이와 같은 ‘3高’ 현상은 중소기업의 유동성에 큰 위기를 초래하고 있습니다. 대부분 수입 원자재에 의존하는 업체들은 환율 상승에 따른 부담을 고스란히 떠안으며, 영업이익률이 3% 미만인 경우도 많아 적자가 우려되는 상황입니다. 이란 전쟁과 글로벌 정세의 격변은 대내외 경제 환경을 급변시키면서, 중소기업들의 생존을 위협하는 ‘그늘’로 작용하고 있습니다.

이제, 원자재 가격과 환율, 금리의 이른바 ‘3高’가 지속된다면 어떻게 대처할 수 있을까? 기업 내부의 생존 전략뿐 아니라, 정부와 정책당국이 어떤 지원책을 내놓아야 하는지 많은 관심이 모아지고 있는 시점입니다. 하루하루 치솟는 비용과 무거운 부담 속에서도 버텨내야 하는 중소기업들의 현실은 엄연한 ‘생존 전쟁’임을 잊지 말아야 할 것입니다.

장기전 돌입, 유동성 위기와 수출길 봉쇄의 딜레마 – ‘날마다 원가 뛰는데 납품가 못 올려’하는 中企의 고군분투

최근 국제 정세와 원자재 가격의 급등으로 인해, 국내 중소기업들이 ‘3高’의 벽에 낀 채로 생존의 위기에 몰리고 있다. 미·이란 전쟁과 호르무즈 해협 봉쇄는 공급망의 붕괴를 초래하며, 유가, 환율, 금리라는 삼중고를 만들어냈다. 특히, ‘날마다 원가 뛰는데 납품가 못 올려’라는 현실 속에서, 중소기업들은 희망의 끈을 잡기 위해 사투를 벌이고 있다.

무한히 오르는 원가와 제자리인 납품가, 중소기업의 고통

경기 남부지역에서 스티로폼을 생산하는 한 중소기업은 최근 원재료인 EPS 가격을 10% 인상했음에도 불구하고, 납품단가에는 반영하지 못하는 현실에 직면했다. 이는 고객사의 거래 중단 또는 가격 인상에 따른 저항 때문으로, ‘넛크래커’와 같은 딜레마에 빠진 기업들의 모습이 심심치 않게 목격되고 있다. 원자재 가격과 물류비가 계속해서 오르는데, 공급사와의 협상은 밤새도록 이어지지만, 타협점을 찾기는 쉽지 않다.

수출길 막히고 자금력 약화로 위기 심화

중동 수출에 의존하는 기업들 역시 전쟁과 호르무즈 해협 봉쇄로 인해 큰 타격을 받고 있다. 카타르 수출 인증 조차 늦어지거나, 지불이 지연돼 기업들은 불확실성에 시달리고 있다. 건설·화학업계 역시 원료 수급과 원가 상승으로 ‘희망 고문’ 중이다. 수입 원자재를 사용하는 중소기업들은 유동성 위기에 직면, 시장금리 상승으로 인한 부담도 함께 감당해야 하는 상황이다.

이 같은 악순환은 곧바로 ‘희망의 사다리’인 수출길도 막고 있다. 많은 기업이 전쟁과 봉쇄로 인한 무역 차질로 수출 일정이 차질을 빚고, 돈줄이 막히면서 대출 부담도 커지고 있다. 결국, ‘날마다 원가 뛰는데 납품가 못 올려’라는 현실이 중소기업의 생존을 위협하는 가장 큰 문제로 자리 잡았다.

중소기업의 생존 전략, 희망 찾기

이처럼 지속되는 3고(고유가, 고환율, 고금리) 속에서도 일부 기업은 적응 전략을 모색하며 분투하고 있다. 원자재 다변화, 효율적 공급망 운영, 긴축 재무 전략 등을 통해 위기를 버티려 하지만, 한계점에 다다른 것도 사실이다. 정부와 금융권의 지원이 시급한 이유다.

국내 중소기업들이 ‘넛크래커’라는 딜레마를 헤쳐 나가려면, 무엇보다 시장의 변화를 주시하고, 글로벌 공급망 재편과 금융 정책의 실질적 지원이 필요하다. 지금이 바로, 힘든 시기일수록 단결과 혁신으로 위기를 기회로 바꾸는 지혜가 요구되는 때다.

이 글을 통해, 고통 속에서도 희망을 잃지 않는 기업들의 끈질긴 생존 노력과 정부의 실효성 있는 지원 방안을 함께 고민해보자.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/2026031019231