[뉴스] 한때 3초백 난리 났었는데 지금은…루이비통 중대 결단

지하철이나 거리 곳곳에서 3초에 한 번씩은 목격할 수 있었던 루이비통 백, 일명 ‘3초백’이 이제는 우리 곁에서 희미해지고 있습니다. 과거 한국에서 가장 잘 팔리던 명품 브랜드 중 하나였던 루이비통, 왜 이처럼 급변하는 모습으로 변신하고 있을까요?

한때 3초백 난리 났었는데 지금은…루이비통 중대 결단 이 변화의 배경에는 무엇이 숨어 있을까요? 바로 브랜드 가치를 재정립하려는 루이비통의 전략적 결정이 큰 역할을 하고 있습니다.

루이비통은 단순히 유행에 편승하는 대신, ‘장인 정신’과 브랜드 유산을 강조하는 방향으로 선회하고 있습니다. 서울 중구 신세계백화점에 세계 최대 규모의 매장을 열고, 전시와 체험, 미식을 결합한 복합형 공간을 선보인 것도 이러한 움직임의 일환입니다. 과거에는 대량 판매와 ‘싸구려’ 이미지가 겹치면서 희소성이 떨어졌지만, 지금은 선택과 집중, 그리고 브랜드의 전통과 딥한 이야기를 전달하는 데 무게를 두고 있죠.

이 매장은 단순한 판매를 넘어서서 루이비통의 역사와 장인 정신을 경험할 수 있도록 설계됐습니다. 과거 유럽 귀족들이 사용하던 모자박스까지 재현하며, ‘시간여행’과 같은 체험을 제공하는 것이 특징입니다. 브랜드의 유산을 오감으로 느끼게 함으로써, 고객이 단순한 소비자가 아니라 브랜드의 이야기를 공유하는 참여자가 되도록 유도하는 전략입니다.

이와 함께 루이비통은 제품의 가격이나 판매보다는 ‘가치 전달’에 집중하는 모습입니다. 최근 글로벌 명품 시장의 불신, 특히 디올 가방 가격과 원가 논란이 불거진 후, 루이비통은 ‘장인 정신’을 마케팅의 핵심으로 삼으며 신뢰를 회복하려 하고 있습니다. 이는 명품 시장이 성숙해지고 경쟁이 치열해지면서, 고객이 제품의 본질과 전통을보다 중시하게 된 현상과도 맞물려 있습니다.

한국 시장은 여전히 루이비통과 같은 명품 브랜드에게 중요한 성지입니다. 서울의 명동과 관광지에 체험형 매장을 집중하는 것도 이와 무관하지 않습니다. 한국인들은 명품 소비에 높은 구매력을 보이면서도, SNS와 온라인 커뮤니티를 통해 빠르게 반응하는 특성을 갖고 있기 때문에, 루이비통은 이점을 이용해 브랜드 이미지를 새롭게 꾸미고 있습니다.

결론적으로, ‘한때 3초백 난리 났었는데 지금은…루이비통 중대 결단’은 글로벌 명품 브랜드가 변화하는 시장과 소비자의 기대에 맞춰 지속 가능한 가치를 추구하는 모습이라고 할 수 있습니다. 앞으로 루이비통이 어떤 새로운 방향을 보여줄지 더욱 기대가 되는 이유입니다.

서울에 연 미래형 루이비통 매장, 브랜드의 중대한 전략 변화

한때 ‘3초백’이라는 별명으로 전국민에게 사랑받던 루이비통은 지금 어떤 변화를 맞이하고 있을까요? 과거에는 지하철이나 거리에서 3초에 한 번씩 눈에 띄던 명품 백이었지만, 과도한 판매량과 짝퉁 문제로 희소성은 사라지고 브랜드 파워에 작은 균열이 생기기 시작했습니다. 이에 루이비통은 기존의 이미지를 뛰어넘는 새로운 기회를 잡기 위해 서울 신세계백화점 본점에 세계 최대 규모의 매장을 열며 과감한 전략적 전환을 선보였습니다.

이 매장은 단순한 쇼핑 공간을 넘어 문화와 미식을 융합한 체험형 공간으로 재탄생했습니다. 방문객들은 과거의 루이비통 역사를 시간 여행처럼 체험하며, 장인 정신과 브랜드의 혁신적 유산을 오감으로 느낄 수 있습니다. ‘부아뜨 샤포’ 터널을 지나면 17~19세기 유럽 귀족들이 모자를 보관하던 사치스러운 박스에서 출발하는 역사의 흐름이 펼쳐집니다. 이곳에서는 전통적인 여행용 트렁크와 가방 제작 과정, 그리고 협업 아티스트들의 독창적인 작품까지 다양한 콘텐츠를 접할 수 있습니다.

이 매장은 명품 시장의 변화에 대응하는 루이비통의 미래 전략을 보여줍니다. 과거에 ‘3초백’으로 대표되던 메가 히트 상품보다는 브랜드의 본질인 장인정신과 역사를 소비자에게 깊이 전달하려는 의도입니다. 미국 패션전문매체 WWD는 이 매장을 “단순 판매를 넘어 전시, 미식, 리테일이 결합된 미래형 플래그십 매장”으로 높이 평가했고, CPP-LUXURY는 “브랜드의 문화적 가치를 적극적으로 알리려는 실험적 공간”이라고 분석했습니다.

실제로, 루이비통은 신제품 대신 브랜드의 유산과 장인 정신을 전면에 내세워 소비자와의 신뢰를 회복하고자 하는 모습을 보여줍니다. 글로벌 럭셔리 브랜드들이 가격 투명성과 품질에 대한 의문 속에서 ‘명품의 희소성’을 재정립하는 가운데, 이번 서울 매장은 명품 업계의 중대한 전략 변화의 일환으로 평가받고 있습니다.

이처럼 루이비통은 한국 시장에서 단순히 상품을 판매하는 것을 넘어, 문화와 경험을 담은 새로운 형태의 명품 경험을 선도하고 있습니다. 세계적인 유명 브랜드의 전략적 선택이 앞으로 다른 명품 브랜드에게 어떤 영향을 미칠지, 기대를 모으는 대목입니다. 한때 ‘3초백’에 열광했던 과거를 넘어, 이제는 명품의 본질을 새롭게 재정의하는 루이비통의 또 다른 도전이 시작된 것입니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/202512077980g