연세대 수학과 졸업 후, 국내 최대 애니메이션 OTT인 라프텔의 성공을 이끈 박종원 대표는 흔치 않은 이력의 주인공입니다. LG CNS에서 빅데이터 업무를 담당하며 첨단 기술과 분석 역량을 쌓았던 그는, 어떻게 ‘애니메이션 덕후’로서 토종 OTT 흑자를 실현했을까요?
그의 이야기는 ‘덕업일치’라는 키워드에 딱 맞아떨어집니다. 박 대표는 어릴 적부터 원피스, 나루토, 블리치 같은 일본 만화 애니메이션을 좋아했고, 이 열정을 살려 일과 취미를 자연스럽게 연결시켰습니다. 연세대 창업지원센터에서 만난 김범준 씨와의 인연, 그리고 금융권 또는 IT업계에서 쌓은 경험이 결국 그의 도전 정신을 키우는 계기가 되었지요.
처음에는 수익성 없는 회사에서 무보수로 일하며 ‘덕후를 위한 회사’를 일구는 것이 쉽지 않았지만, 정부 지원과 열정으로 차츰 기반을 다졌습니다. 결국, 일본 인기 애니메이션 ‘스파이 패밀리’의 독점 계약과 콘텐츠 공급 확대를 통해 라프텔은 빠르게 성장했고, 2022년에는 토종 OTT 중 유일하게 2년 연속 흑자를 기록하게 되었습니다.
이처럼 박종원 대표는 자신의 전문성과 애니에 대한 깊은 사랑을 결합하여, 회사 운영에 있어서도 수평적인 조직 문화와 덕후다운 열정을 유지하며, 국내외 시장에서 강력한 입지를 구축하고 있습니다. 그의 ‘덕업일치’는 단순한 자기개발을 넘어, 한국 애니메이션 OTT 시장의 혁신과 성장을 이끄는 핵심 비결로 자리잡고 있습니다.
‘덕업일치’로 일궈낸 라프텔의 성장 신화: 박종원 대표와 토종 OTT 흑자의 비밀
생활고로 무보수 시절을 견뎌내며, 덕업일치의 가치로 회사를 끌어나간 박종원 대표의 이야기는 그 자체로 감동적입니다. 연세대 수학과 출신인 그는 LG CNS에서 빅데이터 업무를 하던 중, 우연히 만난 애니메이션 업계에 뛰어들어 라프텔을 키운 주인공입니다. 애니메이션 덕후였던 그의 열정과 소신 덕분에, 라프텔은 ‘토종 OTT 흑자’라는 놀라운 성과를 이뤄냅니다.
박 대표는 넷플릭스도 탐내는 독점 콘텐츠 계약을 따내며 경쟁력을 갖추었고, 시장 점유율을 40~50%까지 끌어올리며 국내 OTT 시장의 강자로 자리매김했습니다. 이러한 성과는 토종 기업이지만 글로벌 경쟁에서도 뒤처지지 않는 자신감으로 이어지고 있습니다.
또한, 라프텔은 애니메이션 굿즈 판매와 자체 제작을 확대하며, 동남아시아 진출로 글로벌 시장에서의 입지를 다지고 있습니다. 박 대표가 강조하는 수평적인 조직 문화와 임직원 자율성을 바탕으로, 누구나 자유롭게 의견을 내고 책임을 지는 분위기는 회사의 지속적인 성장 동력을 만들어내고 있습니다.
앞으로 라프텔이 보여줄 모습은 기대 이상입니다. 애니메이션을 좋아하는 덕후들의 필수템으로 자리매김하는 한편, 글로벌 시장에서의 성과도 계속 확장될 전망입니다. 박종원 대표가 만든 ‘덕업일치’의 문화와 전략적 움직임이 어떤 새로운 미래를 열어갈지, 많은 이의 관심이 집중되고 있습니다.
Reference
한국경제: https://www.hankyung.com/article/2025120319341
