[뉴스] 아마존·테슬라도 현금배당 한 적 없어” 정부 배당소득 분리과세에 쏟아진 비판들

아마존과 테슬라 같은 글로벌 기업들은 창업 이후 한 번도 현금배당을 실시한 적이 없다는 사실, 알고 계셨나요? 그럼에도 불구하고 우리 정부는 배당소득에 대해 강화된 과세 방안을 내놓으며 논란이 일고 있습니다. 이 정책은 과연 어떤 배경에서 비롯된 것이며, 왜 일부 전문가와 시장에서는 비판의 목소리가 높아지고 있을까요?

최근 정부는 배당소득 분리과세를 강화하여 일부 대기업과 고배당 기업에 세금을 더 부과하려는 움직임을 보이고 있습니다. 하지만 아마존이나 테슬라처럼 현금배당을 하지 않는 기업의 사례를 고려한다면, 이 정책이 글로벌 기업의 이익과는 괴리된 부분이 있다는 지적이 제기됩니다. 특히, 미국 기업들이 배당없이 기업가치를 키우는 반면, 우리 정부는 배당소득에 높은 세율을 적용하려 하는 배경에는 무엇이 있을까요?

일부 전문가들은 이러한 배당소득 분리과세 정책이 실질적인 기업 성장과 시장 활성화에 부정적인 영향을 미칠 것이라 우려합니다. 배당을 꺼리는 글로벌 기업들의 사례와 달리, 국내 기업들은 배당 성향과 관련된 복잡한 세제와 조건에 얽매여 있어, 오히려 세금 부담만 가중되고 있다는 지적이 이어지고 있습니다. 특히, 세율이 높거나 조건이 까다로우면, 기업들이 배당을 늘리기보다는 내부 투자에 집중하는 선순환이 어려워질 수 있다는 우려도 존재합니다.

결론적으로, “아마존·테슬라도 현금배당 한 적 없다”라는 사실이 보여주듯, 글로벌 기업들은 배당 유무와 상관없이 성장 전략을 실행하고 있는데, 이에 비해 한국 정부의 과세 강화 정책은 기업의 본질적 성장 동력을 저해할 위험이 있다는 점이 문제가 되고 있습니다. 과세 정책은 기업과 시장의 특성을 고려하여 신중하게 설계되어야 하며, 글로벌 사례를 참고하는 것도 중요한 시사점입니다.

이러한 이유로 배당소득 분리과세안은 시장과 기업 모두에게 공평하고 효과적인 정책인지 재검토가 필요하다는 목소리가 높아지고 있습니다. 앞으로의 정책 방향이 어떻게 전개될지 지켜볼 필요가 있습니다.

세법 개정안의 숨겨진 문제와 시장의 반응: 아마존·테슬라도 현금배당 한 적 없어” 정부 배당소득 분리과세에 쏟아진 비판들

최근 국회에서 본격화된 2025 세법개정안 논의는 시장과 학계의 날카로운 비판에 직면하고 있습니다. 특히 정부가 제시한 배당소득 분리과세 방안은 고배당 기업에만 혜택을 주는 복잡한 규제로 인해 현실과 거리감이 있다는 지적이 끊이지 않고 있는데요. 이중과세 문제와 더불어, 글로벌 기업들 사이에서 배당보다는 장기 성장을 선택하는 사례들이 주목받고 있습니다.

예를 들어, 세계적인 기술기업인 아마존이나 테슬라는 창업 이래 한 번도 현금배당을 실시하지 않은 것으로 알려져 있습니다. 이런 기업들은 배당보다 연구개발과 설비투자에 재원을 집중하며 성장의 모멘텀을 유지해 왔죠. 그러나 정부의 세제 개편안은 배당 성향이 높은 기업에만 혜택을 집중시키면서, 실질적으로 시장의 다양한 구조적 특성을 간과하고 있다는 비판이 제기되고 있습니다.

더욱이, 시장 참여자들은 ‘아무 조건 없이 무조건 분리 과세’로 전환하는 것이 오히려 시장 활성화에 도움이 된다는 의견을 내놓으며, 복잡한 세제 조건이 오히려 역효과를 낼 수 있다는 우려를 표하고 있습니다. 이는 연간 수익과 배당 정책을 넘어서, 글로벌 선진사례와의 정합성에 대한 고민이 필요함을 시사하는 대목입니다.

또한, 이번 세법 개정안이 갖는 가장 큰 문제점은 바로 이중과세 구조입니다. 법인세와 개인소득세를 동시에 부담하는 배당소득 세금 체계는 과도한 세금 부담으로 작용하며, 기업과 주주 양쪽 모두에게 불리하게 작용할 가능성이 큽니다. 이러한 점에서, 배당보다는 장기 성장과 기업 투자에 무게를 두는 글로벌 기업들의 사례와 정면으로 배치되는 셈이죠.

이처럼 고배당 기업에만 혜택을 주는 이번 세법 개정안은, 시장 참여자들의 반응과 지적들을 무시할 수 없는 난제입니다. 시장의 기초 체력을 강화하고 기업들이 장기적 성장에 집중할 수 있도록 유도하려면, 과연 어떤 방향으로 정책이 수정되어야 할까요? 글로벌 사례를 참고하고, 복잡한 세제 구조를 개선하는 것이 지금 우리에게 필요한 해결책일 것입니다.

Reference

한국경제: https://www.hankyung.com/article/202511104090i