넷플릭스가 지난해 4분기 기록했던 놀라운 실적은 단순한 성공 이야기를 넘어 글로벌 OTT 업계의 판도를 바꾸는 이정표가 되었습니다. 특히, 한국에서도 큰 관심을 끌었던 ‘대박 난 흑백요리사: 요리 계급 전쟁2’와 같은 흥미로운 콘텐츠들이 시청자들의 마음을 사로잡으며, 넷플릭스의 파워를 다시 한 번 실감케 했습니다. 그렇다면, 어떻게 이 거대한 성과를 이루어낼 수 있었을까요?
2023년 4분기, 넷플릭스는 무려 120억 달러(약 17조 원)의 매출을 기록하며 예상치를 훌쩍 넘겼습니다. 이 수치는 지난해 같은 기간보다 17.6% 늘어난 것으로, 글로벌 스트리밍 시장에서 넷플릭스의 강력한 입지를 다시 한 번 보여줍니다. 또한, 유료 회원 수는 3억2500만 명을 넘어섰으며, 영업이익 역시 30.1% 성장하는 기염을 토했습니다.
이 같은 성과의 배경에는 넷플릭스의 공격적인 콘텐츠 투자와 전략적 인수합병이 큰 역할을 했습니다. 특히, 워너브러더스 디스커버리의 스튜디오·스트리밍 사업부를 720억 달러에 인수하는 대형 계약이 발표되면서 시장의 이목이 집중됐습니다. 이러한 글로벌 전략과 함께, ‘대박 난 흑백요리사’와 같은 인기 작품들이 국내외 시청자들의 마음을 사로잡으면서, 넷플릭스는 글로벌 콘텐츠 경쟁에서 우위를 점하고 있습니다.
올해는 더 많은 콘텐츠 제작비 증액과 광고 수익의 두 배 성장 전망이 발표되며, 앞으로의 성장 가능성도 기대를 모으고 있습니다. 이처럼, 넷플릭스의 막대한 성공은 다양한 전략과 뛰어난 콘텐츠가 결합된 결과로, ‘17조 잭팟’을 터뜨린 성과를 보여주고 있습니다. 앞으로 어떤 새로운 흥미진진한 콘텐츠와 성과들이 기다리고 있을지 기대가 모아집니다.
흑백요리사와 인수 전략이 만든 성장 드라마: 대박 난 흑백요리사 일냈다…17조 잭팟 터뜨린 넷플릭스
최근 넷플릭스의 놀라운 성장세에는 한 가지 특별한 콘텐츠와 핵심 전략이 큰 역할을 했습니다. 바로 ‘기묘한 이야기’ 최종 시즌과 국내 히트작 ‘흑백요리사: 요리 계급 전쟁2’가 시장을 뜨겁게 달구며, 넷플릭스의 성장 곡선을 가속화한 것인데요. 이와 함께 워너브러더스 인수 계획까지 더해지면서, 넷플릭스가 보여주는 다음 행보에 많은 관심이 집중되고 있습니다. 이번 블로그에서는 ‘대박 난 흑백요리사 일냈다…17조 잭팟 터뜨린 넷플릭스’라는 키워드와 함께, 이들이 어떻게 시장을 장악하며 글로벌 엔터테인먼트 시장의 판도를 바꾸고 있는지 살펴보겠습니다.
지난해 4분기, 넷플릭스는 예상치를 뛰어넘는 실적을 기록하며 다시 한번 ‘성장 엔진’이 돌기 시작했음을 증명했습니다. 특히, 한국 콘텐츠 ‘흑백요리사’가 조회수 1,000만 회를 기록하며 국내외 시청자들의 이목을 집중시킨 가운데, 이 성공들이 자연스럽게 넷플릭스의 지속적인 성장으로 연결되고 있습니다. ‘대박 난 흑백요리사 일냈다’는 말이 나올 만큼, 이 콘텐츠가 얼마나 큰 임팩트를 남겼는지 짐작할 수 있겠죠.
이와 동시에, 넷플릭스는 워너브러더스 디스커버리의 스튜디오·스트리밍 사업부를 720억달러에 인수하는 초대형 전략적 결정을 내리며, 시장 내 존재감을 확실히 하고 있습니다. 이번 인수는 전액 현금 지급 방식으로 이루어졌으며, 넷플릭스는 보유 현금과 신용을 활용해 자금을 마련할 계획입니다. 이는 ‘17조 잭팟’이라고 불릴 만큼 국내외 투자자들의 이목이 집중된 초대형 딜로, 향후 넷플릭스의 콘텐츠 경쟁력을 더욱 강화하는데 핵심 역할을 할 것으로 기대됩니다.
현재 넷플릭스는 이처럼 인기 콘텐츠와 공격적인 인수 전략을 병행하며, 내년에는 연간 매출 12~14% 성장과 광고 수익 2배 확대를 목표로 하고 있습니다. 특히, ‘흑백요리사’와 같은 성공 사례들이 선순환 구조를 만들어내면서, 글로벌 OTT 시장 내 존재감을 높이는 것으로 보입니다. 앞으로 어떤 새로운 콘텐츠와 전략이 펼쳐질지 기대를 모으는 이유입니다.
이처럼 넷플릭스의 진짜 속내는, ‘대박 난 흑백요리사’를 비롯한 인기 콘텐츠와 인수·투자 전략을 통해 궁극적으로 글로벌 엔터테인먼트 시장을 재편하는 데 있습니다. 앞으로의 행보가 어떻게 전개될지, 계속해서 눈여겨볼 만한 이유가 여기에 있습니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/2026012127087
