[뉴스] “법대생을 비싼 돈 주고 뽑을 필요 있나”…통계가 입증한 ‘전문직 종말’

“법대생을 비싼 돈 주고 뽑을 필요 있나”라는 충격적인 말이 현실이 되었다면 믿을 수 있겠습니까? 최근 통계와 전문가들의 전망은 우리가 알던 전문직 시장의 패러다임이 근본적으로 흔들리고 있음을 보여줍니다. AI 기술의 급속한 발전은 법조계를 포함한 많은 전문직을 일순간에 대체 가능하게 만들고 있으며, 이는 앞으로의 노동시장 전망에 심각한 변화를 예고하고 있습니다.

전문직 종말을 예견하는 핵심 이유 중 하나는 바로 AI의 놀라운 성능입니다. 미국 필라델피아에서 열린 전미경제학회에서 발표된 자료에 따르면, AI가 법률 리서치, 코딩, 설계 등 전통적으로 고소득으로 여겨졌던 전문직의 벽을 무너뜨리고 있습니다. 기업들은 인력 채용 대신 AI 시스템을 활용하는 쪽으로 적극 전환하며, 신입 변호사, 엔지니어, 디자이너조차 더 이상 ‘프리미엄’ 인력으로서의 가치를 부여받지 않는 현실이 나타나고 있습니다.

이와 같은 변화는 고용시장 전반에 큰 충격을 주고 있습니다. 연구에 따르면, 미국 내 고숙련 직종뿐 아니라, 블루칩 직군에서도 고용 감소 현상이 뚜렷하게 드러나고 있으며, 2034년에는 미국 전체 고용이 사실상 ‘0’에 가까워질 것이라는 전망이 나오고 있습니다. AI는 단순 반복 업무뿐 아니라, 의사 결정이 중요한 전문직까지 빠르게 대체하고 있으며, 이는 ‘법대생을 비싼 돈 주고 뽑을 필요 있나’라는 질문 역시 엄연한 현실이 될 가능성을 보여줍니다.

실제로, AI 도입으로 인해 법률, 과학, 기술 분야에서 인력 채용이 급감하는 모습이 뚜렷하게 나타나고 있으며, 유사 취업률을 기록하던 이공계 인재조차 지원을 꺼리고 있습니다. 빅테크 기업과 글로벌 기업들이 미국 내 인재 채용을 줄이고 해외 인력이나 AI에 의존하는 전략으로 전환하면서, 시장은 재편되고 있습니다. 이는 결국 ‘전문직 종말’이라는 큰 흐름 속에서, 과거의 ‘저비용 → 고수익’ 전략이 더 이상 유효하지 않음을 시사합니다.

이처럼 AI가 바꿔놓은 노동시장은 기존의 생존 전략에 대한 의문을 깊이 던져주고 있습니다. 기술의 발전은 선택이 아닌 필수 조건이 되어가고 있으며, 이 변화에 적응하지 않는다면 경쟁에서 밀릴 수밖에 없습니다. “생산성 확장”과 AI 활용 능력을 키우는 것이 앞으로의 최우선 과제로 자리 잡고 있으며, 이는 결국 새로운 직업군과 업무 방식의 탄생을 예고하고 있습니다.

그래서 다시 한번 물어보고 싶습니다. “법대생을 비싼 돈 주고 뽑을 필요 있나?”라는 의문은 점점 더 현실로 다가오고 있으며, AI와 함께하는 새로운 노동시장에서는 기존의 직업 신화가 무너지고 있음을 직시해야 할 때입니다. 앞으로의 변화는 예상보다 훨씬 더 빠르고 광범위할 것으로 보이니, 지금부터라도 준비와 대응이 절실하게 요구됩니다.

위기와 기회: AI 시대, 노동시장 변화의 실체와 생존 전략

최근 글로벌 노동시장은 AI 혁신의 파도 앞에 급변하고 있습니다. 미국에서 벌어지고 있는 사례는 특히 충격적입니다. “법대생을 비싼 돈 주고 뽑을 필요 있나”라는 의문이 현실로 다가오는 가운데, 통계 자료는 AI 도입이 전문직 시장마저 급속하게 침식시키고 있음을 입증하고 있습니다. 이제 더 이상 과거와 같은 채용 방식은 유효하지 않으며, 기존 직업군의 미래는 불투명해지고 있습니다.

이러한 변화의 핵심은 바로 ‘전문직 종말’입니다. AI 기술이 진입장벽을 허물면서 법률, 연구, 설계, 프로그래밍 등 고소득 직업군이 위협을 받기 시작했습니다. 예를 들어, 법대생은 높은 비용을 들여 변호사로서의 길을 가는 대신, AI가 담당하는 리서치와 판단 업무에 점차 자리를 내주고 있습니다. 통계에 따르면, AI 도입 이후 컴퓨터 과학 전공자의 취업 성과가 급격히 하락했고, 전통적 빅테크 기업들도 채용 문을 좁히며 인재 유출이 가속화되고 있는 상황입니다.

이처럼 채용이 줄어드는 동시에, 인공지능을 활용한 생산성 향상이 기업의 최우선 과제로 떠오르고 있습니다. 경제학자들은 “AI를 통한 생산성 극대화만이 우리가 생존할 수 있는 유일한 방안”이라고 경고하며, 전문직 중심의 고용은 점차 사라지고 있다는 현실을 보여줍니다. 특히, 저숙련 노동자는 AI와 로봇에 의해 쉽게 대체되고 있어, 앞으로의 노동시장은 ‘몸 쓰는 기술직’이 오히려 생존의 희망이 될 가능성도 제기되고 있습니다.

이러한 변화는 ‘인구구조 변화’와 맞물리면서 ‘고용 제로’ 시대를 예고하고 있습니다. 2034년에는 고용 증가폭이 사실상 ‘0’에 가까워지고, 기존의 취업 기회는 크게 줄어들 전망입니다. 그러나 한편, AI를 적절히 활용한다면 새로운 기회 역시 열릴 수 있습니다. 로버트 시먼스 교수와 같은 전문가들은 AI와 함께하는 업무 숙련이 경쟁력을 키우는 열쇠라고 조언하며, 지금이 바로 ‘기술 습득과 능력 업그레이드’에 집중해야 할 때임을 강조합니다.

이처럼 AI로 인한 노동시장 패러다임의 변화는 곧 ‘생존 전략의 변화’라는 의미입니다. 기존의 ‘전문직을 비싼 돈 주고 뽑는 시대’는 이제 과거의 이야기일지 모릅니다. 미래를 대비하려면 AI 이해와 활용 능력을 기르고, 변화하는 시장 환경에 유연하게 적응하는 것이 무엇보다 중요합니다.

이러한 흐름 속에서 우리가 반드시 기억해야 할 점은, AI 시대의 경쟁력은 ‘기술 적응력’과 ‘생산성 향상’에 달려있다는 것. 생존과 번영을 위해 지금 당장 ‘AI 활용 능력’을 키우는 것, 그것이 바로 우리가 취할 수 있는 최고의 전략입니다.

Reference

매일경제: https://www.mk.co.kr/news/world/11922814