[뉴스] 이재용 회장, 임원들에게 숫자 나아졌다고 자만할 때 아냐…지금이 마지막 기회

최근 삼성전자 반도체 부문의 실적 반등 소식은 많은 이들에게 희망적인 신호로 다가오고 있습니다. 그러나 이재용 회장은 여기서 일시적인 성장에 안주하지 말 것을 강하게 경고하며, 지금이야말로 삼성의 운명을 가를 ‘마지막 기회’라고 강조했습니다.

이재용 회장은 임원들에게 “숫자가 좀 나아졌다고 자만할 때가 아니다”라는 메시지를 전하며, 현재의 실적 호재는 근본적인 경쟁력 회복의 결과가 아니라고 분명히 꼬집었습니다. 그는 단순한 수치의 반등에 연연하기보다, 글로벌 시장의 치열한 경쟁 속에서 여전히 지속 가능한 기술 격차를 확보하는 것이 무엇보다 중요하다고 역설했습니다.

특히, 이번 경고는 삼성 내부에 큰 울림을 주고 있는데요. 과거 이건희 선대회장이 언급했던 ‘샌드위치 위기론’이 재조명되며, 현재는 미·중 패권 경쟁까지 겹쳐 세계 경제의 긴장감이 최고조에 달했다는 점을 환기시켰습니다. 이처럼 글로벌 경쟁 열기 속에서 삼성은 숫자에 속지 않고, 근본적 경쟁력을 다지기 위한 절실한 노력과 변혁이 필요하다는 메시지가 강하게 전달되고 있습니다.

이재용 회장은 이를 위해 인공지능(AI) 중심의 미래 전략, 우수 인재 확보, 그리고 유연하고 창의적인 기업 문화 혁신 등 3대 핵심 과제를 제시하며, 임원들에게 강한 실행력을 요구하고 있습니다. 결국 지금이 기회를 잡느냐, 아니면 놓치느냐의 기로에 서 있는 상황. 이재용 회장의 ‘지금이 마지막 기회’라는 경고는, 삼성의 장기적 성공을 위해 반드시 기억해야 할 중요한 의미를 담고 있습니다.

‘샌드위치 위기론’과 초격차 기술 확보의 사활: 이재용 회장, 임원들에게 숫자 나아졌다고 자만할 때 아냐…지금이 마지막 기회

현재 글로벌 경쟁이 치열해지면서, 한국 기업들도 그 어느 때보다 엄중한 도전에 직면해 있습니다. 특히 삼성전자가 ‘샌드위치 위기론’에 직면한 가운데, 이재용 회장은 임원들에게 강력한 메시지를 전하며 위기를 돌파할 핵심 전략에 모든 힘을 쏟고 있습니다.

중국과 일본의 경쟁 구도 속에서 미·중 패권 경쟁이 격화되며 글로벌 산업 지형은 빠르게 변화하고 있습니다. 이러한 복합 위기 속에서 삼성은 AI 중심의 경영, 우수 인재 확보, 그리고 기업문화 혁신이라는 3대 핵심 과제에 집중해야 하는 엄중한 시기를 맞이하고 있습니다. 이재용 회장은 최근 “숫자가 좀 나아졌다고 자만할 때가 아니다”라는 말로, 현재의 호실적에 안주하지 말고 근본적 경쟁력 강화를 최우선 과제로 삼아야 함을 강조했습니다.

이 시점에서 재계는 ‘지금이 마지막 기회’라는 이재용 회장의 말을 심각하게 받아들이고 있습니다. 이미 글로벌 시장에서는 기술 격차가 곧 경쟁력의 핵심이 되고 있으며, 삼성이 무너진다면 회복은 더욱 어렵다는 절박함이 깔려 있습니다. 특히 ‘샌드위치 위기론’이 재조명된 것은, 과거 일본, 중국의 추격에 대한 대응책이 아직도 유효하며, 이를 넘어 미·중 패권 경쟁까지 고려한 초격차 기술 확보의 필요성을 시사하고 있기 때문입니다.

삼성은 이러한 위기 속에서 AI와 첨단 기술을 선도하는 글로벌 리더로 자리매김하기 위해, 내부 인재 확보와 기업문화 혁신에 무게를 두고 있습니다. 이를 통해 글로벌 경쟁의 판도를 바꾸고, 다시 한 번 ‘압도적 기술 격차’를 실현하는 것이 지금의 과제입니다.

이재용 회장과 임원들의 역할이 그 어느 때보다 중요해진 지금, 우리가 놓치지 말아야 할 핵심은 바로 ‘마지막 기회’라는 절박함 속에서 실질적 변화를 이끄는 것입니다. 앞으로의 성공 여부는 오늘의 선택과 행동에 달려 있습니다. 과연, 삼성은 이 위기를 어떻게 돌파하여 새로운 도약을 이뤄낼 수 있을까요?

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/202601250706i