왜 서울대 공대는 지금까지 없던 ‘합숙형 창업반’을 신설하며 학생들에게 1년간 창업 전념의 기회를 주려 할까요? 1965년 개교 이후 처음 도입되는 이 파격 실험의 배경을 파헤쳐 봅니다. 최근 서울대 공대는 ‘부자될 수 있다’는 메시지를 강하게 전달하며, 창업 생태계 활성화를 위한 파격적인 시도를 시작했습니다.
그동안 서울대는 우수 인재 양성을 목표로 다양한 연구와 교육 프로그램을 운영했지만, 정작 학생들이 창업에 도전하는 비율은 낮은 편이었어요. 국내 대학 전체로 보면 창업을 희망하는 학생 비율이 여전히 낮고, 특히 공대생들의 창업 열기는 더딥니다. 이에 대한 해결책으로 나온 것이 바로 이번 ‘합숙형 창업반’입니다.
이 프로그램은 미국 스탠퍼드대의 ‘메이필드 펠로십’을 벤치마킹했으며, 대학 최초로 1년간 창업에만 전념하는 기회를 제공하는 것이 특징입니다. 지원하는 학생들은 기술 검증, 프로토타입 개발 등 실전 중심 교육을 받고, 엔젤 투자자와 멘토들의 도움을 받으며 빠르게 성장할 수 있습니다. 1년 동안 최대 1,600만 원의 지원금을 제공하여, 학생들이 건강하게 창업에 뛰어들 수 있도록 돕고 있습니다.
서울대 공대는 이번 실험을 단순한 실험이 아니라 ‘장기 전략’으로 보고 있습니다. 목표는 눈에 띄는 성공 사례를 만들어내어, 공대생들이 자연스럽게 창업을 선택하는 문화로 자리 잡게 하는 것입니다. 기술과 혁신, 그리고 ‘부자될 수 있다’는 꿈을 가진 인재들이 창업 생태계의 중심에 설 수 있도록 적극 지원하는 것이죠.
이와 함께, 서울대는 글로벌 스타트업 강국인 미국의 벤처 생태계와 경쟁하기 위해 더 과감한 창업 정책들을 추진하고 있습니다. 앞으로 이러한 파격적인 시도가 서울대가 글로벌 창업 경쟁력을 갖춘 대학으로 거듭나는 밑거름이 될 전망입니다. 지금까지의 전통적인 교육 방식을 넘어, 학생들이 꿈꾸는 부자가 될 수 있는 길을 열어주는 서울대 공대의 도전에 많은 관심이 쏠리고 있습니다.
글로벌 창업 경쟁과 미래 인재 양성의 새로운 해법: 부자될 수 있다…서울대 공대, 개교 60년 만에 파격 실험
서울대 공대가 지난 60년 만에 펼치는 파격적인 창업 프로그램은 단순한 혁신이 아니라, 글로벌 경쟁 시대에 학교가 나아가야 할 새로운 방향성을 제시하는 전략입니다. 이번에 벤치마킹한 스탠퍼드 대학의 ‘메이필드 펠로십’ 프로그램은 소수 정예 인재를 선발해 실리콘밸리의 창업 리더로 키우는 글로벌 대표 사례로 꼽히는데요, 서울대는 이를 토대로 ‘부자될 수 있다’라는 희망과 도전 의식을 학생들에게 심어주려 합니다.
이 프로그램이 왜 지금이 서울대 공대에 반드시 필요한지, 그 이유를 살펴보면 명확해집니다. 글로벌 창업 경쟁은 점점 치열해지고 있으며, 미국 실리콘밸리의 선도적 스타트업 생태계는 이미 세계 인재들의 꿈의 무대가 되었죠. 서울대가 이와 같은 글로벌 플랫폼을 벤치마킹하는 것은 결국, 우리나라 인재들이 세계 무대에서 당당히 경쟁하며 미래의 혁신을 이끌어갈 주역으로 성장시키기 위한 전략입니다.
한국은 여전히 창업에 대한 열정과 투자, 생태계 조성에서 뒤처져 있다는 평가를 받고 있습니다. 재단법인 교육의봄의 자료에 따르면, 창업을 희망하는 대학생 비율은 미국의 4분의 1에 불과한 3%에 그치고 있으며, 의대 쏠림 현상으로 인해 인재들의 선택 폭도 좁아지고 있습니다. 이는 곧, 우리나라가 미래 성장 동력을 확보하기 위해선 학교 차원에서의 창업 생태계 활성화와 변화가 반드시 필요하다는 신호입니다.
서울대 공대의 이번 실험은 단순한 일회성 이벤트를 넘어, 장기적 인재 양성 전략임을 분명히 하고 있습니다. ‘스타 창업가’를 배출하여 공대생들에게 성공의 노선도를 보여주고, 이들이 주도하는 창업 문화가 정착될 때, 대한민국의 혁신 경쟁력은 비약적으로 향상될 것입니다. 결국, ‘부자될 수 있다’는 메시지와 함께, 젊은 인재들이 도전하는 미래를 만들어가는 출발점이 될 것으로 기대됩니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/2026010898301
