[뉴스] 반값 AI 승부수…저가경쟁 불사 챗GPT vs 구글 맞붙었다

월 5500원부터 시작하는 AI 요금제, 과연 실현될까? 지금 글로벌 AI 시장에서는 저가 경쟁을 불사하는 구글과 오픈AI의 격전이 한창입니다. 두 거인은 각각의 전략과 배경 속에서 ‘반값 AI 승부수…저가경쟁 불사 챗GPT vs 구글 맞붙었다’라는 한판 승부를 벌이고 있습니다.

최근 구글은 ‘AI 플러스’라는 이름으로 35개국 이상에서 저가형 AI 구독 서비스를 시작하며 본격적인 저가 경쟁에 뛰어들었어요. 특히, 초기 요금은 국내 기준 첫 두 달간 월 5500원에 불과하며, 이후엔 1만1000원으로 조정됩니다. 이는 8달러(약 1만1000원)인 챗GPT 고보다도 훨씬 낮은 가격으로, 이른바 ‘반값’을 표방하는 전략입니다.

이와 동시에 오픈AI도 신흥 시장 공략을 위해 인도에서 월 6200원 정액 요금제 ‘챗GPT 고’를 선보이며 강한 저가 경쟁을 벌이고 있는데요. 실제로 이 전략은 현지 사용자들의 유료 이용을 두 배 이상 늘리는 데 큰 역할을 하며 성과를 증명하고 있습니다.

이처럼 글로벌 시장에서는 신흥 시장의 수요를 잡기 위한 저가 전쟁이 치열하게 전개되고 있는데, 그 배경에는 ‘저가 승부로 고객을 확보하고, 생성형 AI 생태계의 지배권을 장악하겠다’라는 양사의 강한 의지가 깔려 있습니다. 사용자들이 저렴한 가격에 AI의 최신 기능을 경험하며 시장을 확대하는 방식이 계속해서 확산되고 있는 모습입니다.

이 경쟁은 단기적인 가격 할인뿐만 아니라, 결국 전 세계 시장을 한 곳에 앉혀 ‘생태계 선점’의 승부로 이어지고 있습니다. 앞으로 이 ‘반값 AI 대전’이 어떤 결론에 이를지, 관심을 가지고 지켜볼 만한 중요한 국면입니다.

글로벌 AI 시장의 미래: 치열해지는 저가 경쟁과 출혈 전쟁

최근 반값 AI 승부수…저가경쟁 불사 챗GPT vs 구글 맞붙었다라는 말이 실감나게 다가오고 있습니다. 빅테크 기업들이 사용자 확보를 위해 혈전을 벌이는 가운데, 인프라에 막대한 비용이 투입되면서 그들 역시 큰 부담을 감수하고 있습니다. 이번 경쟁은 단순한 가격 경쟁을 넘어, AI 생태계 전체의 판도를 새롭게 그려내는 전쟁으로 확장되고 있습니다.

구글은 지난 28일 한국을 포함한 35개국에 ‘AI 플러스’라는 저가형 요금제를 도입하며 본격적인 저가 경쟁에 뛰어들었어요. 한 달 5500원이라는 파격적인 가격으로 최신 AI 기능을 누구나 손쉽게 사용할 수 있도록 하면서, 오픈AI의 ‘챗GPT 고’에 도전장을 내밀었죠. 반값 혜택으로 사용자들을 끌어들이려는 구글의 전략이 눈길을 끕니다.

반면, 오픈AI도 이에 질세라 ‘챗GPT 고’를 인도와 일부 신흥 시장에서 저렴한 가격에 제공하며 시장 점유율 확대에 집중해 왔습니다. 특히, 저가형 AI 구독제가 현지인들의 마음을 사로잡으며, 곧바로 수요가 급증하는 현상이 나타났죠. 이러한 성공에 자극받아 구글은 빠르게 ‘AI 플러스’를 전 세계로 확대하며 맞불을 넣었습니다.

이들 경쟁은 신흥 시장에서의 성과를 발판으로 글로벌 무대에서도 활발하게 전개되고 있습니다. 인도네시아, 멕시코, 베트남 등에서는 이미 70개국에 이르는 지역에서 저가 요금제를 통해 사용자를 넓혀가고 있으며, 가격 경쟁은 더욱 치열해지고 있어요. 특히, 오픈AI와 구글은 수익성보다는 시장 지배력을 우선시하는 전술로 전선이 확대되고 있습니다.

이러한 치열한 저가 경쟁은 결국 ‘출혈 전쟁’으로 번지고 있는데요, 구글은 제미나이 3.0과 같이 최신 모델을 선보이며 사용자 확보를 노리고 있고, 오픈AI 역시 8억 명이 넘는 월간 활성 사용자 수를 기록하며 시장의 강자로 자리매김하고 있습니다. 사용자 유치와 생태계 장악이 핵심 목표인 만큼, 막대한 인프라 비용은 어쩔 수 없는 도전 과제가 되고 있습니다.

이제 사용자들은 누가 더 뛰어난 기술력과 가격 경쟁력을 갖추는지 기대와 우려 속에 미래형 AI의 최전선에 서 있습니다. 제미나이 3.0과 챗GPT의 사용량 경쟁, 그리고 빅테크들의 출혈전이 과연 어떤 결과로 이어질지, 우리는 그 귀추를 주목하게 될 것입니다. 앞으로 글로벌 AI 시장은 더욱 치열한 경쟁과 혁신으로 가득 찰 것이 분명합니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/202601287175g