[뉴스] 창립 30주년 신세계인터내셔날…조직 혁신으로 성장 동력 확보

30년의 역사를 자랑하는 신세계인터내셔날이 창립 30주년을 맞아 새로운 도약을 위한 중요한 변화를 시작했습니다. 이번에 발표된 ‘조직 혁신으로 성장 동력 확보’라는 전략은, 회사의 미래 경쟁력을 더욱 강화하기 위한 핵심 조치입니다.

신세계인터내셔날은 올해를 ‘변화의 원년’으로 삼아, 사업 구조의 대대적인 혁신과 전략적 로드맵 구축에 주력하고 있습니다. 김덕주 대표는 창립 기념식에서 “중장기 성장을 위해 조직문화를 혁신하고, 수익성을 극대화하는 것이 목표”라고 밝혔습니다. 이는 기존의 전통적인 방식에서 벗어나, ‘성장 중심 조직’으로의 전환을 꾀하는 움직임입니다.

이 회사는 특히 해외 시장 확장과 인수합병 등 인오가닉 성장 전략에 집중하며, 유럽, 미국, 일본, 중국, 동남아시아 등 글로벌 유통망 확대를 추진하고 있습니다. 브랜드별 최적화된 진출 국가를 선정하고, 성장 로드맵을 세워 글로벌 경쟁력을 강화하는 것도 핵심 과제입니다.

뿐만 아니라, 패션과 화장품 브랜드의 인수 및 지분투자, 라이선스 사업 확대를 통해 포트폴리오를 다변화하며, 사내 벤처를 통해 직원 아이디어를 신사업으로 발전시키는 등의 혁신적인 시도도 병행하고 있습니다. 임직원들의 도전 정신을 북돋우기 위한 보상 체계도 강화하여, 조직 전체의 혁신 분위기를 조성하고자 합니다.

이처럼 신세계인터내셔날은 ‘창립 30주년 신세계인터내셔날…조직 혁신으로 성장 동력 확보’라는 큰 목표 아래 변화의 최전선에 서 있습니다. 앞으로 이 회사가 어떤 새로운 성장을 이뤄낼지, 많은 관심이 집중되고 있습니다. 지금이 바로, 그 시작점을 함께 주목해야 할 시기입니다.

글로벌 확장과 미래 성장의 청사진: 창립 30주년 신세계인터내셔날…조직 혁신으로 성장 동력 확보

창립 30주년을 기념하며, 신세계인터내셔날이 펼치는 글로벌 전략과 조직혁신이 기업의 미래 성장에 어떤 영향을 미칠지 관심이 집중되고 있습니다. 이번 기념식을 통해 발표된 신세계인터내셔날의 핵심 방향성은 해외 시장 확대와 조직문화의 혁신을 통해 지속 가능한 성장을 구축하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

유럽, 미국, 일본, 중국, 동남아시아 등 세계 주요 시장으로의 유통망 확장은 신세계인터내셔날이 향후 글로벌 경쟁력을 강화하는 핵심 전략입니다. 특히, 연작과 비디비치, 어뮤즈 등을 전면에 내세워 지역별 맞춤형 진출 계획을 수립하며, 브랜드별 최적의 성장 로드맵을 그려나가고 있습니다. 이러한 전략은 단순한 시장 확장을 넘어서, 글로벌 소비자와의 접점을 확대하고 브랜드 위상을 높이는 데 필수적인 역할을 하고 있습니다.

더불어, 신세계인터내셔날은 패션과 화장품 분야의 인수합병, 지분 투자, 라이선스 사업 강화 등을 통해 다양한 사업 포트폴리오를 구축하고 있습니다. 이를 뒷받침하는 조직 문화 혁신은 중장기 성장 동력을 확보하는 데 핵심적인 요소이자, 핵심 전략입니다. 임직원의 도전 정신을 장려하는 보상 체계와 사내 벤처 육성 프로그램은 혁신적인 아이디어와 신사업 창출을 촉진하는 중요한 수단이 되고 있습니다.

이처럼 창립 30주년 신세계인터내셔날은 글로벌 시장 공략과 조직 혁신을 동시에 추진하며, 지속 가능한 성장 기반을 마련하고 있습니다. 앞으로도 변화하는 글로벌 환경에 발맞춰 유연하게 적응하며, 새로운 성장 동력을 확보하는 모습이 기대됩니다. 이번 전략들을 통해 신세계인터내셔날이 보여줄 미래 혁신과 성장 스토리가 더욱 기대되는 이유입니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/202601274643g